关于电信局增收节支情况的汇报

情况汇报

为认真贯彻落实盛市增收节支会议精神，我局对增收节支工作进行了认真的部署落实，及时转变工作重点，逐步树立以市场为导向、以效益为目标的指导思想，提高投资效益，实现了增量增收。现将有关情况汇报如下：

这几年，电信建设规模很大，尤其是交换、传输、线路投资占总投资的比例很高，有时一个错误的决策或某一细节上的疏忽往往会造成成千上万元的损失。面对资金匮乏的难题，我们始终坚持因地制宜，科学合理地规划、计划，以较少的投入获取较高的效益。

一、提高投资效益，谋划建设新思路

我们对交换机实占容量达不到80％不考虑扩容，并充分挖掘这20％的潜力。由于地方经济相对落后、装机价位平稳及用户装机相对饱和等原因，我们这里一般不会出现爆发性的装机热潮，通常这20％也有1万多个号码可满足一到两个季度的放装需要，而这段时间又在现有交换机厂家供货及安装调测期内，可以满足放装需求。这样，在不影响通信质量与服务水平的前提下完全可以使交换机满负荷工作。几年来，我们一直以这种方式滚动建设，收到了良好的效果。目前,我局交换机（含接入网）总容量为182,472门，实占150,290线，实装率达85％。

出局主干铜线电缆超过300对和3公里的一律改用接入网，其优势是显而易见的。一是可以节约投资，二是提高了通话质量，三是由于用户线的距离近了，还可实现一线通及新业务的覆盖，四是接入网可模块化叠加，扩容搬迁比电缆扩容更灵活方便，五是上了接入网，机房更贴近用户群，在规划设计用户电缆时，可以在较小的范围、较短的路程内由用户向机房倒推，提高线路投资效益和用户线对实占率，六是在解决用户接入的同时，又顺带将光缆密布成网，延伸到村，为宽带业务的拓展创造了条件。目前，全市共新建接入点或村级模块局31个，容量达36,200线，节约投资500多万元。

二、线路建设方面，我们重点抓住大对数电缆的勘察设计施工管理。 5万元以上的线路工程，必须由分管局长深入现场与技术人员一道反复查勘电缆路由，精确测量线路长度，合理配盘，并对施工队伍实行责任赔偿考核。在电缆线路扩容工程中，我们要求尽量不拆除小对数电缆，而是更换大一号的挂钩，让老电缆同新扩电缆同线挂设一起"服役"。

电缆的回收利用也大有文章可做。对非拆不可的大对数电缆，在拆旧工程的竣工资料及利旧工程的设计文本中特别注明利旧段落、规格、长度，并建立施工队伍拆旧利旧责任制，即某工程队负责拆的电缆还由那个工程队在下一个工程中负责使用。这项管理制度出台以来，共回收利用各种规格电缆95.5皮长公里，节约资金256万元。

三、借鉴"木桶"理论，谋划增收节支新思路

为了解决"最短木板"的问题，我们建立健全一系列规章制度，强化各项管理。～年x月,针对业务管理工作中的薄弱环节，借鉴邮政企业的乡邮检查体系，我们抽调一名具有一定组织能力的同志"组阁"成立业务计费检查中心，代表局长对全局各项电信业务行使检查、稽核、考核、处罚权力。他们从用户计费账单的源头查起，深入程控机房、支局甚至用户家中，逐日核查当天发生的每笔电信业务，堵塞跑冒滴漏。由于检查及时得力，既抱回了西瓜又拣到了芝麻，同时举一反三，进一步修订完善规章制度，业务管理逐步走上了正常的轨道。我们还提出把装移修电话的皮线工料发放核对工作以及对农村支局的水电费、差旅费、勤杂开支费用的稽核工作统一交由业务稽核检查中心稽核，在保证装移修电话使用的情况下，每次每户装移修耗用护套线由150米下降到120米，直至100米，有的乡镇仅为80米，今年一季度支局费用开支也比去年同期下降20％。

