高效能人士的七个习惯心得体会

《高效能人士的七个习惯》读后感

习惯是通往成功路上最务实的一块基石,无论你是否前进在成功路上,一个好习惯能伴你成功、助你成功;而哪怕一个多渺小的坏习惯,都将成为阻碍你的成功路。读了这本书之后,最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自己的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

这本书第一章讲到,要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,“要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法”, “改变之门”需要你自内打开,敞开你的心灵,“努力探寻你的心灵,因为生活源自于此”。

同时,书中还讲到“品德为成功之本”,品德比能力更加重要。有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。比如现在人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的,而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态;能力强的人具有专业知识与技能。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

一个优秀的企业一定是遵循原则的基础上确立她的价值观和使命的,以此为基础制定管理规则,规则有两层含义,一个是程序,一

个是制度。程序假设员工是傻瓜,教员工作正确的事,它是企业工作的路线图,要对员工多加以训练;而制度则假设员工是坏蛋,防止员工做错事,是惩戒的标准。没有规则就马上行动当然会提高企业效率,但也会带来执行面上的盲目。预测未来虽然很难,但对于管理者而言,却十分必要。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯,在不知不觉中经年累月养成了我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。七个好习惯,即使你一早就很明白,也要积极主动、以始为终地开始行动吧,习惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体现在每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上。

本书中提到的七个习惯是一个整体,它们相辅相成。其中让我启发最大的是“统和综效”这一种习惯,现就“统和综效”浅谈一下自己的感受。

“统和综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世家。假如两人意见相同,其中一人必属多余。与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。” 统合综效的精髓是珍视差异、求同存异,也就是两个字“合作”,每个组织都在强调“团队精神”,统合综效其实是双赢思维与知彼解己的行动版本,在有了双赢思维作为思想基础和知彼解己作为沟通准则后,合作以追求高效的组织行为也就水到渠成

了。合作中有一点很重要,也就是善于体察、学习和利用团队成员的智慧,而不是觉得自己是团队中最聪明的一员,要保持谦虚的心态,要有虚怀若谷的胸襟。

统合综效谈的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提练出第三种远胜过你我个人之见的办法。它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。聪明就是能正确感知世界,精明就是急于表现自己的聪明,善于掩饰自己的聪明叫高明,能够左右高明的人叫英明。而现实世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。一个好的团队一定会有争论,但是争论之后就会很认真的执行,而不是你说你的,我说我的,什么方案也拿不出来。

做为一个团队的领导人,统合综效的习惯尤为重要。“团队”二字,拆解开来即一个口才的人对着一群有耳朵的人说话,也说明团队里沟通的重要性。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性,如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队,他们中每一位团队成员都有不同的才能和个性,也常有不同的见解,但他们的目标是坚定和一致的,而且最终他们达成了目标。一个优秀的团队领导者一定是一个坚定的目标管理者,比如唐三藏。

 

第二篇:读高效能人士的七个习惯心得

读高效能人士的七个习惯心得

在月初的英才展翅训练营开营当天,训练营领导推荐我们阅读高效能人士的七个习惯这本书,在十多天的阅读中,发现这是本很有内涵的书,坚持每天下班读上十几页。获得的收获很多,对于大大小小的收获总结出对个人影响最大的三点:分别是积极主动的原则、要事第一原则、不断更新的原则。

一 、对于积极主动就是主动创造有利环境,主动努力提升自己的生命价值,对自己的人生负责,营造有利的外在环境的积极性和责任感。在我们的工作中经常会碰到出现了问题,抱怨前工序没有做好或者材料如何如何差的情况,工作安排下来总有人说消极泄气的话,导致有点小小的不顺利就造成怨声载道的情况,消极的心态会把每个人都带入不负责人的深渊,永远不会进步。反过来每次出现问题不都是一次一次认真分析观察,多次试验直到把问题解决。另外积极主动对于家庭和睦也是不可或缺的,只有信守诺言,改进自己的缺失,努力让自己成为模范丈夫或妻子,只有积极面对才会得到满意的结果,一味的抱怨工作的辛苦,家人的不理解只会让自己越来越消沉,让自己变成一个不负责的职员和伴侣。

