全国优秀水利企业申报材料

重质量 守信誉 求发展

黑龙江省农垦鑫源水利工程有限责任公司组建于19xx年。19xx年改制后逐步形成现在下设五个工程处两个分公司水利水电二级施工企业。

公司创建初期，在三江平原治理工程施工中完成了别拉洪河中段等三十余项工程施工，其中有七项被评为优质工程；在辽河、太子河堤防治理、吉林浑江治理、河北唐海治理、内蒙古河套灌区、山东胜利油田、大庆南引工程等处施工中战果辉煌、成绩显著，多次得到业主赞誉。

19xx年后，我公司先后承建查哈阳灌区整修续建节水改造工程个农业综合开发小区项目、较大桥梁、跌水渡槽泵站土方128万m3十余座，完成总干渠设任务，完成土方库除险加固工程施工。完成投资水田增加到40余万亩，为灌区发展做出突出贡献。这期间还完成了嫩江干流堤防从根本上解除了洪水威胁。由于健全了全面质量管理体系建设，于国际质量体系认证。施工组织和生产能力有了明显提高，各处、分公司独立作战能力增强。为公司后续发展打下良好基础。27km、两条干渠及万m3。同时还完成了大型补充水源太平湖水

23条分干渠亿元。使查哈阳灌区由14.84km，使嫩江沿岸两个农牧场2001440余座，完成158km恢复建10万亩ISO9001

；九八大水以后，三年间完成水毁大中型水闸、跌水1321.6

年通过了

公司凭借先进施工设备、雄厚的人才实力，本着“以质量求生存、以信誉求发展，向管理要效益”的原则，发扬“苦干、务实、优质、高效”的企业精神，在西部大开发过程中在内蒙古承揽多项水利工程，包括呼伦贝尔市莫旗2处饮水安全工程、2座中小型水库、1处市内河道治理等工程。为业主为社会奉献多处精品工程。受到各界好评。

由于企业重质量、守信誉、安全生产、文明施工、开展了创建和谐公司、和谐工地活动，使公司充满生机和活力，得到精神文明和经济效益双丰收。20xx年获得《黑龙江垦区水利行业优秀施工奖》。

全国优秀水利企业家申报材料

为水利企业发展增添后劲

黑龙江省农垦鑫源水利有限责任公司董事长、总经理刘秀义同志自19xx年任公司经理后，励精图治使公司得到快速发展。

刘秀义接任时原公司已接近破产人员失散、设备流失、资金短缺、生产难以为继。上级决定把整顿这个乱摊子的重任交给他之后，

革、开发的精神采取分流人员、转换机制、增强基层力量稳定队伍，重点抓好投标等措施，在水利工程施工市场竞争激烈情况下，得到发展壮大。

加强制度建设：建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，在各项目工程施工中，把制度贴到墙上，人人遵守。

贯彻全面质量管理体系：按照全员、

亲自参加质量管理方案制定、认真进行质量管理过程检查，

工逐步建立起百年大计、质量第一、对工程质量终身负责的观念。使所建工程从未发生质量事故。2001

集中力量抓投标工作：在激烈竞争的市场环境下，

才能生存、才能发展。他和技术人员一起做标书，不分白天黑夜，仔细推敲，把投标文件做到精确无误，在同行中，我公司中标率一直很高，与总经理有直接关系。多次投标得到业主单位的赞扬。

狠抓设备管理：建立设备档案，

明细，集中使用。对个人所有一些小型机具设备也建立同样管理制度，一样调度使用，，使设备完好率、利用率均达到按改使企业 全面质量管理机制，使公司职 工程投标中标 90%以上。 全过程、年公司通过了国际质量体系认证。从大型挖掘机到手推车全部建立

加强员工管理：公司按照工程施工需要设立技术监督部、信息部、设备安全部、综合办公室等精干、效能的职能部门。在签订劳动合同和项目经理部组建过程中都把责任制写在文件中，建立健全了工作制度和岗位责任制，使每个职员都担担子，人人心中都把工程质量放在第一位、各个都懂得安全生产。公司承建的100多项工程施工，有桥涵、跌水、渡槽、泵站、自来水、堤防、水库各种各样工程，从未出现质量、安全事故。从而达到经济效益比较高。

