***维稳办

关于当前维稳重点工作情况汇报

根据省维稳办及***维稳办工作要求，***维稳办对今年重点工作进行了梳理汇总，现将工作情况汇报如下：

一、社会稳定风险评估工作

今年以来，我市高度重视社会稳定风险评估工作，一是将稳评工作纳入全年工作要点，定期召开专题研究部署相关工作，并大力宣传稳评工作的重要意义，切实增强部门、单位做好稳评工作的责任感结合实际；二是拟定出台了《***社会稳定风险评估工作的意见》、《***社会稳定风险评估办法（试行）》等相关文件，用于指导开展稳评工作，逐步建立健全一套推进稳评工作的机制；三是成立了社会稳定风险评估领导小组，同时建立了重大决策稳定信访风险评估机制。未发现影响社会稳定的突出问题，从源头上预防和减少了社会矛盾、防范了社会风险。

二、重点人员的稳控工作。

市维稳办在重点人教育转化和稳控工作中，坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责和以块为主、条块结合”，政策宣传与法纪教育相结合，思想教育与依法处理相结合的原则。对企业军转

干部、清退的代课教师、原农村借贷员、乡镇放映员及银行石化协解人员等重点人群，全部落实了稳控责任制，骨干人员全部由单位领导分包，同时制定措施，加强对重点人员实时监管。对部分有上访倾向人员，及时派专人负责跟踪掌握重点人的思想动态，迅速做好思想疏导工作，确保了重点人员稳控在当地。

三、工作建议和意见

针对当前维稳工作任务重，人员少的现状，建议上级对人员编制进行调研，适当增加人员编制，以解决人手不足的现状；同时加大在维稳工作方面的经费保障，确保维稳工作正常有序开展。

***维稳办

20xx年x月x日

 

第二篇：恩城镇上半年重点工作情况汇报

恩城镇上半年重点工作情况汇报

党委书记杜文陆同志在全县各乡镇观摩（恩城）会上的汇报发言

（20xx年x月x日）

今年以来，我们恩城镇全面贯彻落实县委、县政府的一系列会议精神，坚持以“项项争先、年年进位”争先创优活动为总抓手，认真践行“干事创业讲科学，求真务实谋发展”的指导方针，紧紧围绕发展和稳定两大主题，突出狠抓了招商引资、民营经济、新农村建设、小城镇建设、服务业发展五大工作重点，大力强化平安建设、干部队伍建设两大保障措施，用心把握，合力创业，全镇经济社会实现了新的发展。截止6月底，全镇新增私营企业42家，超额完成全年任务；新增个体工商户286家，完成全年任务的66.5%；实现工商税收780.9万元，完成全年任务的48.8%，同比增加68.7万元，增长9.6%；新农合参合率达到100%，三小车辆养路费超额完成征收任务；美国白蛾防治实现了控制最好，97个村仅发生16处，并及时处理到位；实现了无到县以上集体访。下面，分七个方面做一简要汇报：

一、招商引资工作坚持走以多取胜、以大取胜两条路子，取得了新的成效

针对我镇这两年招商引资项目少、项目小的实际，我们进行了认真的分析，认为之所以招商引资成效不明显，核心的问题就是摆的位置不对、重视程度不够、下的气力不到。为此，我们确定了“跟踪帮扶扩张一批老的、集中力量攻克一批大的、广泛联系储备一批新的”这一思路，着力在“多”和“大”上下工夫。“多”，就是广泛进行动员，搜集招商信息和线索，让全镇上下各个阶层都热招商、参与招商、为招商献计出力。通过采取一系列措施，不仅机关干部行动起来了，而且村级招商也开始破题上路，教师、企业干部职工特别是业务员、供应商也开始参与进来；不仅镇内动员起来了，而且所有的外来客商、恩城在外的工作人员以及在恩城工作过的老领导、老同志和二中同学会的成员也开始行动起来，给我们提供招商信息，从而大大丰富了我们的信息资源。截至目前，已掌握各类信息178条，从中筛选出67条有价值线索进行联络，为今年和今后一个时期招商引资提供了资源、奠定了基础。同时，全镇有19家老企业开始解放思想、转变观念，积极主动地寻求对外合资合作；有12个村庄实现了招商项目零的突破。“大”，就是在广泛搜集信息的基础上，从中筛选出9个投资在3000万元以上的大项目、好项目，实行专门盯靠、重点公关。其中，借助县里开展的广东东莞招商活动，我们就新洽谈了4个投资5000万元以上的项目，新近洽谈的无锡大舟机械有限公司投资3000万元的铝型材项目，也是由在无锡基地投资的广东客商牵头投资的。另外，我们还充分借助恩城交通区位优越、闲置资产、加工企业多、园区基础好等优势，广泛宣传、广泛联络，以商招商、以企招商、资产招商、全民招商的成效开始显现。截至目前，全镇招商引资续建项目4个，新开工项目5个，签约项目3个，在谈项目6个，合同利用外资3.49亿元。

