三思三创总结材料

今年以来,XXX农林水利局深入开展创先争优活动和“三思三创”主题教育实践活动,有效将二者结合,党员干部的创先争优意识和服务能力进一步增强,各项工作按要求稳步推进。

一、开展专项活动,加快素质提升

通过解放思想大讨论、“三服务”活动、“提速、正风、治奢”等专项活动,我局党员干部在思想认识上、作风上、能力上有了新的提高。

(一)、创先争优意识显著增强。通过开展“五找八问”、“三治五兴”,局各科站和每名党员干部对开展两项活动的重要意义有了更深一步的认识。一是大学习。开展了“找差距、破难题、树标杆、创一流”专题讨论活动和创先争优活动推进会、汇报会、形势政策宣讲活动,深入学习“七一”讲话、纪念建党90周年系列活动,全局上下振奋精神,树立了信心,激发了斗志。二是定目标。结合“树标杆”和“三项活动”目标管理工作,我局二次拉高标杆,提出了以鄞州区为标杆,敢争先进,激情超越的发展要求,提出要在农房改造、城乡一体融合度、农村改革上实现新的突破,着力在推进城乡一体化和国家生态区建设上有新作为的标杆。

(二)、机关作风效能显著转变。通过廉政、问责、效能建设解决作风上存在的问题,通过帮扶结对提升农口干部形象。一是抓好制度执行。今年对局各项规章制度进行修订完善,规范制度执行;认真落实四条禁令,每名干部职工签订承诺书;落实绩效对账制度,对执行情况进行检查和公示;组织对作息制度、四条禁令执行情况进行检查,并对2起违反制度的行为进行了严肃处理,起到了良好的警示作用;全面推进廉政风险防控机制建设,排查个人岗位、各科站、局层面的廉政风险点,提出防控措施。二是深化帮扶结对。结合文明创建和庆祝建党90周年活动,开展帮扶结对和党员志愿服务活动。开展了为因病致贫的下属事业离岗职工鲍某献爱心活动,全体干部职工踊跃捐款,共计10130元,是对体现我局党员干部良好的作风和创先争优意识。

(三)、干部队伍能力显著提升。重点针对年轻干部实践经验不足的情况,采取集体学习、专项辅导、外出交流等形式开展各种素质提升和能力培训活动。一是增强了业务知识能力。局青年干部在调研的基础上开展“三农论坛”活动,就调研成果进行宣讲,并由分管领导和指导老师进行点评,每月一期,已进行了9期,宣讲人数达到36人,此项活动让我局年轻干部进一步熟悉和掌握局的主要工作职能,提升了年轻干部的综合素质。二是增强了实践锻炼能力。今年有10名年轻干部到涉农街道(镇)和下属事业单位进行挂职锻炼,使年轻干部从不会干农村工作变成了能干好农村工作、有信心干好农村工作;在服务进社区活动

中,让年轻干部“唱主角”进行活动的组织、安排、授课,培养了一支了解农村、懂得民情的年轻干部队伍。

二、注重服务创新,让群众得实惠

以“服务发展有新举措、服务基层有新创意、服务群众有新方法”的三服务新要求,重新审视服务三农能力,重新寻找服务农业发展的新方法。

(一)、深入一线,拓展服务载体。以构建开放式党组织服务体系为中心,提出了打造“优秀服务品牌、优秀服务团队、优秀服务平台、优秀服务质量”的“四优”服务体系。组建8支“增辉”服务行动小分队,开展“为三农服务,为党旗增辉”行动,通过面向基层、面向农民开展服务和调查研究;各党支部和下属科站结合自身特点开展各具特色、形式多样、富有实效的服务三农活动,开展了“党员服务月”活动,如林特总站开展“1+1带百”工程,建立一人一社(户)的帮扶工作机制,加强与合作社(种植户)的联系,以点带面,从而来带动成百上千农户的生产和提高经济收益。

(二)、贴近群众,延伸服务范围。跳出农业看农业,积极思考如何根据群众的需求开展服务。今年继续深化农业部门服务进城区活动,开展了江北优质农产品进社区系列活动,深化探索农业部门服务群众的新路子,将服务延伸到城区和市民;举办“展农水青春风采亮现代农业名片”志愿绿色讲堂活动,根据群众需求举办点单式专题讲座咨询,结合自身业务范围将讲课内容涵盖到宠物饲养、农产品安全、品茶和茶文化、室内绿色小植物等,营造全民健康绿色生活的氛围,展示现代农业成就,推动城乡互动。