由于刘秀义同志努力，各项工作开展的井井有条，在文明施工、安全生产中多次得到上级表扬。由于工程质量好，被所有业主认可。20xx年公司获得“黑龙江垦区水利行业优秀施工奖”

。

 

第二篇：企业优秀党支部申报材料

企业优秀党支部申报材料

一、加强党支部建设，发挥党支部的政治核心作用。

完善支部的建章建制工作，是支部工作的基础，首先对支部机构进行了调整，制定了以书记为首，组织委员、纪律委员、宣传委员为网络的新支部机构。为使支部机构顺利运行，营造一个良好的机制，支部又制定了党员业绩考核台帐，使支部每个党员的工作业绩明确量化。为了让党员明确自己的责任，主动

完成自己的义务，支部对党员责任区重新规划，使之更加合理规范，并在责任区的基础上，开展星级服务活动。支部要发挥政治核心的作用，首要的任务就是将厂务公开落到实处。坚持“党管干部”的原则，工段的各项经费开支，都要经过支部、办公会讨论其可行性后方可通过。对于工段的职能人员越权使用的各项经费，一概不予通过。支部还对工段职工的奖金发放进行跟踪，支部书记每月都要留一份职工奖金发放详情存根，对工段赏罚不明的项目及时予以清查，发现有错误的及时纠正，使工段奖金发放做到有制可依，有罚有奖。

支部要发挥政治核心作用，还要对工段的人事安排予以监督。支部完善了党对人事安排的监督，推荐制度，对干的好的职工支部有权嘉奖，最大限度地发挥了职工的积极性，对因身体特殊情况不适应工作岗位的，支部建议给予调换岗位。

要发挥政治核心的作用，就要提高党员素质。“三会一课”是提高党员素质的重要途径。为使“三会一课”开出水平、上出效果，支部改变以往那种大宣传、大会议、大灌输的说教方式，以最朴实易懂的语言传达、学习上级有关精神，结合工人的思想动向、工段生产实际开展生活讨论活动。在支部会议上，没有拖沓冗长的学习会，会上、党员们能聚精会神地学习传达的上级精神，从而发挥出党员自主学习的能动性，使党员的素质提高一大步。

二、以党员责任区活动为载体，以生产经营为中心开展工作。

支部按车间的指示，针对井下环境复杂，安全隐患多的特点，以现场文明责任区促安全、促效益。为把责任区工作当作落实岗位经济责任制和各项规章制度的落脚点，发挥责任区的“杠杆”作用，首先开展了党员责任区“星级服务”活动，要求责任区党员要把树立文明责任区当作树立党的形象工程来抓，并要求上岗的党员佩戴“星级服务卡”，使群众看得见，从而便于群众监督。

支部还根据责任区管理制度对党员进行评分，要求每位党员对自己的责任区内的安全、任务、成本、综合治理等十个项目进行评分。并将自评分作为参考，支部则予以公正的考评，并与工资奖金挂勾。对超出95分的党员，按每分10元进行嘉奖，对低于85分的则按每分10元罚款。

在文明生产行动中，支部进行了多次大规模的整治活动，共出动了200多人次。首先对井下巷道进行了“四无”整理，将电缆进行规范悬挂、乱接乱搭的灯线重新再架设，还接上了上百个灯泡，使文明巷道彻底亮了起来。为让职工们更多地享受到支部文明工作的好处，支部对井下值班室进行了整治，增设了三个长靠椅。现在，值班室已是可容纳八十余人的班前会和休息室了。为了让井下文明生产长期维持下去，支部派专人对文明巷道进行了“定期、定

时、定效果”的清理整顿。还发动广大职工保持现场文明生产的效果，要求掘进工的风、水带要放置整齐，断钎杆要100的回收、出渣工下班时要清理路面上掉下来的残渣等等。

在做文明生产工作的同时，支部不忘创收工作。在支部的带领下，将井下生产现场废弃的铲斗、铁管、摇臂等废品进行回收。对于能再利用的物件，党员们想方设法地再利用；不能用的就抬到地面，上交材料库。

