整体网络营销体系架构及推广方案(一)
首先,我先声明下,我的写作手法和操作方式,我给到你们的方案,已经是进军B2B网络世界,那么我帮你们考虑到的,策划到的不仅仅只有网站这一块,我前后还有提到淘宝。 作为整体的营销体系构建,和推广方案,我的策划都说讲解和解剖到位。并考虑到客户的流失问题,网站的趋势及发展方向和推广手法、
既然打算进军网络市场,如果单单依赖着广告气质打响名气是不够,如果要做到电子产品。就拿网络来说,你也有不足的地方
首先,本工作室给你们提供一些到位的经验,希望能帮助你们
一、网站构建
网站的建立能给你们带来又多大的影响,对你们的知名度有多大的提升,可想而知。要做一步,就说明了想去开展市场,不是死套着淘宝这一匹狼,网站收录,能给你带来流量流量和营销,友链能给你带来流量和营销,seo优化主页能给你带来流量和营销。这些都是维持性的,如果要打响名气和开展市场,独立的网站是少不了的。
二、进军淘宝营销
相信,你们已经开始注重起淘宝给你们带来的收益,这一块,能给你们具体带来多大的收益呢,要就要看你们如何操作了,淘宝的帮派也要专人的管理,发帖、顶贴、招募帮员等,如何做好效果,我给你解剖下,第一、人气不够、第二、帮成员不多
第三、积分不高、第四、帖子不够吸引人、第五、广告味太重。第六、炒作力度不够,第七、推广力度不够,就会造成效果差异、呵呵、或者你方会觉得我是骨头里挑刺,但这些都是我们做专业网络推广的经验,我们每个细节和操作方式都考虑到位。我说讲的对你现在,往后,后续的发展。每一句都很有帮助
三、网络推广
网络推广需要加强力度,单纯在站内(淘宝内)做推广是远远不足的,适当的量和维持的量的网络推广是必须也是很重要的一环, 如果你方注重营销,注重品牌,那么就需要炒作。不仅仅让淘宝内所有商家买家都认可你们,认知你们,还需要做站外的推广。站外的推广才是真正的推广,不管对现在,还是未来,即使走到做独立网站,站外的推广本身带来给你们的好处是非常之多。不能轻易这一块。当然,站外的推广,同时也能给到你一种维持性的流量和营销,好比一个好的关键词(电子产品)那么百度有你的收录,或者你们网站的收录,这样的一种效果,流量和效应就少了一份担忧。
四、博客推广及构建
老客户的维护体系,这边我建议用博客,为什么? 相信博客对大家都已经不陌生,博客给你们带来的用处我现在也给你们解剖下。由于老客户成交后或者会慢慢的流失,那么怎么去保留起来,博客起了一个很大的用处,让所有成交或者潜在的客户都能加入你们博客,并同关注你们博客,这样的同时,给你们有了一份保障。即使流失,也不会流失太多实在的客户,博客如果操作和进行,嗯,这边我给一个案例你们看看,我之前的一个建议,我的客户是如何保留住潜在的客户的,这样的效果非常好,所以这边我还是强调的给你们说。
OUO博客地址
http://blog.sina.com.cn/ouochina
OUO微博地址
http://t.sina.com.cn/ouochina
他们采用的模式,第一、把潜在的客户和老客户都引导到他们的博客。
第二、时不时的发布一些低成本,免费,或者一些小精品等等作为一个活
动,让大多数的老客户,都能参与其中,做一个互动的环节。我之
前客户给我反应,这样的效果是非常不错,基本每个星期都会做一
期,成本不高,效果很好,又能保留部分的老客户,又能促成营销
第三、博客是比较合适做促销,推广,优惠等的好阵地。因为全部都是真
实客户,都是潜在客户,相信能加入到你们博客,并同关注的话,
当然是有意向走进下一步的成交机会,看你方怎么去把握住,如何
吸引他们第二次成交机会,这些并不能坐以待毙,应主动出击
第四、任务需求中还提出,(高端消费者的情感诉求),那么博客也是最好
的阵地,如果建立博客,能走到这样的一种效果,本人是不认同管
理博客的成员是生意上的关系,当然那时候已经彼此熟之,应当成
为朋友,互相交流,一起进步,
第五、问卷调查,你提我该,博客也占了居多的优势。竟然作为老客户的
他们,给到你们的意见,能促使你走的越远越好。
五、促销、优惠政策、小活动、大型活动