续建项目：盛茂纺织品有限公司年产3万锭棉纱项目，西车间已整修完成，设备正在安装，办公楼已封顶；汾酒集团年产5000吨白酒项目，5000平方米的办公楼主体和3000平方米的灌装车间已装修完工，灌装设备已安装到位，5800平方米酒窖车间已封顶，3000平方米的二号酒窖车间已开槽；进城服装年产1000吨皮革着色剂项目2400平方米主车间竣工，正在安装设备；哈尔滨梅东集团与森力公司合作年产1.5万吨蛋白饮料项目，证照已办理完毕，生产设备已调试完毕。

新建项目：平原桑乐真空管有限公司年增产50万只真空管项目占地6000平方米的车间已完成主体；位于镇工业园内投资1200万元的德州福达食品有限公司已投产运营，现正在做鸡腿、鸡翅等肉制品加工的准备工作；位于镇工业园内的年产6000吨豆制品项目，2100平方米的车间已竣工，1000平方米的办公楼已封顶，正在安装调试设备；位于县城西外环，由济南瑞达汽贸有限公司投资1200万元的汽车展销项目，5000平方米展厅改造已完工。 签约项目：由福建祥龙投资有限公司投资3000万元的大型加油站和餐饮服务项目，已缴纳定金并办理完相关证照手续；由广东中德远东机械有限公司投资7000万元的啤酒饮料整机设备生产项目，已缴纳定金并正在办理相关

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手续；由安徽合肥客商投资1300万元的金色桃园娱乐中心项目，已完成布局及装修设计。

在谈项目：由河北客商与永泰纺织公司合资1800万元的棉纺加工项目、深圳东方玻璃灯饰有限公司投资5000万元的玻璃灯饰器材加工项目、广东克时敏包装设备有限公司投资6000万元的包装设备加工项目正在商谈具体投资事宜；滨州佳禾饲料有限公司投资2800万元的饲料加工项目、武汉烁森生物科技有限公司投资1500万元的高蛋白酒糟饲料加工项目来恩城进行了实地考察；无锡大舟机械有限公司投资3000万元的铝型材加工项目，已完成了在县二棉厂的选址，7月底前交纳定金，有望年底前投产一条生产线；香港客商投资8000万元的注塑五金件项目已达成初步意向，7月23-25日来平考察，该项目为高科技、外向型企业，xx年销售收入1.3亿美元，居东南亚第三位；安徽客商投资2亿元的多晶硅光电子项目也已前来考察，计划下周到徐州和潍坊两家企业实地考察后确定。

