华亭县卫生系统20xx年年终总结表彰大会
筹备意见
根据卫生局局务会议研究,决定于20xx年x月x日下午3:00召开卫生系统20xx年年终总结表彰大会。为确保会议顺利召开,现提出如下筹备意见:
一、参会人员
县政府分管领导,卫生局系统副科级以上领导干部,各医疗卫生单位负责人,局机关全体干部,各乡镇政府公卫办公室主任、新农合经办人员,各乡镇卫生院、县医院、中医院新农合经办人员,卫生系统先进个人,先进村卫生所负责人共计130人。
二、会议地点
县医院六楼会议室。
三、会议议程
会议由卫生局党委书记雷仁昌主持。
1.卫生局局长任永宏总结20xx年卫生工作,简要安排20xx年工作;
2.卫生局党委副书记、纪检书记姚俊琪宣读《关于兑现20xx年度卫生工作目标责任书的决定》;
3.卫生局副局长金海霞宣读《关于表彰20xx年度卫生工作先进单位、先进个人和先进村卫生所的决定》;
4.卫生局副局长马存维宣读《关于表彰20xx年度新农合工作先进单位和先进工作者的决定》;
5.卫生局副局长、工会主席李锋宣读《关于为乡镇卫生管理办公室、乡镇卫生院配发电脑及打印机的通知》。
6.颁奖;
7.县委常委、县政府副县长徐德才讲话。
四、筹备分工
1.县上参加领导由县政府办负责通知,其余参会人员由卫生局负责通知;
2.会场布置由县人民医院负责,卫生局办公室指导,在会场摆放鲜花、茶水;
3.会议材料由办公室负责撰写,各分管领导审核;
4.奖牌、奖金、荣誉证书由规财股准备;
5.颁奖礼仪小姐由县医院组织护士7名,要求仪表端庄,着护士服。
华亭县卫生局
二〇20xx年x月x日
20xx年年终总结表彰会
老师们,同志们:
刚刚过去的20xx年对于我们学校有着特殊的意义,值得我们认真总结铭记。
从学校的变化及发生的大事来说,20xx年是不平凡的一年。高考、招生;改制、更名;建设食堂,改造寝室;封侧门开正门,自主自立;首席教师制,学科承包制尝试推进;班主任优选制,班级负责制拓展深化;联考,周考,期末考,成绩振荡起伏;学校中层调整,充实等等,可以说大事不断。
以学校六月高考并招生为节点来看,20xx年又是一个承上启下的一年。节点之前属于学校的过去时,公办民助,南阳一中分校,节点之后则是学校的现在进行时及未来时,股份制民营,南阳市成达高考补习学校。
若从学校六月招生火爆局面及20xx年高招可期待值讲来,20xx年也是具有里程碑意义的一年。她必将以变化,承上启下而成为学校发展史上的一块里程碑!
具体而言,20xx年工作有以下几个方面可圈可点,值得大书特写,需要我们回顾盘点。
1、20xx年高考一本进线距指标尚有欠缺,留下遗憾。
20xx年学校制订高考升学一本265人为底线,而高考揭榜我们实际只有242人过一本线,离完成指标尚欠23人。具体地说,十二个教学班有八个班未能完成升学一本指标,其中两个班分别仅差一
人,很是令人惋惜,还有三个班分别仅差两人,也是特别让人遗憾,当然余下三个班就差的稍微多一些,总共欠16人!!这些欠缺令我们学校特别压抑,让我们教师特别不爽。
四个班完成或超额完成了一本升学指标,分别是文科一班,文科二班,理科三班,理科四班。在整体升学严峻乏力的情形下,这四个班的表现弥足珍贵,特别值得大家铭记。
2、顺利完成了学校的转型改制更名
20xx年x月学校由应届与补习班共存演变为纯粹补习班,学校体制也有公办民助改为股份制民办性质,学校名称也从南阳一中分校变更为南阳市成达高考补习学校。
此等变动,意义很大。
(1)规避了办学政策风险