我觉得你们也需要开始这一环的操作了,接下来有好几个能给你带来较大营销的节日,比如 中秋,国庆。等等、,这些是能让你们提升品牌知名度,和营销量的重要一环,淘宝和站外 都应该考虑下,虽然有时候感觉,做网络推广或者做那么多感觉似乎没有必要的东西,有用 吗?那么我告诉你,非常有用,上面所有的,不仅仅是一份策划书,还是一份能带你开展、 扩展的一份策划书,兼同一份网络推广策划书合并一起的。细心能看出,我采用写法是每一 步都有合理的解释,因为要走进淘宝,并开发另一个市场,我以上所说的也是一一不可缺少 比如(凡客)相信,你们应该听过或者了解,他们的广告的遍布各大网络各大大型网站,他 们的目的是什么?他们的目标又是什么?为什么肯那么大费周章的花钱做这些事,肯定有他 们的原因所在,就是要打响名气,提升品牌,同时依赖广告是不够,凡客每期活动推广和促 销都会与我们团队合作,借助我们的力量,让他们回报更好的效果,在我们深圳,凡客的网络名气已经算是比较响的。都是相铺成的,没有做会做没有把握的事情
六、如何做到第一品牌
只有四字真言“ 炒作 ”“ 包装 ” 包括话题炒作 第五节我已经提到,凡客的一个模式,
你方可以借鉴
也可以创新,炒作的地方必然少不了的地方就是地方论坛,门户网站。大型论坛等。我这边 可以给些(品酒客)的炒作方案和包装的案例给你参考下
中华论坛:http://club.china.com/data/thread/3963/2717/14/63/0_1.html
天涯论坛:
http://www.tianya.cn/publicforum/content/no04/8ff3aec534e46d139a3a55c7b45ee6c9/1/0/1.shtml 虽然我不敢说我们这一次帮他们炒作是很成功,但是起码效果不是差,这两个连接也只不过 是我们每期合作的其中2个。
品酒客也是做淘宝商场,但他们做的比较强大,有自己独立的网站,也有百度的排名
最近也在开(品酒会) 杭州会昨天结束,那么我和他们合作的下一期就是新闻炒作。借助 各大门户网站的新闻板块,来炒作。
这些都是一系列的推广方案,这边我也不给你说太多,能避免的我们都会避免。希望能理解
由于时间关系,或许我是最后一个来交稿的,若有不足的地方请谅解,或者可以联系本工作 室QQ,我们在做详谈。
Q Q : 11185993
联系电话:134xxxxxxxx 梁先生
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川渝集团营销推广方案
一 渠道及主卖场定位,目前定位暂定为纯流通渠道,以地市,县市和乡镇为突破
口,以学校码头 车站 零售店 夫妻小超市 县级独有小超市为主要卖场
二 客户定位, 地级市和县级市经销商,必须具备下列条件:
1具有2辆以上经常下乡的封闭型小货车;
2完善健全的销售网络;
3强大的经济实力;
4较强的组织领导能力;
5良好的口碑与社会关系;服从公司管理
6 具备营业执照 卫生许可证 食品流通许可证等相关证件齐全
三 经销商的寻找方法
1广告公开征询。 广告征询是指在报刊、杂志、电视、广播或街头广告上打出诚征代理经销商的广告。
2、糖酒会探询。参加糖酒会可以收集经销商客户资料,可以与全国各地经销
商直接面对面进行深度沟通,同时在糖酒会确立产品特色形象。此种方式
互动性强,可以让代理商更直观的了解企业,效果直接、见效迅速。
3 业务人员跟踪踩点。是一种最常用、最见效的选择方法,通过走访大型食
品批发市场或者食品经销商主要集中路段;超市或者零售商;问路过的货
车司机,也可发掘大型经销商
四 发货
1 杜绝赊销,必须款到发货。湖北省内经销商,进货量达三万五千元以上,
省外进货量达伍万元以上,可执行到岸价,低于此数额由买家承担运费;
省内外外最小进货量伍千元元。
2 省内3天到货,省外5天到货(特殊情况除外)
3 进货返点为1个点或者执行公司的搭配赠送政策,订货单须经当地市场
经理签字或者授权相关人员代签后方才执行返利政策;合同到期总结,
完成到销量指标返0.8个点 ,超额的部分返0.5个点
五 售后服务
1 经销商必须接受公司业务人员协助其铺市
2 支持车身广告和海报,具体政策按公司规章执行
3 关于滞销品处理
产品类别
日期划分 正常销售期 4个月
1、4个半月以上4个半
月以内/根据实际情
况可按七折予以调
预警期 配至其他区域销售.
