多措并举谋发展 上下同心谱新篇

———**********上半年工作总结

****年是公司（局）实现“十二五”总体目标的开局之年，同

时也是******发展关键的一年。上半年以来，在****党政的正确领导

和大力支持下，*****紧紧围绕全矿“****”总体目标，认真履行科

室工作职责，积极进取，扎实工作，较好地完成了各项目标任务，有

力的保障了矿井安全生产。为总结经验，找出差距，提高效率，现将

主要工作情况总结如下：

一、完善人事管理制度，进一步提升管理水平

今年年初，为加强区队干部管理，减少管理成本，提高管理效

益，进一步让利于广大职工群众，劳资科顺应形势，制定并施行了《采

掘区队井下现场工长负责制实施细则》，选拔了一批责任心强、业务

能力优秀的工长充实到管理岗位，优化了干部队伍，提高了职工工作

积极性，得到全矿干部职工一致拥护。四月份，为规范劳动用工制度，

保护职工合法权益，按照公司（局）人力资源部安排，根据《中华人

民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，***对

全矿临时工进行了调查摸底，结合我矿实际情况，对一批不符合规定

的临时工进行了清查，对符合规定的临时工依据法律规定成立了劳务

公司，建立了劳务派遣制度，有利有理地规范了劳动用工制度，维护

了矿区和谐稳定，树立了良好的企业形象，得到了良好的社会评价。

二、把握形势，顺应发展，合理有序的提高职工工资水平

在今年年初召开的公司（局）经营分析会上，我矿职工平均工

资位列前茅。但是，我矿党政领导并没有满足这一水平，率先在全公

司实行了职工就餐补贴，对采掘一线职工每月补贴***元，辅助区队

每月补贴***元，赢得了全矿干部职工一致拥戴，为全年的安全生产

形势开了好头，打下了基础。元月份，根据关于调整煤矿井下艰苦岗

位津贴有关工作的通知，迅速积极地调整了井下工人岗位津贴，即入

井津贴上浮**元、夜班、班中餐津贴上浮*元，让广大职工进一步获

利，分享企业发展的成果，此项措施为维护职工队伍尤其是采掘一线

职工队伍奠定了基础。三月份，根据公司统一安排，又对全矿职工岗

位工资进行了调整，将保障工资基数从***元提高到****元，绩效工

资基数从***元调整为***元。这三项措施，让每一位职工工资每月增

加***至***元，实实在在地提高了职工工资水平，改善了职工生活。

优越的工作环境，丰厚的工资收入，让往日人见人怕的“黑煤窑”变

成了今日的“香饽饽”。

三、加强企业文化建设，实现企业健康持续发展

*月份，**顺利完成了“企业文化示范矿井”工程验收工作。为

了实现这一宏伟目标，在公司（局）及矿领导的高度重视下，***全

体成员密切配合其他科室，通宵达旦地整编汇总验收资料，并以此为

契机，检验和提高全体科员综合素质，狠抓落实，提高执行力，为完

成创建“企业文化示范矿井”奠定了良好基础，现我科室正为集团公

司第二季度安全标准化验收工作紧锣密鼓地准备着。

四、做好岗位调查，科学定岗定编

今年我矿正处于一个关键时期，劳动组织、工资分配既要从实

际出发，又要科学合理符合国家法律法规规定。因此，我们经常深入

井下、深入生产一线对矿岗位用工情况进行调查摸底，对人员的构成、

分布做到全面了解，制定科学合理的定员定编，根据生产经营形式的

需要，合理调整各单位的人员构成和技术人员的配备，将素质高、工

作责任强的职工充实到安全生产、质量管理一线。

五、加强职业病防治意识，落实职业病防治工作

全面贯彻国家职业病防治工作的法律、法规，预防与控制我矿

作业场所职业危害，改善施工作业条件，预防、控制和消除职业病危

害，切实保障我矿职工的人身安全和健康，积极创造有利于职工健康

的工作环境和劳动条件。按照《中华人民共和国劳动合同法》、《中华

人民共和国职业病防治法》等相关法律规定，对去年鉴定患职业病的

职工依法进行了补偿，合理地保障了职工合法权益。*月初，***又组

织****名井下职工进行了健康体检，使职工了解个人身体健康状态，

也为我矿职业卫生管理工作提供依据。

六、强化职工培训，提高职工综合素质

今年以来，*******认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全总

方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，精心组织各项培训工

作。据统计，半年以来，举办各种培训班 **次，组织培训职工 ***人。密切关注集团公司下发的各项职业技能鉴定申报信息，鼓励

职工积极参加技能培训。截至目前为止，今年报名参加职业技能鉴定

的职工有***人。为促进职工学习的积极性，提高学习效率，制定落

实了职业技能等级技术补贴制度，据统计今年共有**名职工因此而受

益。

七、加强政治理论和业务能力学习，努力提高自身修养

政治理论为我们工作提供了源源不断的动力，努力学习政治理论是提高我们思想觉悟的坚强柱石。***坚持学习不放松，精心组织科室政治理论学习，要求每名职工认真做好学习笔记，定期上交学习心得，科室领导随时检查、督促学习情况。加强业务能力学习，提高办事效率，树立为职工服务思想，顾全大局讲团结，凝心聚力干工作，认真细致做好每一件事，在工作上讲原则讲方法，公平公正高效，杜绝一切吃、拿、卡、要等不良现象，努力树立良好的窗口服务形象。

八、注重总结今年工作实际，合理安排下半年工作计划

在总结上半年实际工作的基础上，下半年***将继续在公司领导和矿领导的正确领导下，围绕***年公司及矿年度生产经营目标，认真开展各项既定工作。下半年，我们将做好以下几方面的工作：

1、探索、改革职工培训制度，构建员工终身教育体系。建立系统、完善的职工培训制度，引入新观念和新机制，形成企业按需培训和职工自主学习相结合，培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制；针对经营管理、工程技术、井下职工的不同特点和岗位需要，建立职工分类分层次培训制度。

2、广泛调查研究，细致分析测算，按照矿上的总体部署，做好****年各项经济指标分解落实工作，努力发挥科室职能作用。

3、加强区队工资分配检查指导工作，进一步使工资分配合理化、透明化。

4、加强下半年工资奖金的管理统筹审批工作，结合矿实际情况，进一步提高职工工资水平，实现矿年初制定的“****”目标。

上下同欲，无往不胜。站在新的历史起点上，****全体科员将

在*******同志的带领下，乘******发展的强劲东风，致力于安全发展、服务全局的新思路，抢抓机遇，迎难而上，搏浪击水，扬帆远航，奋勇争先，全力实现矿“******”总体目标，谱写构建和谐*****的华美篇章！

 

第二篇：医院科室上半年工作总结

在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，

沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下：

一；医德医风建设方面，

认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。

1；基本情况；人员结构；

2；工作绩效奖金分配方案；

医师级；110分，主治级；130，主任级按院部定数； 2；个人工作量数计算法；，

CT诊断；一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片；1个部位0.2分，增强1人1.5分。

值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，B超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合；

今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础Q195方管。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性；

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是CT，彩超，B超等检查室。

但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现Q215方管象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训；

遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案Q345无缝方管，

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。

抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况1；20xx年1—6月及20xx年同比；

八、存在问题；

上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象铜棒价格，

针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献石墨复合垫片!

文章 来源莲 山课