三、发挥党支部的两个作用，提高党支部的凝聚力。

为使党的先锋模范作用充分发挥出来，支部对每个党员作出了硬性要求，实行党员班组帮联制。党员在其帮联班组，要树立党的形象。在责任区采取党员上岗“星级服务卡制”，让党员意识到树立一个文明巷道就是树立一个党的形象。一队一班班长、党员吴少恒，在生产中积极主动，去年完成了年计划的140，又利用业余时间将责任区内的文明生产工作整理的有模有样，赢得了职工们的赞誉，同时，树立了一个能吃苦耐劳、恪尽职守的好党员形象。

党的战斗堡垒作用是不可替代的。在市场经济的今天，只有党员才会在无任何报酬的情况下，为生产做出无私的奉献。为了维护生产的正常运转，党员王永刚、雷海、姜升强等经常是早上班、晚下班。为了将这种无私奉献的作风延续下去，支部在民主生活会上，肯定了这些同志的做法，要求所有党员要带领和团结广大职工群众，为生产做出更大的贡献。

要提高党支部的凝聚力，就要用党的思想去化解一切矛盾冲突。工段95的职工是青工，由于工资不高劳动强度大，思想极不稳定。支部针对这一具体情况，开展了“人人必谈，家家必访”的走访活动，将职工的工作和业余生活辨证地统一起来。按规定，支部每月至少走访两家，而实际上超过了七八家。在走访过程中，要求家长配合做青工工作，职工赵有为的思想不稳定，支部就和其父亲赵德汉经常联系，象这一、加强党支部建设，发挥党支部的政治核心作用。

完善支部的建章建制工作，是支部工作的基础，首先对支部机构进行了调整，制定了以书记为首，组织委员、纪律委员、宣传委员为网络的新支部机构。为使支部机构顺利运行，营造一个良好的机制，支部又制定了党员业绩考核台帐，使支部每个党员的工作业绩明确量化。为了让党员明确自己的责任，主动完成自己的义务，支部对党员责任区重新规划，使之更加合理规范，并在责任区的基础上，开展星级服务活动。支部要发挥政治核心的作用，首要的任务就是将厂务公开落到实处。坚持“党管干部”的原则，工段的各项经费开支，都要经过支部、办公会讨论其可行性后方可通过。对于工段的职能人员越权使用的各项经费，一概不予通过。支部还对工段职工的奖金发放进行跟踪，支部书记每月都要留一份职工奖金发放详情存根，对工段赏罚不明的项目及时予以清查，发现有错误的及时纠正，使工段奖金发放做到有制可依，有罚有奖。

支部要发挥政治核心作用，还要对工段的人事安排予以监督。支部完善了党对人事安排的监督，推荐制度，对干的好的职工支部有权嘉奖，最大限度地发挥了职工的积极性，对因身体特殊情况不适应工作岗位的，支部建议给予调换岗位。

要发挥政治核心的作用，就要提高党员素质。“三会一课”是提高党员素质的重要途径。为使“三会一课”开出水平、上出效果，支部改变以往那种大宣传、大会议、大灌输的说教方

式，以最朴实易懂的语言传达、学习上级有关精神，结合工人的思想动向、工段生产实际开展生活讨论活动。在支部会议上，没有拖沓冗长的学习会，会上、党员们能聚精会神地学习传达的上级精神，从而发挥出党员自主学习的能动性，使党员的素质提高一大步。

二、以党员责任区活动为载体，以生产经营为中心开展工作。

支部按车间的指示，针对井下环境复杂，安全隐患多的特点，以现场文明责任区促安全、促效益。为把责任区工作当作落实岗位经济责任制和各项规章制度的落脚点，发挥责任区的“杠杆”作用，首先开展了党员责任区“星级服务”活动，要求责任区党员要把树立文明责任区当作树立党的形象工程来抓，并要求上岗的党员佩戴“星级服务卡”，使群众看得见，从而便于群众监督。

