数控新员工培训计划

数控新员工培训计划的第一个阶段（基本素质培训）

1. 作为一个数控员工首先必须具备一个美好的品德，言谈举止要文明，尊敬领导，师傅和同事，穿衣服要整洁，爱护数控车间的财物，珍惜数控车间现场，服从代班长和师傅的领导；

2. 数控新员工在第一个星期内不准开动起重机械，在第一个星期就是熟悉车间环境，了解数控机床的日常维护（重要强调维护主轴卫生等），配合师傅搞好现场的环境卫生，了解学习车间五“S”现场，并认真学习安全常识；

3. 数控新员工第二个星期在对数控车间现场熟悉的情况下，可以在师傅的指导下开动起重机械，进行简单的辅助劳动（例如：移动工件，打扫机床卫生，辅助师傅装夹工件等）在期间必须认真学习机械加工装夹工艺；

4. 数控新员工在第三个星期，在前两个星期基础都扎实的情况下，可以辅助师傅进行上下工件，学习机床的控制面板等基础知识，在三个星期内必须熟练掌握常用的G代码和M代码。

5. 数控新员工在培训的第二和三个星期内，必须认识机械车间的所有刀具附具，严格遵守刀具、计量器具正确使用的方法、保管、送检等有关规定，做到根据加工情况能区分刀具类别：粗加工类、半精加工类、精加工类，培养员工定时对刀具进行保养，用清洁剂除去除污垢、涂抹防锈油，加工时及时的更换废旧的刀片，对刀具进行更换刀片时必须涂抹刀具

油，以保护刀具头，提高刀具及刀具螺钉的使用寿命等良好的工作习惯；

6. 数控新员工在第四个星期，进行考试，对前三个星期的基础知识进行考核，考核的内容：代班长和师傅对每个人的评价，车间安全知识，爱护车间五“S”现场所要注意的细节，刀具和机床的日常维护，刀具的用途和切削三要素，天车的正确使用，常用的G代码和M代码，机械加工装夹工艺。

数控新员工培训计划的第二个阶段（基本技能培训）

数控新员工培训计划的第二个阶段培训对象是第一个阶段考核合格者，才有资格进行第二阶段的培训。

1. 数控新员工在第五星期，可以在师傅的指导下进行简单的手轮操作和简单的机床操作等基本动，帮助师傅做产前准备（准备刀具，装夹附具，上下刀具，维护主轴卫生等）辅助师傅做好交班工作，并认真学习交班管理规范；

2. 数控新员工在第六个星期，必须熟练掌握手轮操作和机床操作的基本动作，并接触学习简单的图纸、程序和程序的调用；

3. 数控新员工在熟练掌握以上两个星期的基础上，第七个星期可以在师傅的指导下进行，学习杠杆表的使用，并进行拉直找正定中心，进行简单的手动编程，可以进行简单的型面加工；

4. 数控新员工在第八个星期，可以进行简单的型面加工和简单的结构面加工（模具底面，正面结构面等）并对前三个星期的基础知识进行考核，考核的内容：代班长和师傅对每个人的评价，进行定时操作考试（手轮操作和的机床操，拉直找正定中心、手动编程等），并加入第一个阶段的培训考核，注意第二个阶段要进行一次对每个人的个人绩效评比，进行优胜劣汰。

数控新员工培训计划的第三个阶段（技能提高培训）

数控新员工培训计划第三个阶段的培训对象是前两个阶段考核合格者，才有资格进行第三阶段的培训。

1. 经过两个月的培训，在数控新员工培训的第九星期，数控新员工就应该熟悉机床的操作和手动编程，对培养刀具、刀片的正确使用和节约使用，及时的引导员工学习切削三要素等；

2. 数控新员工培训计划的第十个星期，不但能达到熟练机床的操作，可以对型面和结构加工没有问题；

3. 第十一个星期就可以对新的员工进行工时记录和异常的统计，并加以对比；

4. 第四个星期，结合这三个阶段的培训情况，对每个人的个人绩效进行第二次评比，进行优胜劣汰。

 

第二篇：新员工培训计划

新员工培训计划

一、新员工培训目的

1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构等相关情况,

2．让新员工感受到公司的亲切感，减少初来公司时的紧张情绪，给他们有种归属感，更快适应工作环境

3、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.

二、新员工培训程序

1．就职前准备

2．部门岗位培训

3．公司整体培训

三、新员工培训内容

1．就职前准备

①致新员工欢迎词-------责任部门集团办公室

②准备好新员工的办公场所及劳动工具---------责任部门生产部 ③准备好新员工培训的资料-------责任部门集团办公室

2．部门岗位培训

①．第一天到人事部报到，进行新员工上岗前培训------责任部门

集团办公室。

培训内容：

1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策等;

2.员工守则、企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3．对公司的地理位置和工作环境，生活环境的培训，主要讲述宿舍管理制度。

4．.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所； ②．第二天至第六天工作部门报到，进行新员工上岗培训----责任部门生产部、技术部

培训内容：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

四、培训教材各职能部门自行准备

五、公司整体培训

①，一星期的军训---责任部门集团办公室

② 带领新员工参观上海风貌---责任部门集团办公室

集团办公室

20xx-02-15