XX街道流动人口网格化服务管理责任体系

总结

为进一步强化我辖区流动人口服务管理工作，构建良好的社会秩序，按照市、区流管办统一部署，自今年x月起，我街道组织开展了流动人口网格化服务管理责任体系建设，制作了一套完整、精确的流动人口服务管理网格示意图，充实专兼职工作人员，全面推进流动人口服务管理工作。在此，我代表XX道流管办向大家简要汇报。 XX街道地处武侯区中心地带，是武侯区委、区政府所在地，是全区唯一一个坐落一环路以内的城区街道办事处。辖区面积2.35平方公里，有街道27条，由5个社区组成。武侯祠、锦里长街坐落在我辖区。且辖区商业店铺众多，有人民商场武侯店、美好家园、文轩书城、民族用品一条街。用工单位120余家，包括省交通厅、省农牧厅、611所、西南民族大学，成都体育学院等省市机关、大专院校、科研院所。基于辖区大型商场、用工单位、大专院校较多等情况，我辖区流动人口呈现相对稳定、结构复杂的特点。

截止20xx年x月x日我辖区常住人口43861人，流动人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店铺1731家，用工单位121家。

XX流动人口网格化服务管理责任体系建设分为三个阶段：

（一）组织动员、摸底调查阶段（6月x日—7月x日）

1、街道流管办组织动员社区干部、社区民警、流动人口协管员、综治巡逻队员参与网格责任体系建设工作。

2、各社区在7月10前完成摸底调查工作，将辖区基本情况、流动人口数据、房屋数据、出租房屋数据、用工单位数据、群防力量等统计情况上报街道流管办。

（二）网格化服务管理责任体系健全阶段（7月x日—8月x日）

1、按照辖区实际情况制定切实可行的网格划分依据和划分标准，进行制图。

2、统一网格化服务管理的工作制度和规范，充实专职协管员队伍。

3、完善网格化责任体系工作机制，优化督查工作机制、奖惩激励机制，保障工作责任的落实。

（三）总结提高阶段（8月6—8月x日）

1、进一步健全完善网格化责任服务管理工作机制，对建设经验进行梳理总结，形成书面材料，汇总上报到区流管办。

网格化服务管理责任体系保障机制：

1、人员保障。为社区流管站配备1名信息录入员、为每个网格配备1名专职协管员。

2、物质保障。为街道流管办、社区流管站配备了必要的办公设施。

3、经费保障。将宣传培训、信息采集、维护所需经费，及协管员工资、奖金等纳入街道财政预算，保障工作顺利开展。拨付各社区流管站经费包括基本工作经费和计量工作经费，全年预计30万元。

网格图运用MapInfo桌面信息地理系统软件绘制而成，采用地图对象+属性数据的制作方法，通过空间分析、图形输出等基本操作，形成了一个相对不变，边界可视的空间几何框架，使空间基础网格成为

我街道各个部门的基础工作单元，形成一个信息共享、数据积累、数据交换的工作平台。

街道流动人口服务管理工作，以派出所社区民警管辖工作责任区为基本单位，根据责任区人、房、业基本情况，以及流管工作难易程度，结合企事业单位、商业住宅分布等区域实际，将社区民警责任区分解为周界明晰的11个工作区域；同时按照现状管理、方便管理、面积适度、地理布局等原则，综合考虑各种因素在责任区下又划分了35个网格。其中蜀汉街社区、大石东路社区、洗面桥横街社区、凉水井街社区2个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员；洗面桥社区为3个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员。

参照常规型网格划分标准将流管工作管理难度适中，实有人口中流动人口所占比例低于40%，或实有房屋中出租房屋所占比例低于30%的地块，结合协管员工作常量考虑，按照一个网格内出租房屋200户—250户或流动人口800人—1000人的标准划分了32个常规型网格单元。参照重点型网格划分标准将流管工作管理难度较大，且区域内地理环境、院落房屋、民族聚居等情况较复杂的地块，单独划分成3个重点型网格单元。

XX街道流动人口服务管理网格总图，由5种颜色区分5个社区，区域内用虚线划分出35个网格单元，标明主要道路，街道及各个社区所在地理位置；区域外标明相邻街道、主要道路、河流，设置指北针。用文字的方式表述了街道及社区面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。

XX街道流动人口服务管理网格分图（5副），由11种不同颜色区

分5个社区内的民警管辖工作责任区，区域内由虚线划分出35个网格单元，标明主要道路、各个社区所在地理位置；区域外标明主要道路，设置指北针。用文字的方式表述了社区及各个网格面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。以形象的图例在图上区分出用工单位、居民小区、出租房屋、商业店铺的位置。