20xx年初,省教育厅关于公办学校不准开办分校的文件一个又一个,责令20xx年x月之前必须整顿清理完毕,本着宜公则公,宜民则民的方针,学校领导高瞻远瞩,着眼学校长远发展,可持续性发展,痛下决心将南阳一中分校改制为民办补习机构,如此一举彻底摆脱了过去的公私不明,不伦不类,四独立若实若虚,分校、本校关系闪烁暧昧的窘态,跨此一步,兄弟学校再也无法攀比闲说,媒体记者也无需暗访明查,威胁曝光示众,上级行政主管部门估计处罚勒令也失去了依据。
(2)步入了良性发展轨道
转型改制更名,可以让我们专一办学,专注管理,专心改革,
从而让学校在杨校长指引的“特色化,市场化,规模化”发展轨道上快速前行。
3、基本实现了学校的自主自立
(1)校园、教学办公设施独立
堵侧门开正门,南阳市成达高考补习学校总算有了自己独立的小小校园,有了食宿条件,有了教学办公设施,虽设置简陋,校园狭小,但聚拢人气,汇集人脉。
(2)财务独立
20xx年x月招生为界点,审计师事务所对我们学校进行了系统审计并做出结论,界点之前为南阳一中分校时期,界点之后则属于南阳市成达高考补习学校时期。
(3)教学及管理独立
(4)独立的法人代表
4、20xx年招生超过预期,令人振奋
(1)质量数量
20xx年招生总数近千名,生源分布之广为历年之最,全市十县、市、两区、油田均有学生招收,除了传统的生源县(方城、南召、社旗、唐河、新野、镇平、邓州、油田)旺招之外,西三县(西峡、淅川、内乡)也有不少学生加盟,事实上生源还涉及平顶山、洛阳、郑州等市。二本以上考生超历史最高,三本以下生源创历年最少。
(2)策略战术
20xx年招生,本着大局发展,长远发展,在师资校舍紧张的情
况下,按照杨校长的“以质取胜”策略,我们实行了策略性保留,战术性控制的招生措施,原计划仅招收九个教学班,在无法承受的招生压力之下扩展的两个培优班,既保证了招生质量又饱满了招生数量。
5、校园设施改造与完善
(1)教研室挪移
(2)寝室改造
原教学楼及东北小院,彻底改造为寝室,解决了近三百名学生的住宿问题,大大减轻了本部学生住宿压力。
(3)食堂建成
能同时容纳350名左右学生就餐的食堂建成并于20xx年x月x日投入运营,错峰两拨就餐基本解决了全校学生的吃饭问题,除了缓解本部食堂的就餐压力之外,也大大的节省了学生的时间,方便了学生。
6、首席教师制学科承包制尝试实施初见成效
首届8位首席教师评聘结束,此举很好地促进了教师队伍建设,激发了教师进取发展的潜力和积极性,学科承包制的推行,大大的加强了学科责任心,很好促进了学科组建设,使风格各异,特点纷呈的教师在学科大旗之下,群策群力,集约智慧,合力出战。
7、班主任优选制班级负责制深化拓展更现威力
班主任是责任,更是荣誉;班主任意味着辛劳,更体现了综合实力,班主任也是教师教学生活的不可或缺的组成部分。这些认识,这些观点已成为全体教师的共识和追求。争当班主任、竞当班主任已
成教师的基本诉求。
班级作为班级授课的基本单位,俨然就是一个连队,更是一个实体。班级负责制要求班主任既是教练又是领队,既是导师又是老板,亦师亦友,是师兼亲,在这些理念中,我们的班主任比勤奋,比投入,比服务,比成绩,比策略,比战术,争先恐后,追求卓越,各个班级稳定平顺,秩序井然。
8、学校风气小院氛围更加浓烈
(1)朴素单纯的人际关系
(2)团结合作的大局之风
(3)勤恳严谨的工作之风
(4)注入正能量,展现最优面的进取之风
(5)遇荣誉让、碰困难上的谦让礼让之风
9、周考、联考、期末考试成绩起伏
10、学校管理团队充实完善
以上十个方面,概括且简约,回顾总结,反思品味,布置安排好下期,来年的工作。总的说来,20xx年大事不少,成绩卓然,20xx年值得期待,更有挑战。
预祝大家春节愉快,健康平安,合家欢乐,万事顺心!
20xx.1.18
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