心系群众 大爱无疆

——记---县---镇---村卫生室村医 ---

---县---镇---村有村民897人，其中，7岁以下儿童63人，育龄妇女112人。在这个深山村庄中，有一位矮小而精干的男子，他常常走家串户，为儿童打防疫针，为孕妇做产前检查，为产妇进行产后访视，为村民宣传健康教育知识……。不论风雨、冰霜，在蜿蜒泥泞的山间小道上都会看到他的背影。他就是---县---镇---村卫生室村医---，男，汉族，中专文化程度，现年63岁。

---出生在---村，他从小就亲眼目睹了村民忍受疾病折磨的状况，看到人生许多的悲欢离合，看到很多老百姓因为贫穷而看不起病，许多人患病后，只能慢慢等死，他便立志长大后一定要努力学习医术。19xx年，初中刚毕业的他，立即向村里申请到镇中心医院“赤脚医生”培训班学习，开始了他的行医生涯。为了坚定自己的信念，他刻苦学习，时刻提醒自己，要为乡亲们的身体健康干一辈子的医疗保健工作。从培训班结业回村后，他背起装着冰块的冷藏箱逐户上门，为适龄儿童注射疫苗。为不贻误接种时机，他经常晚上十一、二点还在为小孩接种奔忙。对患有疾病或外出的儿童，---都一一登记下来，等下次补种，决不让一个孩子漏掉。42年来，他接种的儿童没有发生过预防接种引发的不良后果，村里没有新发现肺结核病人，没有发现白喉、百日咳、破伤风、小儿麻痹症、流脑等传染病。他所服务的---村防疫工作一直是镇里的先进，也多次被评为全

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县先进。

在---村卫生室里，患者送的锦旗挂了一整墙，各种荣誉证书装了满满一箱子。每逢别人提到这些，他总是谦虚地说：“治病救人，就是我的本职工作吗”。

过去由于没有接生婆，村里产妇生小孩得走十多公里山路才能到镇卫生院。---同志打破思维定势，冲破世俗习惯，从上世纪七十年代起就主动当起了村里的助产员，现在村里二、三十岁的人基本都是他接生的。一提起---，---村石平台组的王仲义就一个劲地讲“高医生是个好人”。王仲义8年前因脑栓塞中风造成左侧偏瘫。在近几年中，---每周都要上门帮其量血压、扎针炙，刮风下雨从不间断。平时，他经常和老人唠唠家常，叮嘱老人多多运动。

自行医以来，象这样的例子太多太多，有些事---自己也记不清。为了方便群众能就近购药治疗，他从19xx年起办起了村卫生室，20xx年县卫生局在原有规模的基础上重新修建了---村卫生室，现在的卫生室已初具规模，有药房、诊断室、治疗室、休息室，还有专门的消毒锅、出诊箱、听诊器、血压计，小手术和各种小型医疗器械一应俱全。他40多年的辛苦努力工作，该村村民的健康意识逐年提高，地方病、多发病逐年下降，健康的生活方式提高了村民的生活质量。自 “新农合”惠民政策开展以来，他积极向每位村民宣传“新农合”政策，使---行政村每年合疗收缴、报销率均位列全镇首位。

20xx年4月，---同志骑摩托车为村民---出诊，由于患者病情紧急，本着时间就是生命的原则，他在途经---省道时，被

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过往车辆撞伤。经县医院诊断为左髌骨骨折，需要住院治疗，在上级领导和家人的再三嘱咐下，只住院了10天，便带伤回到村卫生室坚守岗位，由于行动不便，只能由妻子背着为前来就诊的患者做检查。妻子看在眼里疼在心里，泪水涟涟，可怎么劝说他就是不听，就这样坚持了两个多月伤情才逐步恢复。

--年--月，全县实行药品“零差率”销售，严格执行国家基本药品目录制度，从根本上改变以药养医的局面，解除看病难、看病贵问题。对于乡村医生来讲，这是个全新的挑战，压力重，任务多，每天都是超负荷工作。但---同志没丝毫怨言，仍然和往常一样工作在自己的岗位上，积极正确宣传医改政策，言传身教给其他乡村医生做思想动员工作，相信党和政府，困难是暂时的，也会得到妥善解决的。严格执行药品零差价销售，从不多收病人一分钱。认真开展公共卫生项目工作，免费为村民进行健康体检，规范建立居民健康档案。