支部还根据责任区管理制度对党员进行评分，要求每位党员对自己的责任区内的安全、任务、成本、综合治理等十个项目进行评分。并将自评分作为参考，支部则予以公正的考评，并与工资奖金挂勾。对超出95分的党员，按每分10元进行嘉奖，对低于85分的则按每分10元罚款。

在文明生产行动中，支部进行了多次大规模的整治活动，共出动了200多人次。首先对井下巷道进行了“四无”整理，将电缆进行规范悬挂、乱接乱搭的灯线重新再架设，还接上了上百个灯泡，使文明巷道彻底亮了起来。为让职工们更多地享受到支部文明工作的好处，支部对井下值班室进行了整治，增设了三个长靠椅。现在，值班室已是可容纳八十余人的班前会和休息室了。为了让井下文明生产长期维持下去，支部派专人对文明巷道进行了“定期、定时、定效果”的清理整顿。还发动广大职工保持现场文明生产的效果，要求掘进工的风、水带要放置整齐，断钎杆要100的回收、出渣工下班时要清理路面上掉下来的残渣等等。

在做文明生产工作的同时，支部不忘创收工作。在支部的带领下，将井下生产现场废弃的铲斗、铁管、摇臂等废品进行回收。对于能再利用的物件，党员们想方设法地再利用；不能用的就抬到地面，上交材料库。

三、发挥党支部的两个作用，提高党支部的凝聚力。

为使党的先锋模范作用充分发挥出来，支部对每个党员作出了硬性要求，实行党员班组帮联制。党员在其帮联班组，要树立党的形象。在责任区采取党员上岗“星级服务卡制”，让党员意识到树立一个文明巷道就是树立一个党的形象。一队一班班长、党员吴少恒，在生产中积极主动，去年完成了年计划的140，又利用业余时间将责任区内的文明生产工作整理的有模有样，赢得了职工们的赞誉，同时，树立了一个能吃苦耐劳、恪尽职守的好党员形象。

党的战斗堡垒作用是不可替代的。在市场经济的今天，只有党员才会在无任何报酬的情况下，为生产做出无私的奉献。为了维护生产的正常运转，党员**等经常是早上班、晚下班。为了将这种无私奉献的作风延续下去，支部在民主生活会上，肯定了这些同志的做法，要求所有党员要带领和团结广大职工群众，为生产做出更大的贡献。

要提高党支部的凝聚力，就要用党的思想去化解一切矛盾冲突。工段95的职工是青工，由于工资不高劳动强度大，思想极不稳定。支部针对这一具体情况，开展了“人人必谈，家家

必访”的走访活动，将职工的工作和业余生活辨证地统一起来。按规定，支部每月至少走访两家，而实际上超过了七八家。

先进党支部义翔铝业公司溶出车间支部目前共有员工44人，平均年龄23岁，其中党员4名，入党积极分子10名。自支部成立以来，我们在支部建设上，把握一个“全”字，强化一个“实”，突出一个“学”字，重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚了职工队伍，为氧化铝的全线开工和安全生产，奠定了良好的基础。我们的主要做法是：

一、落实责任，把握一个“全”字

党支部是车间的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。因此，在支部建设上，我们始终铭记着肩负的责任。把握一个“全”字，那就是：全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为人民服务的思想，把党的思想政治工作全部溶入经营管理。

加强班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用。在班子建设上，我们班子成员坚持“三不做”原则，即：不利于大局的事要旗帜鲜明地反对；不利于安全生产和经济发展的事不做：不利于车间班子团结的话不说。党支部充分利用支委会、民主生活会、政治学习等机会，在思想上加强沟通和交流，增进相互信任和理解，加强合作的意愿和彼此间的配合，相互取长补短，同唱“一台戏”，形成了团结一心，步调一致，心往一处想，劲往一处使的良好局面。党支部坚持以“公开、公平、公正”为标准，规范约束自身的行为，弘扬正气，抵制不正之风，使班子的整体功能得到了充分发挥。