二、对于要事第一就是在有限的时间内把所有事情做轻重缓急,重要又紧急的事情自然要优先安排,重要不紧急的次之,那些不重要但是比较紧急的事情和第四类不重要的琐事则可以根据情况来安排。但是工作时往往会被紧急而不重要的第三类事情所影响,被动的处理琐事,反而把重要的计划推迟,造成了一直都被紧急的事情包围。这个时间就要有疾患的安排,对这类琐事果断的说不。把时间重点安排在第二类的重要不紧急的事物上,避免把这类事物转变成紧急的事情。对于不重要的但是比较紧急的事情授权给有责任心、成熟干练的员工,这样才有充分的精力解决更加重要层次更高的事情,事必躬亲只会让自己停滞不前。大家都熟知三国蜀国的诸葛亮,能力之强几乎无人能及,但是他不懂充分授权,连下属犯规杖责多少下,都要自己决定,结果可想而知,不但造成自己英年早逝,还间接造成属下不堪重任,最后更是让蜀国迅速瓦解灭亡。这则故事告诉我不管什么时候,一个团队都不可能靠一个英雄挽救局面的。

三、不断更新的原则

在没有读到这本书之前,不断更新我只会想到一个很单一的一个或两个层面,看了这本书让我知道不但要从身体层面、智力方面还有精神层面及社会情感层面。身体层面是一切的根本,所以我们要保证健康的饮食,合理的作息时间,定期锻炼来保证身体能够更加健康,只有只有才能适应这个快节奏的社会。智力方面主要是靠教育,不断学习新知识,磨砺心智,开阔视野。组织和规划是验证我们所学知识的最快途径,能够把所学知识充分利用才是最高境界,提前预知事物的结果和过程,预知准确的情况下就可以避免意外的发生。精神方面也是比较重要的,我们在精神上立场坚定,能够持之以恒的做好每件事,自己设定的目标就会越来越近。鸡蛋被打破的两种结果就说明了精神的重要,鸡蛋从外面被打破成为餐桌上的食物,而从内往外打破就是一个崭新的生命。社会情感层面更是和双赢思维、知彼解己、统合综效关系密切。乐于奉献燃烧自己照亮别人的心态来工作,平凡的工作岗位一定会做出不平凡的成绩。只有平横好这四个方面,才能取得理想效果。

读完这本说我有两个个人计划,一是把容易忽略的要事第一摆上日程,首先要避免把时间浪费在紧急而不重要的第三类事物上,充分授权给责任心强,乐于学习进步的同事,培养更多有能力的人,为自己抽身学习更加有用的知识创造条件。检持每天把工作的轻重缓急做标示,让工作有机会有条理的进行下去。让不紧急而重要的事情及早解决。二是从身体、智力、精神、社会情感四方面不断更新自己。身体方面坚持早起跑步30分钟,避免身体各项机能的严重退化。让身体可以承受更大的压力。在智力方面每月读一本书,书的类别可以是管理、文学、哲学等交叉阅读。拓宽自己的知识面。精神层面放下不且实际的空想,压力变大时走出去多与智者沟通,亲近大自然,避免走进死胡同。社会情感方面要求自己多余下属沟通,沟通时先倾听他们的想法和意见,不剥夺他们的合理诉求。

对于以上收获机计划最终我要求自己目标是,努力把自己打造成为一个高效的职业管理人,通过自身的影响和带动,让更多的同事和家人成为一个高效的人,让个人和公司始终保持一个双赢的局面,在工作中尽心尽力完成本职工作,发现不合理的及时提出来,及时改过减少公司的损失,提升自己的管理水平,让部门成为高效的充满生机和活力的部门。同时在大自然这个广阔的舞台上成就自己的理想和目标,让热衷学习、热爱的大自然的其他同时得到学习和进步的机会,维护好双赢的成果。

                                             

                                             20##-4-18

相关推荐