二、民营经济围绕特色产业规模扩档次提升寻出路，实现了新发展

在民营经济发展上，我们既注重社会效益，更注重政府受益，坚持“政府当导演、群众当演员、能人当主角、园区做舞台”，突出抓好能人大户示范、园区建设和帮扶服务，全力打造木器加工和食品加工两大特色产业，力争跨入“全省民营经济特色产业乡镇”行列。一是抓能人促群体增生。围绕让群众的死钱变活钱、让能人变老板这一目标，我们在全镇筛选确定了100个民营大户、产业能人实行微机管理，镇、片、村三级重点跟踪，作为“抓千带万”的对象进行重点引导和扶持，促其发挥带动效应。上半年，全镇新增木板、木片、木器加工户48户，豆制品加工15户。这些项目虽然小，但我们坚信今天的小业户将会成为明天的大老板，栗振坤、栗振营、何克敏、杨步煜等人的今天就是他们的明天。二是抓骨干企业带动。对森力、奥力源、中普、富力达电动车、桑乐真空管等骨干企业，我们加大了支持、引导和帮扶力度，促其规模不断扩大。其中，森力公司通过与杏花村和美东集团的合作，实现了新的扩张，白酒项目达产后，不仅资产可实现翻番，利税可实现翻两番；中普公司投资1000万元整体购买奥伦八喜，已经完成了设备改造和员工培训并已投料，计划中秋节前集中上市；奥力源新征20亩地实施扩建工程，年底前可达到10万吨能力，从而实现与森力并驾齐驱；富力达电动车正在洽谈引进新能源电池项目。桑乐太阳能真空管新车间投产后，明年可实现生产能力翻番。德州江南香食品有限公司也正在做新企业投产前的准备工作。三是抓园区载体建设。为增强园区的平台作用，我们进一步加强了镇工业园的基础设施配套建设，投资24万元完善了排水系统改造，促使了一些好项目进到园区进行生产经营。目前已投产的项目2个，在建的项目3个，签约的项目3个，在谈的2个。同时，我们在村级大力实施了“村企带动”战略和“一村一区”工程，全镇新规划建设村级加工小区12个，扩建4个。计划以此拉动农民就业结构的调整和收入结构的改变，带动更多的农民由一年两见收入向月月有收入、天天有收入改变。四是抓档次提升。一方面，打造加工龙头。乡吧佬加工企业全部通过了食品质量与安全QS认证，其中福达食品公司肉食加工项目通过了省质检总局的验收、国家局的批准，车间内全部清洁生产，改变了过去小作坊的落后局面；占地40亩的豆制品产业园，一期工程的三幢车间已经完工，正在安装设备，1000平方米办公楼正在装修；美艺居家具、天成家具、敬客电脑雕花板等企业先后投资新上免漆微电脑刻花设备，邹庄木器加工大户程桂忠投资100万元新上大型家具烤漆设备等，带动了木材收购、运输等衍生产业的发展，促进了木器加工业产业链条的形成；恩城立春、洪国豆制品厂、兴利食品厂等一批加工企业也正在抓紧施工建设。另一方面，培植新生亮点。重点扶持了拥有2项专利的祥泉太阳能开水器、孙石匠电子元器件、五里庄灯具、马庄电动车等一批加工项目。

三、新农村建设围绕“双抓双带”工程抓落实，实现了新突破

我们积极响应县委、县政府实施“双抓双带”工程的号召，紧紧围绕推进农村经济发展、促进农民增收抓落实，以园区建设和特色产业培植为突破口，狠抓产业中心村培植和特色产业发展，着力培植11个产业中心村的主导产业，突出抓好西关、五里、北铁匠三个产业中心村亮点建设，并成立了3个产业党总支，从而带动周围关联村庄，统筹推进新农村建设步伐。一是突出村内工业发展，着力打造一批税收万元村。在全镇总结推广了陈营、元官屯等村庄的先进经验，以建设工业强村为目标，以纳税过万元为标尺，鼓励沿省道、国道的32个村庄上项目。一方面，打破了村域界限，鼓励镇内能人选好位置上项目；另一方面，鼓励招外引外来上项目。这样不但避免了与土地政策的冲突，而且在富村、富民上实现了新探索，更重要的是从长远讲对农民就业观念的改变带有现实意义。最终在全镇实

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现企业总数过500家，百人一企业。二是着力培植产业亮点。在养殖业上，我们突出小区建设，大力实施“百千万”工程，重点培植了大北关牛羊、叶庄肉牛、大洞可繁母猪、北站肉鸭和山鸡、胡庄及马王养鸡等，全镇新增养殖小区12个，新增养殖大户215户；在种植业上，大力发展特色种植，突出了示范基地建设，建成了百棚蔬菜示范区、一年四作陆地蔬菜示范园、雪莲果示范种植区等。同时，充分发挥产业协会“助推剂”的作用，完善了辣椒种植、豆制品加工、木器加工和个体商会等协会组织，全镇共有各类注册协会组织10个，今年新增各类会员600余人。木器协会已通过清晨家私开展对外合作和招商，豆制品协会已与河南许昌合作并争取到上级扶持资金20万元。三是狠抓了村庄的规划建设。目前，全镇97个村庄都制定了建设规划，其中，西台村两幢二层新型居民住宅楼试点楼工程已封顶，西关村与德州客商达成了沿顺河街修建10幢5层商品住宅楼小区项目意向，并完成拆迁房屋及地面附着物的丈量。对方在乐陵、夏津、齐河均已建成，想做全市第一个在乡镇开发小区的人，提出的优惠政策要求正在整理。1-6月份，全镇9个村庄硬化了大街；全镇完成105国道、平夏路和平武路以及村村通公路的补植，植树面积2347.6亩，植树22万株。25个村庄完成了街道绿化和围村林建设，共种植各类绿化树木3万余株。其中，大杨村新建围村林、片林140亩，植树1.15万株；扎实开展了春季卫生大整治活动，重点对11个产业中心村，尤其是对五里、北铁匠、西关3个中心村的大街小巷、文化大院、重点部位进行了集中清理。加强了对村村通公路的管理和养护，建立健全了养护管理专业队伍。