一、现状管理原则：洗面桥社区第6网格为西南民族大学；大石东路社区第1网格为武侯祠锦里风景区；凉水井街社区第2网格为耍都休闲娱乐区。对于这些面积较大的学校、景区、独立院落等，不宜拆分以此确保了基础网格单元管理的完整性。

二、方便管理原则：凉水井街社区，第3、4网格为居民小区；蜀汉街社区，第5、6网格为用工单位、商业店铺集中地。划分该网格时我们既考虑了基础网格单元的规则性，又保证清晰地区分辖区内居民小区、用工单位、商业店铺，以便于服务管理工作的开展。

三、面积适度原则：蜀汉社区、洗面桥横街社区网格面积大小适中、出租房屋、流动人口数量分布相对均匀。我街道具体划分时，主要参照常规型网格标准实施划分。在依托小区物管、单位业主等兼职协管力量的基础上，1个网格配备了1名专职协管人员保证了专职协管员工作量相对一致。

四、地理布局原则：因西藏成办、甘孜州成办均设在XX辖区，辖区居住的以藏族为主的少数民族人士在3500人左右，我们在网格划分时充分考虑这一因素，将部分区域作为单独的基础网格单元进行划分；如：洗面桥社区第7网格；蜀汉街社区第5网格少数民族同胞较为集中，统一划分为一个网格，配备恰当的工作人员，以利于交流沟通，

针对性地开展工作，提高服务管理效率和工作质量。

我街道根据人、房、业基本情况，科学划分网格，以工作例会制度、宣传培训制度、三级巡查制度、分析应用制度、考核奖惩制度为保障，建立了辖区完善的流动人口服务管理工作信息采集、流转、应用、反馈机制，在确保网格内基础信息“底数清、情况明、信息灵”的前提下，与街道政务服务、城市管理等工作衔接一致，网格图的划分使用以及所包含的信息，与就业培训、计划生育、劳动保障、法律服务、税收征管等社会管理工作实现共享。有利于促进辖区行政管理效能提高，促进社会和谐。

 

第二篇：流动人口服务管理工作总结

XX镇人民政府关于第五批

流动人口服务管理推进工作的总结 按照市政府流动人口服务管理工作办公室（X府流办

[20xx]30号文件）的要求，XX镇开展第五批流动人口服务管理工作，历时三个月的宣传、摸底、信息采集和信息录入，按时保质保量完成了下达的各项目标任务。现就我镇第五批流动人口服务管理工作总结如下：

一、领导重视，精心组织

我镇党委政府及时召开党委会，认真研究部署了辖区流动人口服务管理推进工作，成立第五批流动人口服务管理领导工作小组。由镇长邓建同志担任组长，副镇长李前锦同志、宋吉敏同志担任副组长，成员有张志凯、杨宗彬、周杨。设置了流动人口服务管理工作办公室，办公室设在镇综治办，落实了工作人员和工作场所，

二、强化措施，确保实效

我镇第五批流动人口服务管理工作办公室成员，加大宣传力度，在营造宣传氛围，提高辖区群众知晓率上狠下功夫。期间我们印制了布幅标语 5条，并张贴了市公安局、市流管办发布的《通告》，对辖区居民、商业店铺、企业单位深入开展宣传动员。各村（社区）成立了第五批流动人口服务管理工作站，下设录入员、协管员、流管站工作人员等进行了集中业务知识培训。为信息采集员配备了工作包，统一制作了社区流管站牌、网络图、三级巡查制度、房屋公示图等。XX镇各村（社区），共设立信息

采集点10个，专职协管员30名，信息录入员10名，镇流管办7人（专职工作人员3人）。我镇全面开展了信息采集工作，同时采取了边采集、边审核、边录入的方法，加强了录入工作。

在信息采集、录入工作中，坚持每周召开流管站副站长、专职协管员、社区民警参加的工作例会，采取通报情况、分析问题、研究解决方法、安排工作的形式，促使流管工作的深入推进。努力提高信息采集质量和采集进度。截止20xx年x月x日止，XX镇已采集房4360户，占摸底数78%，流动人口70人，占摸底数74%，已录入房屋686户，占采集数16%，流动人口9人，占采集数13% 已审核房屋6863户，占录入数100%，流动人口100人，占录人数100%。

三、下一步工作

1、已完成采集工作的村、社区进一步查漏补缺，确保辖区全覆盖，未完成采集工作的7个社区加快采集进度，确保辖区流动人口服务管理推进工作任务的完成。

2、加快信息录入、审核工作进度。由于网络、系统不稳定因素，加之停电问题，造成录入、审核进度缓慢原因，我们将采取加班的方式把时间夺回来，确保完成进度。

3、认真总结流动人口服务管理推进工作，积累经验，加强街道流管办、村（社区）流管站的建设，建立长效机制。

XX镇人民政府

二020xx年x月x日