岗位竞聘演讲稿

立足本职、努力学习、提升自我

——设备现场维护-交换岗位竞聘演讲稿

首先感谢分公司领导和各位同事的信任和支持,给予我这次参加竞聘的机会。 我在电信企业工作已有十四年的时间。记得在刚参加工作的5年里我先后担任过电缆维护员、数据终端维护员和社区经理。随后工作岗位便从装维一线调整到渠道管理层面,成为了一名社区渠道管理员。在这期间里,主要负责社区渠道的指标分析、数据收集、绩效考核,以及工作流程的制定和管理。随后因为工作的需要,我担任了同济社区组副组长,主要承担装维工单及相关指标的管控工作,此后更担负起现场班组管理的工作。而在最近的1年多时间里,我调任了城区管线维护组的组长,负责城区管道、电缆、光缆、小灵通基站的日常维护。总结我的过去,工作经历似乎都离不开线路维护,在成长的过程中经历了六个不同的工作岗位,可以说我对于线路维护方面工作的熟悉程度达到了全面。

我今天竞聘的岗位是交换设备现场维护岗位。我清楚地认识到,要成为一名合格的核心网络设备管理人员并不容易,不仅要成为一名专业的负责人,同时又必须是一个专业的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉业务,还需要有广博的知识;不仅要有一定的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。显然,多年的岗位轮换让我积累了不少的经验,但距离领导的要求和全体同事的希望肯定还有一定的差距。回顾过去的20xx年,在区分公司各级领导的正确领导下,我与班组全体人员一起,尽心尽力、恪尽职守,做好了各项维护工作。我们在付出努力的同时也获得不少的收获,现总结为以下几个方面:

一、 做好班组架构调整、实现多专业融合

自管线维护班成立后,新架构下的管线维护组涵盖了管道、电缆、

光缆、无线四大维护专业,班组人员数量增加到48人。作为组长,我多次组织专业负责人和骨干进行讨论,深入了解各专业生产运作

情况,梳理各专业原有的工作界面,制定专业联动机制,及时对个

别人员的工作岗位作出调整,重新明确岗位工作职责,调整考核制

度。通过努力,缓解了人手不足的问题,保持了工作的连贯性和平

衡性,使班组各项工作都得到有序开展,而且较好地完成了全年各

项维护任务。

二、 提升效能,节约成本

今年受城区三旧改造的影响,管线迁改、被盗抢修等方面的工作

量比去年同期有大幅攀升。相反,今年维护人手却没有明显的增加,

而且今年全年维护成本投资继续压缩。在这样的大环境下,管线维

护组通过各个专业的相互配合、互相支缓、协同作战,充分发挥了

整个班组的合力。通过适当的人员沟通激励,最大限度地发挥自有

维护力量的作用,出色完成了绝大部分的线路迁改和抢修,使超出

原本正常工作负荷的工作量得到及时的消化。在维护材料管理方面

一直倡导增收节支、修旧利废,以节能减排、低碳环保为切入点强

抓管理,有效节约电缆成本。

三、 创建学习型班组,促进人员转型提升

随着光进铜退工作的不断推进,光网络维护职责逐步下移。所有

的这些,迫切需要大批专业光网维护人员,更需要一支高素质的维

护队伍。管线维护组抓住了这样的契机,通过创建学习型班组,为

职工职业生涯转变创造条件。我作为班组长发挥组织和引导带头作

用,通过班前、班后的“小会”形式,培训光网维护知识和技能,

在日常工作中以老带新。以全年光网资源清查为切入点,鼓励、推

动管线维护人员参与其中。经过一年的努力,已有数名其他专业的

维护人员掌握了光网维护技能,从而增加了光网维护队伍的人才储

备。

假如本次竞岗我能竞聘成功,我对于做好交换设备现场维护工作有以下几方面的想法:

一、 努力学习,提高自身素质,提高工作能力。制定学些计划,加强交

换原理、技术的理论知识的学习,不断学习新知识、接触新事物,全面了解交换设备维护的“应知”理论,掌握“应会”的操作技能。

二、 做好全程全网的协作配合。立足本职,认真履行职责,服从上级的

指挥调度,做好信息沟通与传递,组织开展各类信息交流活动,发挥承上启下的作用。

三、 认真执行设备管理制度,做好交换设备的维护工作,保证设备正常

运行。制订维护作业计划,检查执行情况。定期检查设备的技术指标,对不符合要求的项目,采取改进措施,保证各项指标和性能符合要求。合理调整设备配置,最大限度地提高设备利用率。根据设备质量情况提出大修、更新、改造的需求。做好备品、备件、技术资料、图纸、仪表的管理。在保证通信质量的前提下,节约能源器材和维护费用。

四、 迅速准确地排除故障,全程全网协作配合。熟悉故障处理流程和应

急措施(预案),及时响应设备紧急故障,全程全网协作配合迅速处理故障,分析故障原因、总结经验。

回顾自己的成长历程,我总结自己拥有四方面的优势使我有信心做

好今后的工作,一是具备良好的团队沟通协调能力,二是具备高度执行力,并善于提升团队执行力,三是善于运用和管理工作流程,四是具有较强的学习能力,并始终如一的热爱着我的工作。人无完人,在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:第一:由于班组平均年龄较大的关系,员工良好工作习惯的培养尚有待加强;第二:工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

我相信在人生职业生涯的不同阶段,通过不断的努力学习,肯定能

够有所收获。参加这次竞聘,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果竞聘成功,是领导对我的鼓励。我一定将这种鼓励化为动力,全心全意地投入工作,认真的学习和总结,尽快完成角色的转变,努力将工作提升到一个新的台阶。反之,我将一如既往的尽心、尽力、尽职做好能力范围内的工作,并反思差距,向各位领导及同事学习,努力完善个人素质修养及综合能力的提升,争取能为公司的发展做出更大的贡献。

至此,我的竞聘发言完毕,谢谢。

 

第二篇:岗位竞聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司领导给我提供了一个公平竞争、展现自我的机会。 我叫***,26岁,毕业于******专业,20xx年x月进入******工作。随着公司的不断发展前进,我也在进步。每一次的进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。今天参加此次竞聘演讲,我决定竞聘******班长这一职位,无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,做好自己的本职工作。

由于油库所储存的物品具有极大的火灾危险性,因此,油库消防的任务十分繁重。油库一旦发生火灾,势必损失重大,伤亡惨重。这就要求油库消防人员时刻牢记职责,专研业务,不怕吃苦,甘于奉献,以高度的责任心完成消防工作。 对于竞聘******班长这一职位,我的优势在于以下三方面:

1、有较强的工作能力,一直以来我都以“今日事,今日毕”、“踏踏实实做事,兢兢业业服务”为信条,脚踏实地,热情服务,从工作到现在,始终立足本职岗位,做好各项工作。特别是在去年领导和同事的指导、支持和协作下,被评为了年度优秀员工,我时刻提醒自己荣誉属于过去,未来还需努力。

2、有较强的事业心和高度的责任感,积极参加公司的各项活动,以满腔的热情投入到工作中去,对工作认真、负责,切实把各项工作做到最好。

3、有较好的年龄优势,精力旺盛,能全身心投入到消防工作中去,锻炼自己,提升自己,不断完善自己,为消防工作奉献自己的青春。 如果此次我有幸竞聘成功,我将努力做好以下几点:

1、抓好基础管理,提升业务水平。基础管理的规范与否,综合体现了公司

的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以要坚决贯彻执行国家、地方政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准,保证上级各项HSE制度、标准在警消班的贯彻执行,对警消班的HSE管理工作全面负责。

2、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养和明辨是非的能力,争取加入中国共 产 党,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自己,使自己更加胜任本职工作。

3、扎实工作,激发团队。继续保持过去的良好作风,埋头苦干,扎实工作,在工作中总结经验和教训。培养和激发班组成员积极向上的朝气,使员工聚精会神投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情。

最后,我想说无论这次竞聘结果怎样,这将会是我人生中一次宝贵的经验,我会保持一颗平常心,更加地努力学习,勤奋工作,希望各位领导、同事们能像过去一样继续帮助和支持我,因为我的进步离不开您们!

我的演讲结束,谢谢大家!

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