工程量清单计价编制说明

一、 编制依据：

1、本投标报价是依据 “竞争性谈判文件”的投标须知、技术要求、工程量清单、合同 条件和答疑文件、工程建设标准及技术要求和图纸等文件进行编制的。

2、天津市城乡建设委员会颁布的20xx年《天津市设备安装工程预算基价》。

3、价格参考20xx-9造价信息价格及市场价格。

4、有关消防设计规范、消防专业施工及验收规范。

二、对“分部分项工程量清单计价表”的说明： 报价范围：********基地总建筑面积******平方米。二区一期消防工程的设计图纸中**栋办公楼，地上**层和**、**的两个地下层的室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、应急照明、疏散指示系统、防排烟系统的消防工程采购安装及售后服务等全部内容。包含了完成该图纸设计中，消防系统所需发生的全部费用。但在合同实施期间发生的设计变更，工程量及总价按实调整。

消火栓系统：

室内消防管道至每个管网末端的消火栓箱，其中包括阀门、管道、灭火器、设备材料的供应及安装、调试至验收合格。管道采用热镀锌钢管，管径≤DN100采用丝扣连接，管径＞DN100采用沟槽连接。室外管道安装至出户管1. 5m处。

⑴ 1-02楼地下层，可调式减压阀 DN100、Y型过滤器 DN100、可曲挠橡胶接头 DN100图中为两套，故在报价中计入。

⑵ 1-01、1-02楼底下层车道出入口附近的消火栓管道，依据设计做自控电伴热防冻保温。DN＜50mm者，保温厚度均为60mm。DN≥50mm者，保温厚度均为50mm。

保温材料为难燃B1级橡塑。报价中计入。（图中虚线以外其余部位的消火栓管道不保温）。

⑶ 消火栓管涂刷银粉漆二道。油漆色标为红色环，间距4m，报价中计入。 喷淋系统：

**楼的地下一层、A区、B区、C区地上**层、**楼底下层的室内喷淋管道，自报警阀（湿式报警阀）的进口开始，至每个管网末端试水装置，及室外出户管1. 5m处的安装。包括图中的设备、管路的供应及安装。自动喷水灭火系统的消防工程采购安装及售后服务等全部内容。

⑴ 根据设计要求，喷淋管道采用经国家固定灭火系统检验中心检测合格的消防给水衬塑

镀锌钢管。DN＜100mm者，螺纹连接；DN≥100mm者，沟槽式连接。阀门采用法兰连接，报价中计入。

⑵ 依据设计，本预算涵盖地下层大于1.2米通风管道下的喷头安装工程量，地下车库喷

头采用在-30℃环境下不被冻裂的68℃标准玻璃球直立式喷头报价中计入。

⑶ 依据设计，除变配电室、卫生间、设备机房、楼梯间、各专业管道间（井）外，均设

闭式自动喷水灭火系统。 ⑷ 1-01、1-02底下层车道出入口附近及“ 当地下室风管、排管、桥架的宽度大于1.2m

时，其下方增设下垂型喷头。”的喷淋管道（地下车库平面图虚线内的部位），做自控电伴热防冻保温。DN＜50mm者，保温厚度均为60mm。DN≥50mm者，保温厚度均为50mm。保温材料为难燃B1级橡塑。报价中计入。（图中虚线以外其余部位的喷淋管道不保温）。

火灾自动报警系统

本系统包括火灾自动报警系统、火灾事故广播、消防电话通讯系统、消防联动系统。报警控制器采用*****公司合资产地**的GB-*******型品牌。自火灾自动报警主机开始，至每个末端设备包括其间**、**楼地下层的感烟、感温探测器、手动报警按钮、声光报警器、消防电话分机、电话插孔和地上层消火栓按钮设备材料的供应、安装及调试，不包括联动外围设备，如防火阀、卷帘门及双电源箱等的安装，外围设备仅配合联合调试。报警系统的消防工程采购安装及售后服务等全部内容。

