一说到团队，我们的脑海里都会涌现出很多的格言警句，比方说→ 不仅中国对团队是崇尚，在外国也是如此，下面我给大家讲一个外国的寓言故事。→

蚂蚁军团

蚂蚁大家再熟悉不过了，单只蚂蚁的力量是微不足道的。我们用一根手指都能很轻易地捏死几只。但是蚂蚁一量抱成团，形成了团队，量变的积累衍生成质的飞跃，就可以让狮子、大象都为之胆寒，这是为什么？这就是团队的力量，这就是团队精神的胜利。→

团队的第一个构成要素：目标

团队都有一个既定的目标，这是团队存在的理由，没有目标团队就没有存在的价值。

我们可以试想一下：如果没有目标，不为名不为利也不为享受，不为任何东西，那为什么要组建团队呢？如果你要召集几个人，却不为任何目标，别人何以为凭要响应呢？所以目标是团队存在的理由。→

团队的第二个构成要素：人

虽然大自然中动物的团队非常的多，象之前说的蚂蚁、还有大雁、蜜蜂，野狼等，大都是以团队的形象展现在大家的面前，但我们今天不是在做有关动物的学术讨论会，今天我们讨论的团队是“人”的团队，当然这个团队的构成要素里面少不了“人”。

人是团队中有形的要素，另外四项构成要素都是通过人来实现的。

人是团队构成要素中的核心力量。

人是万物之灵，人是一切社会关系的总和。它既具有自然性，又具有社会性。人作为大自然的一种物种我们太熟悉了，全世界共有63亿之多，你们走在大街上前后左右到处都是，住在高楼里人上有人，人下有人，有的人肚子里面还装着人。 什么人的肚子里面装着人？（提问）

有的人白天看着人，晚上做梦梦见人，还有的人心里想着人，什么人的心里面想着人？（提问）

我们每个人的心里都想着人：想父母、孩子、家人、亲戚、朋友、同事，同学，哪一个不是人呢？

下面我们通过汉字中的“人”字来了解一下人的社会属性。

中国的文字内涵丰富，寓意深长，这是大家都知道的，那么这个“人”字又意味着什么呢？

“人”字一撇一捺，一撇是长处，一捺是短处。它告诉我们，金无足赤，人无完人。既不要骄傲自满、盲目尊大，也不必自惭形秽、妄自菲薄。天生我才必有用，我们应凭借这长处和短处组成的体态平衡，不断取他人之长补自己之短，完善自我。

“人”字一撇一捺，相互支撑，相互扶持。它告诉我们，人需要社会、需要合作、需要团队。只有人与人之间互帮互助，我助人，人助我，形成合力，人类才有美好的未来。 一滴水只有投入大海，才不会干涸，一个人只有投身团队，才能获得最大的成功。

因此说：团队离不开人，人离不开团队

团队的第三个构成要素：定位

→这个比较好理解。比方说怡海酒店的团体定位：怡海酒店在公安厅机关内的定位，怡海隶属于公安厅，由厅后装部后勤服务中心直接管辖，怡海的法人代表及总经理均由公安厅指派，这就是怡海在公安厅这个组织中的定位。

个体的定位可以理解为：各位员工在怡海酒店这个团队中的位置，你是分属哪个部门，具体从事哪个岗位等。

团队的第四个构成要素：权限

→这是相对于之前所说的定位来说的，既然有两个方面的定位，当然相应有两个层面的权限

如果权限不明晰，团队或团队成员在碰到问题时要么无人管、要么人人都管，就可能导致问题得不到及时的解决

团队的第五个构成要素

团队与群体的差异

为了更清楚地理解团队，还要与群体区别开来→完成

→比方说中山路先锋厅有个非官方的劳务市场，那里有一个人数较多的群体，外来务工人员自发的聚集在那里等待雇主，找些零工做，他们虽然人数较多，但互相之间没有协作，没有关联，没有交流，甚至互不相识。他们今天来了，明天没来，无人过问也无需过问，因为一

个人的存在与否不影响到别人；他们的总体的绩效没人在意、无人统计，统计了也没有实际意义。

下面我们一起来做一道选择题：→

团队精神的定义比较的抽象，下面举几个例子来帮助理解一下。 项羽和刘邦争霸天下的故事

项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过；在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。”

刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”

这个例子的对比比较鲜明，重视团队精神的刘邦成功了，忽视团队精神的项羽失败了。

要明白什么是团队精神，我们也要知道什么不是团队精神的一些表现。

再举两个例子说明一下不是团队精神的表现 第一个故事是，马和驴的故事《伊索寓言》，请看视频：

第二个故事是这么说的：“钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下去，最后没有一只能够出去。”

