企业网络营销方案策划书模板

********企业网络营销策划书格式要求

一、 策划目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非七个方面:

·企业开张伊始,尚无一套系统网络营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套网络营销计划。

·企业发展壮大,原有的网络营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的网络营销方案。

·企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。

·企业原网络营销方案严重失误,不能再作为企业的网络营销计划。 ·市场行情发生变化,原网络营销方案已不适应变化后的市场。

·企业在总的网络营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

·推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案

二、 营销环境分析

·行业外部环境分析

(1)政治环境分析 (2)经济环境分析

·行业内部环境分析

(1)消费需求分析 (2)网页分析

三、 品牌定位

四、 目标顾客和目标市场

五、 产品和服务

六、 营销策略

1.

2.

3.

4. 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略

七、 广告宣传(可以省略)

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

八、 费用预算

 

第二篇:童装网络营销策划书1

班级:12国贸331

姓名:陈雨

学号:1283513122

目录

一、摘要..............................................................................................................3

二、营销环境分析.............................................................................................3

1、宏观形势分析.......................................................................................3

2、竞争分析...............................................................................................3

3、市场分析...............................................................................................3

4、产品分析...............................................................................................4

5、SWOT分析..........................................................................................4

三、营销目标...................................................................................................5

四、网络营销策略...........................................................................................5

1、定价策略...............................................................................................5

2、渠道策略...............................................................................................5

3、促销策略...............................................................................................5

4、产品策略...............................................................................................6

五、总结.......................................................................................................6

摘要

现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个 性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,所以说童装品牌市场是一个有发展的行业。目前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。

如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。

关键词:童装 网络营销

营销环境分析:

(一)、宏观形式分析

近几年,随着经济全球化的发展,我国的社会经济也得到了相应的发展。童装市场随着人们生活水平的提高和生活质量的改善,消费者对童装需求,由上世纪xx年代从满足基本生活的数量需求,发展到至今开始注重追求生活品位和时尚化、个性化、品牌化的需求。由于童装市场消费需求观念不断地更新,推动了童装市场的发展和繁荣。

1、经济发展拉动需求

随着我国经济发展和区域经济增长率的稳步提高,使广大居民从社会经济增长中得到收入水平提高的实惠。由于居民的可支配现金收入不断提高,消费需求观念由原来的节俭型向适度的消费型转变,从而促进了消费需求增加和购买力水平的提高。随着他们收入的提高,他们对孩子的消费支出也会增加,消费结构升级和消费能力的增强,为童装市场提供了一个潜在的发展空间。

2、儿童人口增加扩大消费

随着新生儿出生数的增加,我国儿童人口环境将发生较大的变化,在今后五年时间内,由于每年新生儿出生数的不断增加,必定会在童装市场形成一个日益扩大的消费群体,这些蕴藏的潜在需求,有利于扩大童装消费量。

(二)、竞争分析

1、品牌竞争

xx年代初以来,我国童装业迅速崛起,新兴了大量的童装品牌。我国加入WTO以后,大量的国外童装品牌涌入中国,在我国童装市场上出现了国内外童装品牌竞争的格局。纵观国外一些知名童装品牌,如米奇妙不仅有深厚的迪士尼文化底蕴,而且在品牌的推广和传播又受迪士尼的影响,具有极大的优势和影响力。而今我的梦幻屋童装淘宝店并没有很大的品牌,在这一方面还需要加强品牌意识。

2、价格竞争

通过网络营销来进行销售的童装店铺已经有很多了,而且有的童装店的价格还是比较低廉的。因此在价格方面怎样制定一个既能获得利润又能使顾客接受的价格也是有待考虑的。

(三)、市场分析

目前中国0-16岁儿童高达3.8亿人。国内童装消费量近年来呈上升趋势,增长率一直保持惊人的速度,而且这个市场还远远没有进入饱和期。

由于儿童消费市场巨大,童装产业在未来xx年都将处于较好的发展时期,童装市场是我国最具有增长潜力的市场。未来xx年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势,到20xx年中国童装市场规模可达1400亿元。

中国人对孩子的宠爱自古就有,到新时代更是达到顶点。统计表明全家支出中孩子的消费占到首位!据资料显示中国目前有0-14岁儿童3亿多名,每年在以大约1000万的增幅在增长,具体年龄段区间人数不明。年童装的需求量大约在20亿件以上; 中国目前有2亿多接近3亿儿童,每年还将增加1000万个新生儿,而我国童装企业数量大约有6000多家,不到全国服装企业总数的10%,产量仅占全国服装总产量的6%左右。因此童装的需求量是巨大的,儿童装的营销模式的改变也是童装强大发展的动力。