加强组织建设，坚持民主集中制原则。党支部注重发挥集体的智慧和力量。我们把班组长的配备、生产员工的调整、奖金分配、模范先进的评选等一切涉及安全生产、劳动分配和职工群众切身利益的事，都做为大事，慎之又慎，集体研究决定。凡事，车间党政一把手都要事先交流思想，形成统一认识后，再提交支委会上进行讨论。在支委会上尊重每位成员的意见，群策群力，择善而定，不搞“一言堂”、不跳“独脚舞”，从而激发、调动了每一个领导成员的积极性，依靠集体的力量把各项工作开展起来。

加强作风建设，做职工群众的排头兵。党员一马当先，干部事事走在了前面，才可能形成群众万马奔腾的局面。在我们车间，遇到急难险重任务时，党员和干部总是最先到场，最后离开。九级矿浆蒸发器至稀释槽进口的弯头，由于管内矿浆流速大、固含高，出现磨穿泄漏矿浆现象，过去更换一次需16小时，不仅直接影响溶出矿浆产量，而且导致频繁开停车，造成高压溶出管道结疤。为抢时间，车间党支部一班人分头跟班带班，始终有人守在现场。今年x月x日，再次出现意外情况，领导就在现场，干部身先士卒，党员冲在了前面，用极短的时间，就将管道内结疤任务清理完毕，恢复了生产。

二、选准载体，强化一个“实”字

党员是一盏灯，一根标杆，是车间的中坚力量。党员的先锋模范作用应表现在工作实际中，应有突出的“实”绩。为磨砺党员和形象，我们扎扎实实进行党员教育。

夯实党支部工作基础。在工作中，我们在支部基础工作上下功夫。对照公司党委下发的《党

支部工作细则》，结合自身的工作实际，不断完善各项工作制度。坚持生产经营工作和党支部建设两个目标一起定，两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要的工作方针，使党支部工作不断深入到生产经营的主战场，扩展到每一项工作中，充分发挥党支部在车间改革和生产经营中的重要作用。

发挥党员先锋模范作用。党支部始终把提高党员素质，发挥党员先锋模范作用当作头等大事来抓。在党员中开展了为党旗“做一份贡献，添一丝光彩”活动，使党员统一思想认识，调动全体职工工作热情，在各项工作中起表率作用，收到了显著效果。溶出车间是整个氧化铝工艺的“心脏”，其作用至关重要。它的主要任务是将预脱硅矿浆经九级单管预热器预热提温到260℃，经过脱硅罐、脱钛罐和四级保温溶出器溶出，使溶液A/S达到工艺要求，并最大限度提高氧化铝溶出率，降低汽耗、安全运转。从20xx年x月份试车以来，由于设计院所设计的一级矿浆蒸发器孔板过大，导致系统带料无法控制，套管夹层被大量堵塞，造成溶出率一直在60%徘徊（设计院设计为溶出率80%），这就意味着每吨赤泥中有20%的氧化铝白白排掉，给企业造成巨大的浪费。对此，在南川氧化铝专家的指导下，对外套管、脱硅罐、脱钛罐、矿浆自发器喷头、孔板和2200多米长的管道进行更换。共 产 党员、车间副主任韩涛，冒着被碱液烧伤的危险，多次穿着雨衣胶鞋、戴着防护眼镜进行抢修。高温和刺鼻的气体，迫使他几乎晕倒，可是他却没有退缩和怨言，经过努力，提前完成了改造任务。两组管道化也从以前的两、三天出故障，到现在实现连续运转转自http://www.ZhaZhi.com，生产走上了正常轨道。他常说的一句话就是"如果你是共 产 党员，就必须在各项工作中起模范带头作用"。他以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动了群众。并且从6月份至今，把生产搞得一步一个台阶，溶出率从过去最低谷的60%提高到现在的78%，每月可直接为公司提高效益300多万元。

立足岗位，走技术创新道路。车间党支部在党员干部中倡导攻关意识，提出：“现场的问题就是攻关的课题”的管理理念。以此激发党员干部联系实际解决问题的热情，培养处理问题的能力，为设备的安全运行保驾护航。试车以来，由于设计院提供的管道化密封垫为高压金属环密封，在生产时，三天就会发生一次碱液刺料现象，一旦刺料，不仅全线停车处理不说，而且还造成设备上粘有碱液，不好擦洗，对人也有腐蚀。共 产 党员鲁志国看在眼里，急在心里，不断探索攻克这一问题的最佳方案，经过近十次的试验分析，认为造成刺料的主要原因是金属环密封的回弹性不强，紧固时与法兰密封面为线接触，于是大胆地将密封垫改为高强度金属缠绕垫，经反复使用后，效果很好，即使部分发生跑碱，经二次紧固，即可完全消除，仅此技术改造，每年可为公司节约资金在3万元以上。