以上是我局的一些不成熟做法，我们将在今后的工作中进一步予以改进。

 

第二篇：关于政府信息公开工作情况的汇报

政务公开工作情况汇报

鸡东县政务公开领导小组办公室

20xx年x月x日

今天，各位领导莅临我县检查指导政务公开工作，是对我县政务公开工作的关心和支持，在此，我代表县政府办公室对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就我县政务公开工作开展情况作以简要汇报。

一、基本情况

20xx年，鸡东县政务公开工作正式开始运行。20xx年，县政府门户网站建成并投入使用，共开设了8个一级栏目、24个二级栏目、23个三级栏目，其中，政务公开栏目29个。同时，建立政府部门办公大厅20个，构建起了以政府门户网站为主，以县广播电视台、大型电子屏幕、县政府群众生活热线为辅的政务公开网络。目前，政府门户网共发布各类行政信息6500余条，网民点击量达31900余次。

二、主要做法

1、夯基础，实现软硬环境“三到位”。一是组织领导到位。成立了由常务副县长任组长的政务公开领导小组，设立了办公室，具体负责政务公开的组织、协调和督促检查工作。政府24个序列局也相继成立了政务公开领导小组，建立健全了年初有安排、工作有检查、年终有考核、责任有追究的工作推进机制，形成了上下联动、密切协作、整体推进的工作体系。二是安排部署到位。研究制订了《鸡东县政务公开工作实施方案》和《关于进一步深化政务公开工作的意见》，不定期召开全县政务公开联席会议，总结公开工作的经验和做法，研究解决工作中遇到的问题。去年，我们确定了1个乡镇、1个局、1个社区为试点，通过点上示范、面上铺开，有效地带动了政府其他部门及各乡镇的政务公开工作。今年x月份，我县代表鸡西地区在全省基层政务公开工作座谈会上做了经验交流，会上，我们充分学习借鉴了兄弟县市的成功经验。会后，组织相关部门深入学习了樊广超主任的讲话精神，明确了下步工作方向。三是工作管理到位。由过去的“人管”逐步过渡到现在的“制度管”。先后印发了《鸡东县政务公开考核评议制度》、《鸡东县政务公开责任追究制度》等文件，将公开工作纳入全县年度行风评议和绩效考评之中，提高了领导干部对公开工作的重视程度。制作了《政府信息主动公开流程》和《政府信息依申请公开流程》，明确了行政信息的收集、整理、审核、公开以及如何受理群众提出的各类申请公开事项的流程，有效提高了公开程序的规范性。

2、建平台，确保公开形式“三健全”。一是健全行政服务中心。在全县可支配财力十分紧张的情况下，县政府拨付专款建立了13个行政服务中心，集中了与居民、企业办事关系密切的20余个部门进入中心，并将低保对象初审权、贫困救助建议权、就业优惠初审权、小额贷款办理权、特殊人群监控权、社情民意反映权和环境卫生协管权等40余项职能下移到行政服务中心，实行“集中”办公，“一条龙”服务、一个“窗口”收费，实现了政府办公从以前的“衙门式”审理转变到现在的“超市型”服务，方便了基层和群众。二是健全政务公开栏。按照“两有三挂四上墙”的要求，在各单位比较醒目的位置设立了固定或移动式的政务公开栏，将政务公开工作流程、工作人员职责、照片以及本单位阶段性工作任务全部上栏，并开辟提问栏和回音壁，增强了政务公开栏的互动功能。目前，全县共设立公开专栏、公开墙200多个，电子屏35个。三是健全听证会制度。借鉴司法机关听证模式，建立了政府及其部门的重大事项听证制度。在城乡低保、医保、经适房、廉租房、供水供热等涉及民生的重大事项决策前，由部门主要领导主持，由承办科室负责组织召开听证会议，广泛听取人大代表、政协委员及社会各界的意见和建议，形成听证报告，并将听证结果作为部门重大事项决策的重要依据，及时向社会公告。