---同志以他崇高的医德、良好的医术、踏实的作风在乡村医疗事业中做出了扎实的成绩，他赢得了农民群众的心，也赢得了组织的信任，20xx年，---同志被评为全县优秀乡村医生。作为卫生战线的每一位工作人员，都应该引---同志为自豪，以---同志为榜样，像他那样用高尚的医德、良好的医风、过硬的医术，解群众之疾苦，保百姓之安康。为和谐社会添砖加瓦，无私奉献青春热血。

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第二篇：模范医生先进事迹材料

模范医生先进事迹材料

4月27日，北京，人民大会堂。高悬的国徽、鲜艳的红旗、璀璨的灯光、绽放的鲜花??20xx年全国劳动模范和先进工作者表彰大会隆重举行，2985名在各行各业做出突出成就的劳动者被授予全国劳动模范和先进工作者荣誉称号。王明晓，国家安监总局所属煤炭总医院院长，作为当中的一员，接受党和国家为劳动者送上的崇高荣誉和英雄礼赞。

作为医生，他心中的信条是“把最好的医术献给病人”；作为院长，他要求自己以病人为中心，关爱医护人员，把真诚关爱传递给他人，用规范的管理为医院赢得良好口碑。

以人为本做精做强

煤炭总医院是一家行业医院，规模比不上大医院，做精做强才能发挥优势。要想在强手如林的京城大医院中占一席之地，必须超常规跨越式发展。作为一院之长，王明晓提出了“以医疗为主体，以教学科研为两翼，把医院打造成为三级精品医院”的战略目标，以人为本，实施人才战略，着力培养一支高素质、过硬的医疗技术人才队伍。

受“霍桑试验”的启发，和所有的管理者一样，王明晓注重“以人为本”的管理模式建设。“引进急需人才、用好现有人才、培养未来人才”的人才战略“于20xx年确立并实施开来，用打造个人事业发展平台来”引凤入巢“，广纳贤才。一个个身怀绝技的学科带头人被引进医院——肿瘤治疗高手周正、微创治疗高手王成纲、”氩氦第一刀“王洪武、心外科专家屈正等等，纷纷加盟煤炭总医院。 受“鲶鱼效应”理论的启发，煤炭总医院在引进高层次人才的同时，还提高了进人“门槛”，一般临床医生要求具有博士学位，医技医生要以博士为主，护理岗位也要求以硕士为主，辅以少量本科毕业生。目前，煤炭总医院拥有主任医师80多名，副主任医师100多名，医学博士超过60名，医学硕士100多名，硕士以上学历的占专业队伍28%以上，远远高于首都行业医院的比例。

受需求分层“马斯洛原理”的启发，王明晓十分注重现有人员的培养和提高，鼓励专业技术人员开展科研攻关、撰写学术论文、参编学术专著、开发和引进适宜新技术项目，奖励力度之大在首都大医院尚不多见。近年来，煤炭总医院发表的论文及被世界三大检索系统之一的《科学引文索引》（SCI）收录的论著数一直名列首都行业医院前茅。20xx年，该院共发表科技论文196篇，其中科技部核心期刊论文132篇，比20xx年增长了65%；在SCI引用源期刊上发表论文4篇，向中国煤炭工业协会推荐申报科研成果13项，获二等奖2项、三等奖3项，该院在SCI、国家自然科学基金、首都发展基金、国家863计划科研立项上均实现了零的突破??

王明晓带头搞科研，自己给定了一年至少写5篇科研论文的指标，实际上他每年都超额完成。近年来，他主编了7部国内有影响力的专著，7项科研成果获得省部级成果奖，先后在国内外杂志发表论文200余篇。

和谐兴医凝聚“人气”

王明晓喜欢笑，和蔼可亲的谈吐，无论是对员工还是对患者，他的亲和力总是很温暖。在他看来，面对患者，微笑会迅速缩短“距离感”；面对员工，微笑能够激发他们的热情和创造力。

