消防先进支队申报材料

消防先进支队申报材料

一大队一中队在中队长和指导员的带领下,在20xx年的工作中圆满完成了支队和大队中队交给的业务学习、体能技能训练、六熟悉学习、灭火实战演练、抢修施工现场监护和其他执勤战备工作任务;特别是今年大乙烯全面开汽投产的监护工作中,全中队齐心协力,不怕苦不怕累,服从命令,听从指挥,不计较得失,不提任何条件,无怨无悔,真正为企业的平稳生产提供安全保障,受到大队领导的好评。

中队积极向全支队优秀中队学习先进可行的管理理念,找差距,找不足,充分发挥其组织、协调、控制、规范等功能,讲好“严”、“法”、“情”、“理”四字诀,以保障中队纪律严明、令行禁止和高度的集中统一,不断努力提高新形势下中队规范化建设水平。以严格管理为目的,耐心说服为手段,两者相辅相成的有效结合,在全年的中队管理工作中起到了明显的效果.

中队加大内务卫生管理的力度,认真改正自己的不足,严格进行受控管理,认真执行卫生管理。对所管地域的死角,每日进行检查,使同志们养成了讲卫生的好习惯,经过同志们的认真学习改变了内务卫生环境使执勤室内务环境卫生都比往年有了明显的提高.对所负责的车辆卫生从司机到班长到队员每日进行认真清扫,从车身到车顶及操作盘,车辆工具都能仔细地擦拭与维护,使中队的执勤车辆卫生提高到了新的层次。

对各班的人员进行有分工,有检查,发现问题及时汇报,使大家自觉按照自己的分工执行,这些工作使我中队的内务卫生车辆及环境卫生又上一个新台阶

中队能够结合每名员工岗位实际情况制定培训计划.主要围绕石化火灾特点抓培训.对每种器材装备强调五知一能,使中队员工能够熟练的掌握先进的灭火器材,精通消防业务.

中队在每个工作执勤日按照支队,大队布置的《灭火预案》有计划的组织六熟悉.并强调在熟悉的过程中做好记录,明确分工.确保发生事故后中队人员能够做出准确快速的反映.及时有效的扑救火险.

中队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来,中队管理正规化,就是注重对秩序的养成。首先,要严格管理,严格训练,打牢基础。俗话说:“水滴石穿”,中队就是要通过严格的基础训练,来提高中队人员的整体素质,使每个人都成为合格的消防员。其次,要做到注重结合,相互渗透。中队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓,使中队人员在思想上牢固树立一切行动受支队、大队各项规章制度约束的观念,要坚决克服正课紧、课余松、上级检查时紧,平日工作时松的不良现象。要坚持经常,狠抓养成。从中队一日生活秩序抓起,各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行,做到不走过场。

年初,我按照支队下发的训练考核大纲,认真组织学习训练,对身体素质较差的几名队员制订一份训练计划,督促他们尽快达到训练标准,在支队上半年考核中,我们中队上半年的达标率99.9%。有一人一项没达标,达标考核成绩比去年又上一个新台阶。我们加强了理论知识的学习使同志们懂得不学习就不能适应当前形势的需要,增强了危机感和责任感,从而使同志们自觉地投入到学习中,增强了自身的综合素质,有效的提高了队伍的战斗力和凝聚力。全年中队严格按照上级下发的训练计划组织训练.并根据石化火灾的特点组织针对性的训练.使每名员工都能够对配发的各种消防器材熟知,熟用.确保中队在发生火灾及事故时拉的出打的响.

中队对支队下发的每份安全文件,认真组织学习,每周一次安全活动,从学习中吸取教训,从教训中吸取经验,使每名同志真正认识到安全工作的重要性和必要性。

中队长和指导员有效的组织中队人员认真学习上级下发的各项规定,做到熟知熟记,丢掉麻痹思想,正确对待安全工作,提高同志的安全意识,使同志们无论在训练中,还是在演练及日常生活中都能够牢记安全,切记安全。

中队每周对驾驶员进行安全行车教育和对车辆的日常维护保养教育,使每名司机都能够按照安全规章制度来约束自己做一名合格的驾驶员。

由于大家的努力保证了中队全年没有出现任何安全事故。在今后的工作中,我将一如既往的贯彻执行安全工作方针,为保证全年无事故做出自己的贡献。

中队定期组织党员集中学习,通过开展党员的先进性教育活动,使党员能够更好的发挥党员的积极性和先锋模范作用,带动周围的职工共同来创建中队良好的工作作风.全年里中队组织全体党员除了参加统一学习外,还要自学规定的参考资料,并记录下学习笔记,交一份学习小结,定期召开党小组会议进行小组交流。在小组交流会上,党员们踊跃发言,纷纷表示要加强学习党的方针、政策,了解国家发展状况,不断加强理论学习,提高自身理论修养;学习先进事迹,明确努力方向,以优秀共 产 党员形象为榜样,严格要求自己,以积极向上的人生态度来带动周围职工,在职工中起先锋模范作用;建立完善的人格,树立积极的人生观,使自己在不断自我培养中迈向成功。

以上是我一中队的先进事迹.请上级领导审核.

