检修阀门不精心,蒸汽漏出把人烫

(1)事故经过

20xx年x月x日我车间停工检修,6月x日下午车间设备员向检修单位维交背压蒸汽阀门换垫的活,发现气压机背压蒸汽阀已凉,认为无蒸汽存在,没详细查看流程,没打开放空阀确认,就说可以干.6月x日早5:20,钳工七人开始对该阀进行拆大盖.6:20,当拆完大盖欲往下取时,大量水、蒸汽突然喷出，致使多人烫伤事故发生。（另一车间6月x日打开主蒸汽阀没与人联系，蒸汽是由后加的专线窜入的）

(2)事故原因

a 蒸汽窜入检修管线

b 连通的蒸汽管线对检修段没有加盲板隔开

c 作业前没有打开放空，对管线状态进行确认

d 管理人员不落实现场状态没有作业票

(3)事故预防措施

a 设备阀门施工前必须确认现场状态，打开放空阀排凝

b 严格安全检查，系统内介质做到放空排净

c 详细检查装置之间互通互窜情况，举一反三，制定措施，抓落实

d 检修项目交接时的安全交接，并采取工作票制，抓现场落实

我是干加氢的，我们停工检修时，在将氢气界区盲板掉向盲死时，再抽出盲板的瞬间发生了氢气闪爆，把当时掉盲板的两个作业人员的头发和眼睛及面部都用不同程度灼伤。后来分析原因是第一是由于界区外的氢气阀门内漏，第二在作业前应将盲板的法兰面浇上润滑油或水防止抽盲板时发生静电和火花。

还有一次是，装置已彻底停工结束，反应系统已是氮气状态，想置换反应注水线内的水，将注水调节阀的副线阀打开，排凝阀打开，用反应系统内的氮气余压来置换，在开注水的最后一道阀时，在调节阀的排凝处发生爆炸，当时就把水泥地面炸里一个好的的坑，还好当时旁边没有人，没有造成人员伤亡。教训惨痛呀！！！！！

常减压装置大修技改后开工，装置生产基本转入正常。在对产品质量进行调整过程中，因为常顶汽油回流罐自动控制、液位计失灵，当时仪表维修人员处理后仍没有解决，回流罐液位无法显示；汽油外送受阻后，汽油回流罐液位上涨，没有及时发现，处理不及时，汽油从回流罐放空处大量冒出，遇到回流罐下面温度高达350℃的、裸露的高温重油换热器上产生自燃，发生火灾事故。当时在构二区的所有换热器都没有进行保温，现场的部分设备受到了不同程度的损伤。这次火灾持续了半小时之久。之所以发生这次火灾事故，主要的原因有以下几个方面：

第一个方面，是仪表失灵，回流罐液位上涨，液位无法显示；这是表面现象。

第二个方面，是我们操作人员在没有仪表监控的情况下没有精心操作，认真巡回检查现场液位。这两个方面是最主要的原因。

第三个方面，是在安装设计的时候，给装置留下了本质安全隐患；（不应该将高温重换热器放在轻油贮罐下面。）

第四个方面，我们在开工时没有对整个装置进行安全评价与安全验收，（高温重换热器未保温就急于开车。）这两个方面是最主要的原因。

在介绍一个美国的事故吧，是检修完后开车期间的。

那里工艺情况是，一精馏塔，比较特殊的是安全阀的出口是一常压敞口罐！

A班在晚上开始引料，但是该塔的液位计却出现了问题，始终显示低液位，A班并未引起重视，B班早上接班，还是没有引起重视，直到中午才意识到问题不对，打开塔釜送料的阀门，向后送料，但该阀的上游阀在检修时是关死的，主操也未要求外操检查确认。进料还是源源不断的进入，冲开安全阀，进入常压敞口罐，直接从敞口罐溢出。而这个敞口罐建在办公区附近，当天一波实习的人正在楼里，然后就是爆炸发生了，十五人死亡，一百三十八人受伤。

设计上最大的缺陷就是安全阀的出口去常压敞口罐，物料直接接触大气

操作上最大的失误就是检修刚过，很多仪表会出现假值，必须时刻保持警惕

我厂出现过开工时发现,压机安全阀总是起跳,查找原因是检修时盲板未拆,幸亏发现及时,不然后果不可想象!!!