这两个故事形象地说明了缺乏团队精神的人的特征：

一是自私自利，目光短浅，不愿意帮助别人，分担别人的重负，最后成为孤家寡人，所有的重担不得不自己扛起来，就像故事中的马一样；

二是不愿意看到别人成功，不去学习别人的成功，却一心一意思考着如何在背后使坏，把别人一起拉下去，最后互相牵制，搞得团队里乌烟瘴气，就像拖后腿的螃蟹一样。因此我们可以肯定地说：团队里如果有这两种人，就永远是不可能成功的团队。

 

第二篇：团队精神培训视频附言2

团队精神的七个基本点—分工协作（不读PPT） 分工是协作的前提，协作是更高形式的分工

分工是团队里每个人开展工作的职责与范围，也就是之前说的定位和权限，这是一个团队运行的基本规则，它是基于团队目标而进行的一种责任分解；而协作是一种补位，它是基于一个共同的目标而进行的一种活动。 分工是管理，协作是文化

分工是一种管理，因为分工的过程是资源的合理配置、有效使用的过程，只有科学的分工，才能使企业的员工各司其职，但要形成强有力的战斗力，分工不能是全部，还要培养协作文化，形成协作的氛围。 分工与协作要遵循规律：

分工必须对所分配的资源进行一个科学的评价与定位，把握一个基本的规律，把合适的人放在合适的岗位上，知人善任，才能有效的利用资源，才能真正提高协作的效率。 没有分工协作结果会怎么样呢？我们一起来看一则小故事 三个和尚没水喝（看PPT）

视频看完了，问题也出来了，为什么和尚越来越多，却越来越懒惰？人们都说“人多力量大”，但是这三个小和尚的表现却恰恰与之相反，这是为什么呢？这就是因为小和尚没有对取水这件事做到合理分工的积极的协作。如果没有分工，一个团队就不会有序的运行，没有协作，一个团队就不会持续的生存下去。

团队精神的七个基本点—目标

（读PPT两段）

→人们常说如今的时代，瞬息万变，我们怡海也是如此，怡海员工在变、客户在变、管理方式在变，内部环境在变，市场在变，为什么酒店不至于在不断的变化中迷失方向呢？因为还有一样没有变，那就是终极的事业目标没变。

读PPT第三段 举一个分解目标的小例子：

有一段颂扬团队的歌曲是这样唱的：一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报成团，这段歌词的本意是把人比喻成筷子，只有团结一心，才能抵御外来的攻击，那现在我们反过来，假设我们是要折断筷子的人，我们要怎么做呢？折断十双筷子是我们的一个目标，要一步到位一次式折断很难，我们要把这个目标进行分解，一次折断一根，或一人折断一根，这样就十分容易了。

同样的道理，我们会将酒店的年度经营总目标分解到每月、每日。

团队精神的粘合剂——沟通

读完PPT

一个团队中的成员，如果不善于沟通，不及时沟通，即便都有着良好的愿望，也会在思路上形成差异，行动上出现偏差，不仅达不到默契，形不成和谐，还会导致误解、误会，猜测、乃至把好事情做坏。在这讲个沟通不畅的故事给大家听，故事说的是：小明的裤子

小明第二天要参加校运会，学校给每人发了条新裤子，小明试了一下发现长了两寸，吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和姐姐都在场，小明把新买的裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。

过了一阵子，妈妈忙完了家务，想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就一个人把裤子剪好叠好放回原处。

夜深里，姐姐终于把第二天要交的企划方案完成了，想起小明明天要穿的裤子还长两寸，就坚持着把裤子修剪了两寸才安然入睡。 老奶奶觉轻，第二天老早就醒了，也想到孙子的裤子长两寸，于是赶在早锻炼之前对小明的裤子又修短了两寸。

结果，第二天早晨，小明穿着短四寸的裤子去参加校运会了。

团队精神的框架——制度（读完PPT）

→不以规矩不成方圆。怡海也有一套完整的管理制度，这是酒店正常运营的保证，也是大家利益的保障。这就好比马路上的红绿灯，虽然大家被红灯限制的时候，难免有些怨言，但是它的存在不是在限制车辆的通行，而是为了车辆通行得更好。

所以，希望大家对酒店各项规章制度多一份理解，多一份遵守。 团队精神的灵魂——荣誉感(读PPT二小段，不读第三段） 每一个员工都应该唤起对自己的岗位和团队的荣誉感，以本职工作为荣，以从事的职业为荣，就必定会焕发出无比的工作热情。而在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，每个人也会在不知

不觉中融入了团队，进而获得更好的发展。

团队精神的境界——凝聚力（读完PPT）

→每个团队成员都会有个性，这是客观存在的，无法也无需改变的，而团队精神的基础就在于：根据成员的个性和特长合理安排工作岗位，使其达到互补的效果。如果忽视成员的个性特点，就达不到效果。

我们来举个成功团队的例子：唐僧团队（转PPT，读一段） 试想一下：如果唐僧让沙和尚去降妖，让孙悟空去牵马，让猪八戒去挑担子做后勤，结果就完全不一样了。

（读PPT第二段）

只有四种人各司其职，各尽其能，才能走向成功。