运维监控人员业务技能比武活动总结

XX监控站业务技能比武活动总结

在各级领导的重视和关怀下,在科室领导的正确领导下,经过全体参赛选手的奋勇拼搏和裁判人员、工作人员的共同努力,圆满完成了各项赛程,20xx年运维监控人员业务技能比武活动于7月x日圆满结束。

此次技能比武活动,较好的落实了XXx管理处《关于组织开展20xx年全省交通运输系统职业技能竞赛的通知》的文件精神,以此次竞赛为契机,XX监控站突出“以赛代练、以赛促学”的活动宗旨,以促进学风、提高岗位技能为目的,比思想,比作风,比技术,充分展现了我站员工善于学习、勤于钻研、敢于攻关和吃苦耐劳、积极向上的良好精神风貌和过硬的技术素养,不仅加强我站人员的专业素养以及岗位职责的驾驭能力,更充分的展现了积极进取、顽强拼搏的精神风貌,为备战省厅、省交通工会组织开展的20xx年全省交通运输系统职业技能竞赛打下了坚实的基础。

比赛分监控组、机电维护组、电工组三组分别进行,最终评出各组一、二、三等奖各一名,优秀奖两名。

运维组一等奖与二等奖分别由我站运维班的邢保知和XXX夺得,XXX获得优秀奖;监控组一等奖和三等奖分别由我站监控班的XXX和XXX夺得。配电组一等奖和二等奖分别由我站配电班XXX和XXX夺得。

此次比赛取得了圆满的成功,达到了赛前预期效果,成绩是喜人的,根据此次技能比武活动的开展情况做以下总结

一、形式从简,准备工作扎实。

本着求真务实的原则,此次技能比武,我们把主要精力放在日常工作与专业知识学习的扎实落实上。接到比赛通知后,我站全体同志积极响应,广泛动员,制定了相应的措施,充分调动职工的积极性,全员参与,再次掀起了学理论学技术的热潮。

二、积极学习,提高专业技能。

此次比赛分为监控组、机电维护组、配电组三组同时进行,比赛主要围绕日常工作技能和专业设备的操作与维修等内容进行竞技,与以往比赛相比,本次技能比武理论考试按各自的专业不同,在标准命题的基础上,调整了试题结构,增大了题量和难度;实际操作的命题,突出专业特点,在注重基本功考核的基础上,加强了对动手能力的检验。各位参赛选手热情高涨,为参加本次比赛,在完成日常工作的同时,挤时间,查资料,学理论,练操作,作了充分准备。

三、公平竞争,展现自我闪耀风采。

我站参赛选手年龄最大的与最小的相差有15岁,可是不管年龄差距再大,所有参赛人员都是一样的认真,平等竞争,即使是没有取上名次的同志,他们也以实际行动作出了表态。

在整个比武过程中,参赛选手严守纪律,规范操作,奋勇拼搏,敢于争先,表现出昂扬的斗志和良好的精神风貌。虽然本次比赛增加了题量、难度,加强了动手和综合能力的考核,但选手们的成绩还是令人满意的。大家互相学习、互相切磋,起到了相互交流共同提高的作用,更展现了自我闪耀的风采。

四、调动学习积极性,提高专业技能。

通过比赛,锻炼了我们的运维监控队伍,涌现出一批技术拔尖人才,取得了可喜成绩。从这次比赛中,我们可以看到自身的一些不足,也看到了他人优于我们的地方,提升了对自己的了解与认知,在提高专业化技能水平的同时,更是提升了我站员工对各自岗位专业知识的学习积极性,对促进登封运维监控站进一步搞好员工培训工作和调动员工个人的学习积极性,将起到良好作用。

五、竞赛中反映出的问题。

通过比赛也反映出一些问题。一是运维与监控班技术水平比较高的尖子人才比较少,离我们要达到人人是尖子的目标还有一定的距离,而我们的技术水平之间也存在有一定的差距。二是从参赛选手的比赛情况看,部分同志的理论知识比较薄弱,个别同志的实际操作水平较差,导致整体发展不平衡。这呢,说明我们的基础培训工作做得不够扎实,虽然对比武较为重视,但是比赛成绩还不够完美。像这样的活动