四、小城镇建设重点围绕“一街两区”建设搞突破，形象显著提升

在城镇规划上，我们已联系省城乡设计院对镇驻地总体规划进行修定，新规划围绕打造 名镇 商贸区、居住区、工业区、行政区，功能更加完备、更加科学超前。在城镇建设上，我们严格按照县委、县政府提出的各乡镇建设“一街两区”的要求，重点围绕105国道、平恩路、平夏路两侧开发做文章，“一街”为商贸一条街，“两区”为居住区和功能区。突出打造镇工业园、105国道西关段和南十里铺商贸区、平恩路两侧商住区、镇驻地拓新路商业一条街。目前，105国道两侧镇工业园新增建设面积1.9万平方米；西关段商贸区已经建成2.3万平方米，辅路铺装5000平方米，东侧排水设施300米，投资20多万元的照明工程正抓紧施工，两侧借助公路部门支持，排水工程已开工；为了加强南部发展，南十里铺商贸区建成商业楼4000平方米， 105国道东侧5000平方米的两层商住楼主体正在设计之中；平恩路两侧商住区西侧已有（二棉厂至105国道）12家三层商贸楼封顶，3家主体工程正在施工，8家正在筹备建设；镇驻地拓新路商贸一条街，粮所段和工商所段及中间户正在紧锣密鼓操作之中，计划尽快建成西关片区融商厦、门店、家具市场、居住区为一体的新城样板区，全面提升小城镇的档次和水平。在城镇管理上，我们重点在亮化、净化上下工夫，彻底解决了打场晒粮、垃圾乱倒的问题，并且新安装了36个垃圾箱，专人管理。建立了卫生管理长效机制。在城镇经营上，我们借助开发实现政府增收50多万元，居住区建设成功后还将有一个更大的收益。同时，计划对私有灯箱和主要路段按项实行政府统筹、市场化运作，用于解决管理、建设费用不足的问题。

五、服务业发展走街区结合的路子，呈现出新局面

上半年，我们认真贯彻落实全县加快服务业发展工作会议精神，坚持抓服务业发展就是抓新兴财源的理念，服务业呈现出良好发展势头。一方面，严格规划建设，激活发展的优势。在加快 “一街两区”规划建设和配套步伐，增强载体功能的同时，进一步加强了对专业市场的培育。目前，全镇已形成以鲁北家具、建材、牲畜交易、大北关鸽子等六大专业市场为主体，城区、西关等六个集贸市场相配套、有较强辐射力的市场流通网络，成为各类经济人和民营业户的主阵地。另一方面，着力项目引进，注重借力发展。一是借助外力壮大实力。今年上半年，全镇共有5个服务业招商项目进入实施阶段，其中，投资500万元的平原名典咖啡语茶已正式营业；投资20xx万元的金色桃园娱乐中心项目已完成布局及装修设计；投资3000万元的大型加油及餐饮物流服务项目已办理完有关证照手续；投资1200万元的汽车展销及维修项目，展厅已竣工，证照已办理完毕，计划7月x日举行开业庆典。规划面积3万平方米的居住小区项目正在实施中。二是深挖内力增潜力。我们重点围绕105国道以红运村美食城为龙头的餐饮业和以鲁北建材市场为载体的建筑材料业，平恩路以鲁北家具市场为平台的家具生产与销售，拓新路以百汇商厦为龙头的批发零售业，进一步研究制定了发展创新规划，围绕出特色、增实力落实服务措施。积极协助红运村在原来引进羊蝎子名吃的基础上，新上了辣鸭头、鸭脖子等名吃；通过协调交通、交警，帮其解决了客车服务大厅客户不足