在和谐医患关系、方便患者就医上，王明晓没少费心思，医院也做足了文章。 在医院的门诊大厅显示屏上公开自己的手机号，直接倾听患者的反映。王明

晓认为，在管理学上，一次投诉的背后会带走20个潜在的客户，因此他非常重视患者的投诉，及时处理并反馈。每月还带队专门征求病人及家属的意见，进行满意度调查，医院的患者满意度每年均达95%以上，高于北京市卫生局患者满意度90%的标准。

在门诊卫生间提供卫生纸。王明晓发现患者来院看病要自备卫生纸，服务不到位。为此，他“小题大做”，尽管常常被人整卷拿走，他仍然坚持及时补上。小小的卫生纸，在方便患者的同时也拉近了医患之间的距离。

全年无假日门诊。细心的王明晓发现，北京大医院双休日休息，专家大多上午出诊，这样很多白领、上班族看病就很不方便。他整合医院资源、合理调配，在20xx年就开始实行全年无假日门诊，下午也开设专家门诊，由此极大地方便了周围居民就医，医院也早早抢占了市场先机。

在担任院长的同时，王明晓还是心内科的主任医师，出专家门诊。在为患者治病的同时，还得关照到病人的精神治疗。20xx年，医院附近社区有位年已八旬的蔡玉润老太太，因排斥吃药而犯高血压，三天两头来医院。就诊时，王明晓笑呵呵地和她约定，坚持吃药，一起等着看北京奥运会！这回老人家没那么“顽固”了，8年后，88岁的老太太硬朗朗地来医院，和王明晓共话北京奥运盛会！ 金杯银杯不如口碑。在王明晓的带领下，煤炭总医院已连续7年荣获首都公共卫生文明单位，连续11年荣获中央国家机关文明单位称号。在大医院林立的首都，近年来煤炭总医院的影响力和知名度不断提升。

关爱生命续写奇迹

作为国家安监总局事业单位的煤炭总医院，承担着矿山医疗救护的特殊使命。20xx年年底，国家安监总局矿山医疗救护中心挂牌成立。也就是在那一年，王明晓担任起煤炭总医院院长，同时挑起了国家矿山医疗救护中心主任的担子。 “矿难发生之后，矿山医疗救护人员能做的就是将伤亡和损失降到最低限度，把好抢救矿工生命的最后一关，不能让脱离险境的矿工因为救治不及时或不到位而再次遭遇不幸！”深知矿井生产特殊性的王明晓对矿工兄弟怀有一种别样的感情。

山西焦煤集团屯兰矿难中，西山矿山医疗救护分中心通过联动抢救了114名伤员；重庆松藻煤电公司同华煤矿矿难中，国家矿山医疗救护中心、南桐省级分中心、松藻企业分中心联动，使77名伤员全部获救；河南平顶山新华矿难中，国家矿山救护中心、河南平顶山省级分中心联动，抢救了14名矿工??

矿山医疗救护中心在王明晓的领导下，专家们辗转在全国各地，并通过与分中心及各地矿务局医院的联动，在多次矿难的医疗救护中发挥了重要作用，抢救伤员的成功率保持在98%以上，达到了国际先进水平。目前，国家矿山医疗救护这支队伍已经纳入国家应急医疗救援系统，全国共设立了18个省级矿山医疗救护分中心、24支矿山医疗救护骨干队伍，救护人员超过万人。

山西王家岭矿难中115位矿工兄弟先后获救，这在国内外大规模矿难抢救史上都是罕见的奇迹。而获救矿工升井后，为了能让奇迹延续，医疗救治现场中，又出现了王明晓忙碌的身影，他受命担任王家岭事故医疗救援领导小组副组长兼任专家组组长。

第一批获救矿工升井后，专家组便全面参与了医疗救助，王明晓主持制定了整体诊疗原则，对可能出现的临床不良表现均有合适的应对措施。分别针对因饥饿造成的严重电解质代谢紊乱和酸碱平衡失调，抵抗力下降导致的原发病复发、血压偏低、心率减缓，以及骨折、擦伤等，专家们为每名获救矿工量身定做了个

性化的治疗方案，并深入每一个病床前认真了解获救矿工的情况，和主治医师交换看法，进行会诊，从而确保了治疗的效果。很快，有的矿工脸上出现了红润的光泽，有的已经能自己喝米汤，有的能半躺着拿手机给家里报平安，有的能下床在护士的搀扶下练习走路??

最终，115名被救矿工全部抢救成功，续写了生命救援的奇迹！