三、强基固本，突出一个“学”字

广大员工是企业最具创造力的主体。职工的思想、技术、业务素质的高低，将直接影响到车间的发展与稳定。学而后知不足。我们车间党支部重视抓好职工的思想政治教育，提出要建立学习型车间，把职工队伍的学习摆在了重要位置。

始终抓好形势任务教育。氧化铝项目从建设到距今只有短短的两年时间。现在，年轻职工占到了95%，他们思路开阔，思想活跃，但缺乏实际工作经验；工作有闯劲，有热情，但明显缺乏吃苦奉献的精神。再加上对企业面临的困难认识不足，在生活、工作中，思想波动比较大。支部在青工教育中探索"三个结合"。一是"虚实结合"。"虚"就是以宣讲为主。充分利用各种会议和场合，向职工讲清集团公司和厂里的形势，做到形势讲透、任务讲够，增强职工

的危机感和紧迫感。同时，也向职工讲清我们所具备的有利条件和优势，增强职工战胜困难，共创美好前景的信心和决心，激发大家的工作热情。"实"就是亲近职工、为职工办实事，办真事。对职工中存在的难点、热点问题，包括一人一事的个性问题及时了解、及时反馈、妥善解决。二是"远近结合"。纵向上，我们把企业生产试车前和一年来的工作变化进行对比。横向上，我们拿周边企业与自己企业对比。通过比较，使职工为能在自己企业工作而感到自豪。从而增强了向心力和凝聚力。三是"动静结合"。"动"是利用各种宣传工具和形式，如：演讲赛、黑板报等，对职工进行形势任务教育。"静"是通过深入班组，与职工谈心，使形势任务教育有针对性开展。通过不断的教育，职工队伍中出现了“三多三少”的现象，即：关心企业发展的多了，违章违纪的少了；关心生产成本、节能降耗的多了，大手大脚浪费的少了；好学上进的多了，混日子的少了。

全面开展员工培训。先进的设备，要靠高素质的人员才能充分发挥其先进生产力的作用。党支部始终把培养职工的综合素质作为大事常抓不懈。在教育形式上，按照“白班按时学，活多插缝学，检修集中学，骨干带头学，领导帮助学”，对全体职工进行思想业务素质培训，即在干中学，学中干，有效地处理了工学矛盾。在培训方面，我们不但在氧化铝生产工艺和操作技术水平上进行培训，还在企业管理相关知识等方面，对员工进行教育，拓展员工的知识面，丰富他们的头脑，使之成为管理中的多面手。通过培训，职工的业务素质逐步提高，杜绝了工艺操作责任事故，实现了安全生产，促进了车间工作上水平。

做职工的连心人。高压溶出车间的性质决定了职工在高温、高压、高碱的环境中工作。车间支部从职工利益出发，为职工着想，努力创造安全、整洁的工作环境，多次带领职工加班加点，清理管道化沉积的矿浆，疏通地沟，改善照明，使管道化的工作环境有了彻底的改观。同时还及时了解掌握员工思想情绪和生活困难，坚持做耐心细致的思想工作，理顺情绪、化解矛盾，尽最大努力解决员工的实际困难，解除员工的后顾之忧。经常走访慰问有困难的员工，员工的婚、丧、嫁、娶等事情，支部都能够当作自己的事全力帮助，使员工深受感动，极大地鼓舞了员工的干劲，使干群关系更加密切。

总之，我们做了一点工作，但由于支部成立的较晚，在工作中还存在着不尽人意的地方，我们将以这次支部经验交流会为契机，始终保持高昂的斗志，以崭新的姿态迎接困难和挑战，全面完成各项任务，为义翔铝业公司的发展做出应有的贡献。