3、抓重点，做到公开内容“三围绕”。一是围绕重大事项公开。坚持重大事项优先公开

的原则，将全年的重点项目和重点工作制成任务分解表，明确目标内容、完成时限、主管领导、责任部门和包扶人，并以正式文件予以公布，提高了重点项目和重点工作的透明度。同时，各部门、各单位均将本部门、本单位重点工作列入优先公开，公开面达100%。二是围绕热点难点公开。把棚户区改造、“三供两治”、信访稳定等涉及群众切身利益的相关事项，利用电视台、门户网等媒体予以公布。同时，各业务部门也开通了“便民之窗”，县国土部门将用地审批、矿产资源开采审批、收费标准等予以公开；人事部门将职称评定、大中专毕业生就业、离退休人员审批等进行公开，提高了工作效率。三是围绕畅通便民公开。坚持凡涉及收费项目全面公开的原则，各部门、各单位将各自的职责、职能、办事依据、办事程序，特别是收费依据和收费标准等内容进行公开。县财政部门将决算编制及执行结果、控购商品审批、会计职称考试等进行公开；税务、工商、交通等部门将本单位负责征管的税种、征收标准进行公开，既增加了工作透明度，又方便了基层和外来人员办理各类事项。

4、严把关，强化内部外部“三监督”。一是通过人大、政协进行监督。积极邀请县人大代表、政协委员定期对各单位的政务公开情况，特别是对办事结果进行视察评议，认真听取他们的意见和建议，不断完善政务公开工作。二是完善内部监督。成立了由纪检、监察、审计、人事等部门组成的政务公开监督小组，对全县政务公开工作进行定期评议和不定期抽查，协调解决相关问题，帮助后进单位进行整改。三是强化群众监督。充分利用领导信访接待日、“5555555群众生活热线”等途径，认真听取群众对政府工作的意见和建议，主动接受群众的批评和投诉。三年来，共受理群众来信来访来电3973件，全县初信初访化解率达到了97%以上，基本做到了件件有回音、事事有着落。同时，结合《公开条例》颁布周年宣传活动，累计印发宣传材料3000余份，引导群众认知并参与公开工作，大大拓宽了群众参与面。

三、存在问题及下步安排

政务公开工作是一项长期复杂的系统工程，我们虽然取得了一些成绩，但与上级的工作要求相比、与政府自身建设的要求相比、与广大人民群众的要求相比尚有一定差距，特别是在公开的意识上、公开的形式和内容上、公开的时效上以及公开的水平上还存在一些问题。下步，我们将以这次检查为契机，进一步总结经验，巩固成果，切实提高政务公开工作的质量和水平，不断把公开工作引向深入。

一是强化政务公开组织领导。完善政务公开工作的组织领导和日常工作机构，继续实行一把手负总责、分管领导具体负责、职能部门各司其责的工作格局，保证公开工作有始有终、健康有序地发展。二是完善政务公开载体建设。进一步完善各项公开工作的运行程序，充分利用政府门户网站的功能，及时更新政府行政信息，自觉接受社会监督。加强行政服务中心建设，不断完善服务功能，将更多行政服务项目下移至行政中心，切实提高政府工作效率。 三是突出重点公开信息发布。继续把公开工作的着力点放在群众反映最强烈，最容易产生腐败的问题上，切实抓好重点部门、重点部位和重点环节的公开，凡是涉及群众切身利益的，都纳入公开范围，实行全面的公开。同时，严格按照省、市有关政务公开的实施意见办事，特别是按照省政府办公厅下发的《深化全省县乡政务公开工作意见的通知》要求，全力做好文件规定内容的公开，确保政务公开工作收到实效。四是严格政务公开工作考核。严格按照《鸡东县政务公开考核办法》的相关规定，对公开工作出现严重问题的实现一票否决制，取消当年任何评先选优资格。

各位领导，再次感谢大家对鸡东政务公开工作的关心和支持。同时，也恳请各位领导对我们的工作提出更多的宝贵意见，以便于我们找出差距、改进工作，全面提高政务公开水平。