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的问题，从而确保了上半年营业收入的稳中上升。同时105沿线借助去年的卫生大检查，实现了清洁卫生经营，西关段还新引进了小蒙羊、小肥羊等连锁店。据统计，上半年，全镇新增各类服务业经营户110家，全镇达到980家；新增从业人员440人，达到3700多人，占全社会从业人员的28.7%。

六、干部队伍建设围绕提高效能和增强合力作文章，战斗力进一步增强

我们牢固树立以人为本、党建为先的理念，着眼于“抓基层、打基础、管长远”， 以提高工作效能、凝聚工作合力为重点，不断加强干部队伍建设，全力夯实保稳定、促发展的组织基础。一是结合县里开展的“项项争先、年年进位”争先创优活动，在全镇广大党员干部中开展了“学先进、找差距，争先进、创一流”和“带头致富、带领群众增收致富、带头招商引资、积极参与全民创业” 的“三带一创”活动，书记、镇长、分管同志分头参加各部门和部分工作片的讨论会，采取人人总结、人人讲的形式，并形成会议纪要。在此基础上，提出了“全面工作创一流、单项工作争先进”的目标。广大党员干部“以恩城为家、以恩城为荣、为恩城增光”的主人翁意识显著增强，凝聚了合力，形成了人心思上的浓厚氛围。全镇xx年黄水费征收实现了七天超90%的目标，自己和自己比七天干了过去半年的突击性工作。二是制定出台了学习、考勤、卫生、会议等10项机关管理制度和目标考核机制，脱产干部人人签定年度目标责任书，党委根据目标任务的完成情况，严格考核奖惩，变就事论事和以人管人为制度管人和目标考核。三是通过选拔能人主持村务，让能人当家领路。在村级大力倡导了“能人入党，党员能人当干部，干部中的能人任支书”，一大批年轻有为的人才进入村级班子，有效地实现了党的基层组织建设与党的中心工作有机结合。特别是通过历练，镇、村干部最大的变化就是会协调、会服务了，做群众工作的方式方法更灵活、更实用、更长远了。

七、平安建设围绕化解矛盾、营造和谐下气力，社会更趋稳定

在抓稳定上，我们坚持做到了不单就稳定抓稳定，而是采取综合的治本措施，确保平安、和谐。一是倡导提出了“开放、包容、诚信、感恩”的恩城精神，而且政府带头践行，干部争做表率，进一步改变民风。二是执法注重两个效果。自觉做到对人民内部的矛盾，有问题干部先协调、有分歧内部先解决，尽量少动或不动公安、法庭，尽量避免群众打官司；执法过程中，注重法律效果和社会效果相统一，强化干部、老同志的调解职能，尽量避免打官司，撕破脸。对干部正确处理，支持不纵容、保护不袒护；纠纷处理依法与依俗（村规民约）相结合。三是信访主动出击、矛盾及时处结。我们严格落实领导包案、接访和下访等制度，并充实加强了矛盾调处中心力量，同时要求各片、各部门对群众反映的问题，应该解决并且能够解决的，要立即解决，暂时解决不了的，要做好解释工作，取得群众的理解和信任，对提出不合理要求的，要做好说服教育工作，并将处理情况向分管领导及时汇报。上半年，共受理来信26件，接受来访38次，处结率达96.4%，有效维护了基层社会秩序的稳定。四是全力营造公平、公正。结合闲散宅基地清理回收、抗震救灾、计划生育等活动的开展，进一步加大了执法和扶危济困力度，促进人人讲规则、守公德、讲诚信、献爱心，共同营造公平公正的生产生活环境。4月份全镇集中开展了农村财务集中整顿工作；6月份开展了 “计划生育集中突击月”活动；全镇97个村庄完成闲散宅基地回收，共收回1364.8亩，收取资金150.5万元。 “5.12” 四川省汶川大地震发生后，机关、企事业单位、学校、村庄以及社会各界踊跃为抗震救灾捐款，全镇共交纳特殊党费和捐款27.6万元，表现出强烈的大局意识。五是高度关注民生。小麦直补、良种补贴和大型农机具补贴等各项支农惠农政策全部落实到位。

在稳定上，我们自己和自己比有明显好转和变化，但距平安和谐的要求还要做大量工作，有时因工作不到位也给上级添了不少麻烦，不过我们一班人有信心实现由基本稳定向长治久安的转变，进而实现干群关系、群众之间的人际关系“双和谐”。

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