⑴ 按设计要求，*.*.*.各消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、

应急广播设备、CRT显示器、打印机、应急广播设备、消防直通对讲电话设备和UPS电源设备等组成，故UPS电源、CRT显示器及软件在报价中计入。

⑵ 总消防控制室与分消防控制室通讯联络，可显示分消防控制室相关区域的报警信号状

态及控制消防设备。故报警主机配置了联网通讯卡（通讯距离**KM，CLASS A环形接法）在报价中计入。（不含室外联网通讯线）。

⑶ 火灾时，消火栓按钮动作时，打开全部应急照明。**区的消火栓按钮配置了中间继电

器在报价中计入。

⑷ 地下层模块配置：

⑸ **、**楼地下层控制模块配置：应急照明控制箱排烟风机控制箱、排风机控制箱、送风

机控制箱、排烟口、卷帘门的输入输出模块的配置均以考虑，在报价中计入。

⑹ 消防线槽CT-100x100、线槽盖、支吊架清单中无此项工程量，故报价中未计入； 疏散、应急照明系统系统

本报价包括，办公楼**栋、地上**层、地下*层的安全疏散、应急照明灯具安装（依据设计疏散楼梯间、研发区应急照明采用自带蓄电池灯具，安装时持续供电时间应大于90分钟），自

配电箱开始，至每个灯具和应急开关、包括图中的设备、主材的供应、安装和调试，及售后服务等全部内容。

二、 **、**地下层防排烟系统的安装与调试本报价计入。其中包括工程采购安装及售后服

务等全部内容。

三、 此次投标文件已涵盖二区一期消防工程的设计图纸中**栋办公楼，地上**层和**、**

两个地下层的消防设施检测费、消防电气安全检测费在报价中计入。

四、承包形式：包工包料。

 

第二篇：部门预算编制说明

东安县20xx年部门预算编制有关情况说明

一、预算总原则

20xx年财政预算总的原则是：依法预算、不出赤字的原则，增收节支、量入为出的原则，确保稳定、促进发展的原则，以人为本、共享成果的原则，科学分配、突出重点的原则，结合实际、参照其他县区的原则。

二、收入预算

收入预算以国库股为主，非税收入管理局、产权股配合。

三、支出预算

（一）人员经费

1、基本工资：按人事部门审批的工资和实有人数计算（以20xx年x月底人数为准）；

2、津补贴及工资性福利补助：公务员和参照公务员管理人员津补贴按人事局审批的标准安排；教育部门义务教育绩效工资按人事部门审批的标准进行安排，非义务教育及事业单位工资性福利补助按每人每年10500元标准安排。

3、津贴：特殊岗位津贴按人事部门批准的标准计算；

4、职工福利费：按在职人数计算，每人每年30元；

5、工会经费：按在职人数计算，每人每年40元；

6、抚养经费按实际数计算。

7、住房公积金按工资总额的5％计算。

（二）公用经费

1、公务费：县直单位每人每年按1200元计算（处级领导按每人每年5000元计算），公检法公用经费按上级要求人平2.5万元安排，司法局机关人平按1.8万元安排，司法所人员按人平1万元；城管执法局公用经费参照县司法局进行安排；乡镇场公用经费按20xx年的标准安排。

2、四大家县级领导小车及接待经费按20xx年标准进行安排，实行包干使用。

3、白牙市镇六个社区按每个每年7万元计算，芦洪市应阳社区按每年7万元计算。

4、村级运转经费按村平4万元安排（含离任村干补助）。

5、医疗保险、生育保险经费按县里文件规定进行计算。

（三）业务经费

继续按照20xx年标准进行安排。

(四)专项经费

按照上级、县委、县政府有关要求及20xx年标准进行安排，其中县委、县政府已经做出决定的按决定执行；上级政府及财政部门有文件规定的，结合我县实际财力情况予以综合考虑；一次性的或已完工的项目，按照零基预算的原则，今年不再安排专项经费。

四、说明

1、各预算单位必须在20xx年x月x日前将本单位20xx年部门预算草案报行政政法、教科文股室审核。

2、20xx年部门预算表格、填报说明及20xx年部门预算编制有关情况说明请到财政局行政政法、教科文股邮箱下载，邮箱地址：，密码4212394。

二〇20xx年x月x日

 

第三篇：20xx年度人力资源预算编制说明书

20xx年度人力资源预算编制说明书

一、20xx年度人力资源主要工作及与预算执行情况

1、严格执行工资总额预算

公司人力资源预算符合集团指导原则和企业发展战略和实际，工资总额发放符合集团公司预算批复，工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案，主要经济效益指标均完成预算目标，职工人数、工资总额均控制在预算目标以内，实现了工资与效益同步增长。

2、员工收入同步增长

公司根据生产经营实际，每岗增加工资标准150元，提高中夜班津贴标准，有效提高了员工收入，员工工资收入平均增幅为12.17%。同时，提高了“五险一金”缴费基数，维护了员工的合法权益。