说以,

严格执行抽堵盲板制度。凡需要检修设备、管线，必须与相关系统隔绝，严格执行抽堵盲板制度，要对盲板进行统一编号，并绘制抽堵盲板图表。要对抽堵盲板作业人交待安全措施，防止中毒、烧伤事故的发生。严禁用石棉板，白铁皮等不符合要求的材料代替盲板。盲板要有足够强度，其厚度一般不应小于管壁厚度。

我们车间检修时氢气盲板加在了边界阀里,系统压力都4MPa了,准备进氢,结果只能泄压重调盲板,耽误了不少时间,还有设备为了赶进度换塔底泵入口阀门,塔内介质还未退净就先把阀的部分螺栓松开,结果跑油了,幸好油不热,否则不敢想象.还有我们工艺负责签火票,安全员来找我,我们一起确认了现场,发现他事先写好的火票要加的盲板有问题,就更改了方案,结果安全员火票上没改过来,被安全科好一顿批啊,所以大家遇到动火一定要确认好现场,写好火票,切不可图省事,想当然,否则后果严重。还有泄压时高压部位的一个排凝未关死，偏巧在吹扫的时候它堵了，谁也没注意它，结果压力高了的时候“砰”的一声响，虽然没伤人，但实在吓人。

我司在大修后开工曾发生过两起火灾事故，希以大家注意安全。

一是，开工过程中。反应引空气吹扫时，因大油气管线清焦不彻底，造成[wiki]焦炭[/wiki]自燃，因发现温度异常，及时处理，未造成严重后果。只是烧的有点变形了。

二是，常压开工过程中，因汽油回流罐满罐，溢流至下面换热器上，造成一场大火灾，全司停产整顿，主管领导和操作工被刑事拘留。

我装置检修时发生的两起事故：

1.检修前污水井冲洗不彻底，而井盖上仅盖一层石棉布，检修中污水井盖石棉布被施工人员拖物件时拖开，以致电焊火花掉入污水井发生瓦斯[wiki]爆炸[/wiki]，井盖（7个）被炸的飞

起一米多高，好在没伤到人。

2.施工队图省事，违规使用助剂桶（空）顶替支架进行高处电焊作业，由于该助剂是以酒精做溶剂的，残留的溶液挥发成易爆易燃气体，当电焊机地线（绝缘皮破裂严重）碰到助剂桶时，发生爆炸，把站在桶上的施工人员抛起跌落地面摔晕了，幸好伤的不重！

检修发生事故三次：

1.分馏塔打人孔，打人孔前观察液位计失灵已无液位，底部放空因堵无液体放出，但打开时油水混合物严重烫伤3人，住院半年，其他人跑的快无大恙。

2.废油罐气割造成人孔盖飞上天跑出500米之多，还好砸在空地，水泥地面都砸出一个大孔，未伤人和[wiki]设备[/wiki]。

3.催化建成第一次开车未成功，原因内部再生立管有一团铁丝。

有次锅炉重砌耐火砖，顺便改造上煤斗，在天花板打了个洞，结果碰上下雨，怕耐火砖淋湿，砌炉师傅又拿石棉瓦把洞盖上．当晚，电工上屋顶检查灯，踩到石棉瓦上去了，可惜刚二十岁的小伙，摔下来头部着地，脑浆流出来，在医院躺了三天，死了．

还有次检修反应釜，拆人孔时有两个螺栓锈死了，班长图省事，叫来机修用割枪割，割第一个没事，割第二个爆炸了，人是抢救过来，变傻了，连妈都不认识，老婆也跑了

常减压装置减压侧线抽出口漏，处理时关闭抽出口和返塔口，由抽出口向下至汽提塔扫线，准备堵漏。操作工扫线过程中突然汽提塔一声闷响，大量**油和油气向外喷出，几秒中发生闪爆。汽提塔设在装置路边，油气喷射方向斜向道路，6米宽30米长道路一片火海。事故过程中三人受轻伤，两台路对面楼下自行车烧毁。

受伤三人中两人是操作工，当时正在扫线，由于喷射口真好和他们站位相反，只是受到热气灼伤。两人从侧面梯子跳下逃生，受轻伤。令一名受伤者是离汽提塔50米开外的卡车司机。见到爆炸起火，跳车逃跑时摔伤！

幸运的是1.事发时6米宽30米长道路无人通过。2.喷射口被向操作工，两人受轻伤。3.大量热油和油气喷向道路没喷向装置和操作室。。。。。。

事故原因：一、汽提塔检修没有测厚，部分塔壁腐蚀后减薄。二、汽提塔内油未退尽就扫线。

三、汽提塔没有降温，温度过高。四、操作工扫线时没排净蒸汽线存水。水进入汽提塔遇热油瞬间汽化，加上塔壁减薄造成高压撑开塔壁，大量热油和油气外泄遇空气闪爆引发事故。

 

第二篇：事故案例大讨论总结

各单位于4.11日进行了事故案列的学习讨论。通过这次学习讨论，给我们以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把通顺公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、

口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为通顺公司的建设和发展贡献力量。