(四)、产品分析

首先从童装产品定位来看,“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流,重视环保健康成为童装发展的一大方向。新型面辅料不断出现,代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料,童装设计必须注重采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时大大提高各种性能,确保儿童健康。儿童作为一个正在成长中的群体,童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。更重要的是,童装作为一种文化载体,也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,童装必须突出文化内涵。在各种各样童装产品充满市场的为了满足消费者的需要,让固定消费群体有更多的选择,任何童装厂商都要分季和分段地不断推出新产品和新款式。童装的设计无论是在款式、色彩还是图案上,都要根据不同的年龄阶段设计出符合不同儿童心理的服饰。

现阶段童装主要集中在形式产品的竞争上,即产品的特点、产品款式、产品包装等。强调具有个性的产品设计,突出“绿色、个性、健康、环保”的理念,面料应多选棉、麻柔和的原料。根据不同的穿着需求(生理、心理特征),体现新时代儿童内在精神和美学,追求自然、自信、时尚的个性。

由此选择的童装产品要符合新时代儿童的喜好,更要注重孩子没得父母的审美要求,突出自然、自信、时尚的个性。

(五)、SWOT分析

1、优势分析:

(1)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。

(2)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。

(3)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,在网络上购买童装。

(4)信息优势:电子商务的开展,可以有效的客服信息不对称的问题,将信息在买卖双方之间透明化,同时可以更方便的了解行业信息以及供求信息。

2、劣势分析:

(1)新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难。

(2)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。

(3)开发初期用户缺乏信任感。

3、机遇分析:

(1)中国目前拥有的网购一族大约为1.5-2亿左右,且年龄大约在18-30岁,月收入大约在1000-5000元,这正是目前中国新生代父母的族群。

(2) 随着中国新一轮生育高峰的到来,80后爸妈诞生。这些年轻的父母有着与老一辈父母完全不同的生活习惯,他们更为推崇网络购物。

4、风险分析:

(1)网络营销的法律法规不健全。

(2)交易的安全性。

(3)技术风险和信用风险。

(4)物权转移风险。

营销目标:

1、整体目标:希望能在一年内回本并获取一定的利润。

2、网络营销目标:是为经济目标服务的,能够在短时间内让自己的品牌被大众所熟知,而且获得多多的好评,得到大家的推崇。

网络营销策略:

1、定价策略

童装产品的价格策略必须和企业的总体目标相适应,应根据企业不同的经营目标和市场战略相应采取不同的定价策略。因此,童装企业采用何种定价策略,必须综合考虑产品定位、市场竞争剧烈程度、消费者接受水平等因素综合确定。

我们以尽可能高的价格将童装投入市场,以求利润的最大化。虽然高价可能使销路不广,但由于利润高,能够使企业在价格战和促销中掌握主动权。对于中高档童装品牌来说,宜将品牌固定在某个消费档次上,不宜让其价格经常上下浮动。

2、渠道策略

在省会城市以直营形式开设一个专卖店,作为该省市场的样板店,同时作为特许加盟开发、市场管理、客户服务的经营点;

在地级市,以在中高档商场开设加盟专柜为主,少量在商业街开设加盟店。

3、促销策略

(1)加强媒体宣传

服装是一种特殊的消费品,在人们对品牌、设计和面料不太了解的状态下,必须在媒体进行大量宣传。广告人在策划儿童服装广告时,应把父母作为主要对象,宣传健康快乐的理念并使之选择本品牌服装。同时,童装品牌要深入了解不同年龄阶段儿童的心理和流行喜好,从而制定合理的、有针对性的广告,以吸引消费者选购。

(2)加强广告宣传

可在一些节假日中,在店铺首页放上一些有关我们品牌的宣传活动,以及促销活动。

(3)营业推广

品牌童装可以发展外延产品,如鞋、帽、手套、童袜、背包、饰品等,以塑造品牌的整体形象。在使品牌更具完整系列感的同时,还能起到品牌宣传和加深品牌形象的作用。

4、产品策略

(1)产品设计开发

为了满足消费者的需要,让固定消费群体有更多的选择,任何童装厂商都要分季和分段地不断推出新产品和新款式。童装的设计无论是在款式、色彩还是图案上,都要根据不同的年龄阶段设计出符合不同儿童心理的服饰。例如,台湾ABC童装依靠设计优势,稳立流行时尚的潮头。

(2)产品质量

在质量方面童装面料应以柔软、透气、伸展、轻松、舒适为主。 总结:

我国童装企业在国外童装品牌强手如林的竞争中,要想立于不败之地,必须走品牌经营之路,改变自身的观念,提高我国童装的品牌影响力,增强与国外品牌的竞争力。因此,企业只有针对儿童市场的特点以及儿童消费的差异性,并结合企业的目标市场定位,建立合理的市场运作机制,在品牌策划、市场销售推广中注入和提炼新的文化内涵,才能创造具有民族特色的童装,占领更大的市场空间,赢得企业的可持续发展。

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