扣损及调配运费由
该经销商承担;
2、5个月以上6个月以
报警期 内
3、6个月以上/销量达
到当次进货的90%
以上,公司可按四折
强制回收期 予以强制回收,剩余
库存货物必须予以
销毁
六 市场区域保护原则
原则上,按自然行政区域划分销售区域,一县一代理商,独家经销商必须完成销
量指标或者根据特殊情况,在某些县城,将品项分开,设两名代理商
支持经销商的内容
1、区域经销权
区域经销权界定了经销商的销售区域、级别、权利年限等重要事项,是经销商能否安心经营区域企业产品的基础,因此,经销商会尽最大可能争取企业的支持,
泡椒类食品 豆腐干类产品 6个月以内 6个月以上7个月7个月以上9个月以内/ 9个月以上;
获取能够满足自己经营需要的区域经销权,企业对于合格的经销商应该给予足够的支持。
2、价格优惠
经销商做生意的本质是获利,要获利就要尽可能低价进高价出或扩大销量,所以每个经销商都希望能够从企业获得低于同行的价格,也就是价格优惠。
3、促销支持
对于经销商来说申请企业的促销支持就像申请广告支持一样,是市场开发工作的必要条件,当经销商有打开市场的诚意和决心时,企业可以予以支持。
4、人员支持
在打开市场时,经销商的销售人员总是显得不够用,并且企业的业务员素质一般都比经销商的业务员素质高,所以经销商在打开市场阶段能够获得企业销售人员的支持,将帮经销商很大的忙。
5、样品支持
经销商在开发市场阶段,往往要使用大量的样品,如果没有企业的样品支持,这一大笔费用可能对经销商形成较大的负担。
6、折扣和返利
经销商获取利益一方面是靠正常的销售利润,另一方面是靠企业的返利或折扣,对于有些经销商来说,甚至将获取企业的折扣或返利作为主要的收入来源。企业可根据销售量等标准,制订相应的折扣或返利政策,对经销商进行支持。
7、提供新产品
一般情况下新产品的利润贡献率是比较高的,新产品得到企业的支持也比较大,所以很多经销商都希望厂家能够多提供一些产品。
8、奖励
企业可以在每年度举行一些经销商会议,对部分优秀经销商进行奖励或根据销售政策进行年终奖励。
9、促销品
促销品是市场铺货和日常促销的一个重要工具,从某种意义上说,促销品越多,铺货或销售效果就越好。
10、作为推广试点或样板
当企业进行市场开发或运作中,为了推广一个新的模式或研究一种新方法,需要找一些试点市场或样板市场,并对这些市场进行大力支持,这样的机会,经销商会积极争取。
固市场的作用。
七 对经销的管理
接受公司业务人员的铺市和监督工作;检查销售路线和产品占有率;必须接受
业务人员
定期或不定期的仓库清点工作和仓库检查工作;随时接受公司的陈列活动情况检查;
未经授权,不得夸区域销售
1越区货量在50箱以下,且无低价倾销行为的,经销商在得到时公司书面答复
后,可按市场实际出货价回收,并在购货地点开据购货凭证,收回的货物归回收
人所有,同时公司将对违规经销商处以双倍罚款(以购货凭证上标明的货款为参
考)。
2越区货量在50箱以上,且无低价倾销行为的。公司将以文字形式责令违规经
销商在3日内收回越区销售的货品,并对其处以500元以上的罚款,对跨区销
售投诉三日内答复
3、若在越区销售情况恶劣,将视其违价情况额外处以5000元的罚金,并通报
全国,影响十分恶劣或越区达三次公司有权解除经销合同。
4、经销商对货品流向以及下属客户要有系统管理,下属客户存在越区销售行为
一级经销商负完全责任。
5 更换经销商时,新经销商必须接受被更换者库存产品,出现滞销时,公司无
条件退换新货,运费及折扣报损由公司承担
-------川渝食品20xx年元月x日
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