(三)、总结推介,提升服务效果。我局十分重视宣传工作,多途径宣传工作和服务成效。特别是今年对一些有明显成效的工作进行很好的总结、宣传,使我区的“三农”工作在市、省的影响力逐步提升。一是工作得到省领导批示。我局联合工商部门开展的农资产品监管体系建设工作和构建农产品销售网络的二则信息,得到葛慧君副省长两次批示。二是工作成果影响较大。关于我区四模式四举措推进农村住房改建的成效、经验被省委办公厅认可,在《政策瞭望》上刊登。市委刊物《宁波通讯》刊登了我区有关“三农”服务、城乡一体发展的两篇文章。

三、加快破题解难,体现活动实效

我局将破解难题得实绩作为检验活动成效的关键。围绕目标任务,以重点难点问题为突破口,注重突破与创新。

(一)、重点工作稳步推进。一是创建国家级生态区。“创建国家级生态区,实施森林江北增绿工程”是我区“直击瓶颈、破解难题”专项行动区级难题之一。目前全区已营造绿地1487亩,完成目标任务的148%;慈城镇已积极开展省市级森林城镇创建,落实了5个村创建市级森林村庄和2村创建省级森林村庄。二是推进农房“两改”工作。今年区委、区政府把农村住房改建作为“四百”目标之一,目前已完成37万平方米,下一步将抓紧项目开工,确保完成任务。三是姚江干流堤防维修加固工程。此工程是宁波市重点水利工程之一,今年列入宁波市20xx年会战攻坚项目,工程前期程序到位、工作努力、成绩突出,受到各级领导的高度赞赏。目前,试验段水利工程部分已完工,政策处理全部完成,两个施工标段已完成合同工程量;慈城段工程目前正按市、区要求有序推进,力争提前进入实施阶段。

(二)、改革突破持续深化。一是今年继续加大农村金融服务力度,出台了《宁波市XXX农户房屋拆迁补偿权益质押贷款管理办法》,拓展农村贷款抵押物,探索推出房屋拆迁补偿权益质押贷款(俗称“房票”抵押贷款),进一步拓宽农民融资渠道。二是加强探索农村改革。进一步探索深化股份经济合作制改革,在充分尊重股东意愿的基础上有序推进深化完善。加强探索村级集体经济发展新路子,积极研究探索村级留用地落实新方式。三是开展畜禽场整治工作。依照关闭转产、拆除和建造治污设施(沼气池)三种办法,目前已关闭转产11家,拆除10家,今年规模化畜禽养殖场排泄物治理项目申报的26家,已完成治理19 家。

(三)、新的举措初见成效。一是加强联合执法力度。加强林业矿山、水政、渔业执法力度,将原来较分散的执法力量,拧成合力,提高了执法效率。今年开展了畜禽养殖综合整治,多次制止、查处泥浆入河、拦河渔网、私挖山林等行为,有效遏制了违法行为的发生。二是加强农产品质量安全监管。针对目前农产品质量安全隐患突出的状况,今年成立了农产品质量安全监管办公室,加大了对饲料、农药、“瘦肉精”的专项整治,努力构建农产品质量安全监管长效机制,使农产品质量安全监管水平有了新的提高。

活动中也存在一些不足,主要表现在:个别干部对制度的执行力不够,在破解个别难题时还缺乏有效的方法。下一步将做好:一是根据夏宝龙代省长在加强政府自身建设电视电话会议上提出的“六戒六要”要求,进一步做好机关效能建设。二是开展向楼若林同志学习的活动,推动本职工作上台阶、争一流。三是结合“三项活动”和树标杆活动,做好年底的冲刺,确保完成目标;加紧破题解难,加快重点工程推进速度,确保全年各项工作任务顺利完成。

 

第二篇:三思三创总结汇报

汽运二队关于主题教育、学习创新团队和党内创

先争优工作调研总结

本月,汽运二队按照公司安排,结合年初两级公司党委扩大会和职代会精神,对我单位今年以来“三思三创”主题教育开展情况、学习创新团队和党建及人才队伍建设情况进行了调研,下面是对具体开展情况的汇报:

(一)“三思三创”主题教育活动开展情况:

根据公司党委活动方案的安排,3月份车间召开了专题会,结合自身情况,对方案进行了细化,按照每个阶段工作任务和目标认真开展了一系列活动。

(1)组织全员进行了“思想观念差什么,跨越发展为

什么,创先争优做什么”大讨论情况。面临主业降成本,车队车辆逐渐减少、经营投入成本大等矛盾问题,汽运二队今年的经营形势是比较严峻的,在这种形势下,进行这项主题讨论活动,既是对职工的一次形势教育也是对大家的一次思想洗礼,大家更深刻的认识到了:挣不回钱确实没收入,在这种形势下,职工在设备日常消耗上转变最明显。据统计的数据显示,一季度单车平均消耗 万元,台班收入 万元,与去年同比消耗降低 个百分点,台班增加个。

2、开展“群策群力,反思找差”活动情况。通过对“十一五”以来车间经营生产活动中的得与失回顾,集中反映出三方面问题:一是在经营指标控制上,责任分工不明确,单车核算不深入,单车指标不明确,职工没有指标意识,好多职工还是存在“干多干少一个样”,挣不挣钱工资没影响的

思想。导致一直以来经营生产没有明显改观和突破。二是在安全管理上,存在车间逐级工作作风漂浮,安全检查拘泥于形式,工作开展不扎实,强调客观多、查找自身原因少,心理上存在检查降标,所以在执行力上不强,考核手软,工作劲力不足,缺乏居安思危的意识。例如,去年上半年汽运二队安全形势原本比较稳定,然而,由于后半年疏忽大意,发生了十一月份的两起事故。三是在6S管理上,职工普遍认识不足,贯彻不深入。例如:一季度公司6S检查评比过程中,评比排尾。

3、开展“提升境界,创新发展”措施整改提升情况。按照主题教育活动第一阶段查找的不足,车间结合实际,深层次找原因,并且有针对性的分别制定了措施,部分已经取得了初步成效。主要体现在以下几方面:一是 。二是调增

1到5月份落实保养车 32 台,评比出“红旗机台”、“党员示范机台”8 个,设备完好率达到 98.88 ,出车率达到 96.10 。

,截止4月底,修理团队骨干修理废旧马达、发电机个,修复发动机台,解决困难备件,例如自卸车转向助力器、皮卡车挂档座等多次次,降低了设备故停台时,保证设备正常出车。经过核算,1—4月份,车间通过修旧利废和技术攻关,节省资金 元。

当然,取得成绩的同时,也存在一些方面的不足。例如:团队平均年龄较高,整体技能水平不高,学习力不强,造成团队创新能力不足。下一步车间将重点对xx年年底新进的1名退伍军人进行培养,通过技术能手赵朝海带徒、鼓励学习考证,尽快成为团队技术骨干。如果可能的情况下,希望今年能够吸纳2—3名技校毕业生,充实修理团队青年后备力量。(在创新团队里已经提到);结合读书活动,每人又制定了自己的读书计划;在实际工作中充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。

但是,横向与兄弟单位比较,我们的工作还是有一定的差距,主要体现在课题研究的进度缓慢。下一步,支部利用支部会,定期了解成员课题研究情况,确保课题进度和质量

为落实公司职代会确定的“6S年”工作,顺利推进6S进机台和实现去全年安全运行目标,车间以“创先争优”活动为平台,大力开展党内立功竞赛活动,推选出维检班、客车班、运转一班三个五优党小组,技术骨干赵朝海、国喜文、裴忠新3名六好党员,庞俊隶、许焕林以及卜兆武3个车间级红旗机台,管荣山、玄兆安2名优秀党员机台。通过活动的开展最大限度的调动了全体职工投身到经营生产活动中的积极性。

在活动开展中,也显现出一些不和谐的因素,主要体现在争优创先活动参与面窄,没有调动起全员参与的积极性,仅有一部分人参与了,另外,争优创先在6S工作中作用没有发挥出来,没有贯彻在车队整个经营活动中。下一步车间将在这两方面入手,以各专业开展主题活动为突破口,推动争先创优在经营生产中发挥作用。

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