开展不够多,所以在以后要增加这样的技能竞赛活动的开展。在今后的工作生活中,我们也会高度重视这些现象,引以为戒,面对差距找不足,面对问题找办法,采取有效措施,抓出实效,切实的做到各项培训和技能操作的进一步加强。

相信在这次技能比武之后,我们的员工将以饱满的热情、昂扬的斗志,参与到20xx年全省交通运输系统职业技能竞赛中,让我们期待他们的出色表现吧。

 

第二篇:营业部业务技能竞赛活动总结

营业部开展业务管理技能

竞赛活动的汇报

根据公司深入开展“为民服务创先争优”活动安排和“关于开展业务管理技能竞赛活动的通知”精神,营业部积级组织所有业务人员落实业务技能竞赛活动,在内部组织开展了 “岗位竞赛,比武PK”的活动,整个活动分为动员部署、学习讨论、竞赛PK、总结表彰四个阶段,下面就具体活动情况进行汇报:

一、动员部署阶段

营业部按照公司通知要求,结合营业部实际情况制定下发了“岗位竞赛,比武PK”活动具体方案,成立竞赛小组。为将此项活动抓实,抓出成效,营业部高度重视,特组织召开了由全体人员参加的活动动员大会,向与会的各位参与人员详细的说明了活动的宗旨、意义、目标和做法,统一了活动参与人员的思想和对活动的认识,做到人人知晓,人人参与,激发他们的参与热情和积极性,使全体参与人员高度重视、团结一心,以饱满的热情投身到竞赛中去。

二、学习讨论阶段

营业部竞赛小组按照公司下发的中邮人寿业务管理技能竞赛测试大纲要求通过各种方式收集整理学习材料,并将

学习材料打印成册下发到业务人员手中,竞赛小组认真组织业务人员学习集团和公司“为民服务创先争优”活动下发文件、保监会下发的1125号文件、保险法、保监会业务管理法规及公司下发的业务管理制度等材料,开展保险代理从业人员资格考试及寿险管理师中级考试试题练习。竞赛小组采取集中学习与个人自学相结合的方式,把学习作为关键环节来抓。坚持利用每周二、三、四早晨为集中学习时间,每次学习不少于2小时。在学习中坚持做到“六个有”,即有一定的学习时间、有学习材料、有学习重点、有学习纪律、有集体学习讨论、有学习达到的目的要求,认真扎实开展业务管理技能学习活动,使活动参与人员形成了自觉学习、主动学习的良好风气。

三、竞赛PK阶段

根据营业部“岗位竞赛,比武PK”活动具体方案的安排,竞赛PK活动在12月上旬进行,营业部统一部署,业务人员按单证管理、核保管理、保全管理、理赔管理四个系列组成两个学习小组进行PK竞赛,竞赛内容包括理论知识和实操技能两部分。

理论知识和实操技能竞赛阶段两个学习小组根据测试大纲确定试题结构,采取相互出题的方式进行对岗PK竞赛,增大了题量和难度,各小组参赛成员热情高涨,为参加本次竞赛,在完成日常工作的同时,挤时间,查资料,学理论,练操作,作了充分的准备,精心准备竞赛试题和实操案例,

全力体现学习成果,营造比、学、赶、帮的竞赛氛围,比赛过程中,参赛成员严守纪律,规范操作,表现出昂扬的斗志和良好的精神面貌。虽然本次竞赛增加了题量、难度,但参赛成员的成绩还是令人满意的,大家互相学习、互相切磋,起到了相互交流共同提高的作用。

四、总结表彰阶段

为保证竞赛活动的公平性,营业部成立评分小组对竞赛活动的成绩进行评比,本次竞赛活动采取计分制,活动结束后,本小组中全体人员获得的分数累计相加得出该队的总分,总分高者获胜,营业部经过认真细致的评选,根据竞赛PK活动的成绩为标准,择优选择四名业务人员代表营业部参加公司业务管理技能竞赛活动。

营业部通过竞赛活动,锻炼了队伍,充分调动了业务人员学习的积极性和主动性,进一步认识到增强服务意识,改进服务作风,提高服务效能,提升服务能力的重要性,营业部要将这次竞赛活动当作新的起点,把开展竞赛活动以来焕发出来的工作热情、崭新的精神面貌、精湛的业务技术,更好地落实到优质服务工作中,进一步做好中邮人寿的窗口服务工作,更好地发挥总部实验田的作用。

营业部

20xx年x月x日

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