 

第二篇:先进车队申报材料

申报先进车队工作总结

试采二厂测试队现有人员49名,主要承担全厂动态监测、油水井测试任务。司机六名,高压、低压、油水井测试特种车辆九台,负责测试、动态监测用车任务。1-9月份共出车 1500 多余台次,安全行驶里程达到 20.21 万公里,安全生产取得了一定的成效。他们的主要做法有以下几点:

一、开展HSE管理主题活动

20xx年x月,局、厂开展以“明确职责,严反违章,强化管理,平安奥运”为主要内容的车队HSE管理主题活动,测试队根据活动精神,组织了一系列的活动。8月x日组织全体职工进行以“文明行走,构筑和谐”为主题的平安奥运专项教育活动,把奥运会期间各级政府保安全的各项措施和规定传达到每位职工,提高他们遵章守纪的自觉性;同时还针对“超速行驶、城区不按规定信号灯行驶、生活区乱停乱放等问题”进行专项主题教育。8月x日组织全体车管干部及驾驶员进一步学习苏油〔20xx〕265号文件精神,明确车管干部的管理责任,查找本单位管理上的不足,同时提出改进措施,组织学习实施。9月x日开展继续预防与电动自行车碰撞事故的专题教育,使所有职工头脑中的安全观念得到加强和提高。八至九月份,对司驾人员进行《道路交通安全法》与网上交通安全知识学习并于9月x日对司驾人员进行上机考试,加强司驾人员对交通法规的认识,提高安全防患意识和自我保护能力。组织职工进行危害识别与风险控制,逐步完善测试队行车任务风险识别及安全应对措施交代卡。组织司驾班签订交通安全责任状;学习并发放安全行车小贴士;加强事故案例分析教育,开展切实有效,形式多样的案例分析,提高司驾人员防范事故、处理突发事件和自我保护的能力。

二、加强安全学习,提高安全意识

结合测试队的特点,有计划的组织职工进行安全学习。每月至少组织一次安全学习。利用安全生产会、班组长碰头会、宣传栏、黑板报等形式,传达局、厂安全文件、在职工中时刻敲响安全警钟。根据季节性特点如:春夏秋冬特点,防雷电专项教育、安全法规等制定安全学习计划,学习不同季节安全行车技术、道路交通安全法实施条例,及时采取预防防范措施,到目前为止没有发生一起大小事故,在日常生产运行中,我们对安全预案也经常演练,做到安全工作事先有预防,把事故隐患消灭在萌发之前。六月组织了安全生产月活动,结合实际生产情况,组织职工学习预防与电动自行车碰撞事故专项安全教育、雷雨天应怎样安全躲避、夏季专项主题教育等系列教育,在职工中牢固树立起“生产再忙,安全不忘”的观念,提升职工的整体素质。

三、强化设备档案管理,做好安全生产保障

设备管理档案是保障安全的前提要素,设备性能的好坏直接影响到安全生产。测试车辆更是测试队的安全重点,同时也是顺利完成试井工作的保障。今年,根据测试队的工作特点,进一步完善了路单、出门证等车辆管理制度;建立每一台车档案,将每台车出现过的安全问题进行登记,对更换安全部件及设备保养更换部件进行登记,细到部件的厂家、型号、规格;根据局、厂的设备管理规定,按照每台车的实际情况制定车辆修保计划,并严格按照计划执行;严格执行厂每月四次的回厂检查规定,每月有专人负责检查监督,确保车辆的完好和行车安全。按照“善于发现问题,及时解决问题,达到人车相融”的管理理念,每周安全检查时组织司驾人员一起进行车辆巡回检查,对查出的车辆疑难杂症一起分析,进行问题排查,提高了驾驶员排故能力,通过此项活动的开展,

司机自己动手搞车的强了,“等、靠、帮”的少了,思想观念的转变促进设备性能和驾驶员技能水平得到了提高。

四.全面开展安全检查,切实做好隐患治理。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合我队生产实际,每月组织四次安全检查,查驾驶员是否对车辆进行安全检查和例保维护,车辆的状况、车载消防器材、轮胎及车辆结构是否完好,检查到的问题立即找专人负责整改,不留安全隐患。定期开展习惯性隐患查找会,严格杜绝“三违”现象的发生,营造健康、安全、环保的工作氛围。车管干部在发车的现场监控管理中,发车先要严把“五关”,即把好车辆灯光、转向、制动、轮胎等关键安全部件技术状况关,防止“带病”发车;把好消防器材关,防止灭火器过期失效;把好路单、出门证关,防止私车、无证无照驾驶;把好车厢清点关,不能携带危险品;把好驾驶人员精神状态关,防止疲劳驾驶、带情绪驾驶。同时嘱咐司驾人员严格遵守交通法规和规则,需要摆渡时上下船要小心,防侧滑,灾害性天气谨慎驾驶。在收班后的监控管理中,了解驾驶员当班当日安全生产运行情况;督促驾驶员及时对车辆进行例保检测保养;督促驾驶员按照规定地点停放车辆、关闭电源、关好门窗、督促驾驶员做好各项应记的监控自查台帐。

经过全体职工的努力,安全生产稳步进行,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,如:司机的习惯违章仍存在。对司机教育和考核任重而道远,对司机考核力度不够,司机综合素质有待提高,HSE危害识别与控制措施还不够完善等等。将在今后的工作中,进一步克服工作中存在的不足,认真学习各兄弟单位的先进经验,克服困难,不断探索安全管理的新方法和安全教育的新思路,努力把工作做好,使安全生产的管

理水平再上一个新台阶。

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