3、健全绩效考核和薪酬分配制度

公司建立了工资与效益联动机制，加强成本控制和工资调控，调整内部收入分配水平，建立健全工资能增能减的激励约束机制。企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行，内部收入分配较为合理。

4、人才引进和人员配置

公司通过校园、网络招聘等形式招收大专以上学历学生共9人，已在市场、财务、人力资源、动力等部门上岗。一年来一线生产员工流失较多，出现了用工紧张的情况，通过组织机关人员及二三线员工

定岗，基本保证了公司生产未受影响，现公司用工总体仍趋紧张。

二、存在的问题

生产工人用工紧张，大部分员工学历偏低，缺乏高级技能人才；人员结构不合理人员，销售、研发人员比重太低，不符合“两头（市场、研发）大中间（生产）小”发展模式；人才培养和使用方式落后，缺乏科学合理的人才评价和激励约束机制，不利于人才合理使用和成长；管理和专业技术人员中，中级以上职称比重低；员工培训广度、深度不够。

三、20xx年人力资源预算指导思想

全面落实国家和集团公司人力资源工作有关要求，固地树立“人力资源是企业的第一资源”的观念，自上而下，重视人力资源工作，夯实基础。立足公司现状，建立公正公平、合理、科学的考核、晋级及薪酬和奖罚的机制，提高员工收入；加强培训，提高素质，提升能力；加强人才队伍建设，为公司长远发展提供强有力的人力资源保障。

四、20xx年人力资源预算目标：

严格执行集团公司工资总额预算指标，控制员工总数控制在525人以内，不断改善人员结构，加大研发、销售和技能人才力量，技术、研发人员要增加到30人，技能人才达到5%以上，通过各种形式，招聘引进人才，不拘一格使用人才，搭建人才成长平台，加强人才队伍建

设。在提高员工素质，提高劳动生产率和经济效益的前提下，提高员工收入水平，工资递增15%以上。

五、20xx年度人力资源预算保障措施

1、制定公司工资体系，开展定岗定编工作，实现岗位竞聘，控制员工总量。

2、建立健全公司绩效考核体系，完善考核评价办法

（1）健全管理人员考核体系。

加强对各级管理人员的考评，每月考评目标责任完成情况，和工资挂钩，任期内，出现严重失职，予以解聘。每年组织中层以上领导述职，进行民主评议，实行“末位淘汰”。

（2）不断修改完善员工工资考核办法，规范部门二次分配

制定更加科学合理的员工绩效考核办法，根据产量、质量、消耗、效益等指标，合理确定工资分配额度，推行全额计件工资制；根据劳动数量、质量、效率、劳动环境等因素，合理拉开工资收入差距，调动员工积极性；收入分配政策进一步向关键岗位和优秀人才倾斜；监督部门二次分配。

3、加快人才招聘和引进工作。

（1）通过人才招聘会、网络招聘大学毕业生，充实产品营销和技术研发队伍；通过劳动力市场、技工学校、员工介绍招聘普通工人。

（2）根据市场价位，提高新进公司高学历人才工资标准，以稳定员工队伍，留住人才,吸引人才。

4、建立人才激励机制，搭建人才成长平台

（1）创新选人、用人机制。

从普通员工到管理、技术岗位，打破一成不变的用人模式，根据知识结构、工作经验、技能水平等创新选拔管理人员和技术人员，搭建优秀人才脱颖而出的平台。做好后备人才的培养，大胆使用年轻人才，形成管理人员新老交替。

（2）建立人才激励制度。

奖励取得专项工作成绩的小组和个人。

（3）实行学历津贴、职务津贴。

（4）加强职称评审，畅通专业技术职务晋级渠道，设立职称津贴，提高技术人员参加职称评审的积极性。

5、建立规范的培训制度，加大员工培训工作的广度和深度

（1）新工培训

新工从进公司起，开始为期1周培训，内容包括司情教育、安全知识、应知应会，岗位职责或操作规程，期满考试和技能考核，合格者转正，不合格，继续培训或辞退。

（2）员工培训

组织全体操作人员培训。掌握新产品、新工艺、新标准，对挡车工、化验工、污水处理工、检验工，每年专门组织培训一次。特种作业人员参加地方政府部门培训，取得相应任职资格。

（3）取证培训

积极与咸阳市纺织服装院校及市政府有关部门沟通，采取“请

进来”的方法对员工进行染整技术取证培训，提高员工的理论知识和操作技能，参加职业技能考试，提高公司持证技能人才比例。

（4）专业技术人员培训

会计、统计等人员，除取得任职资格外，每年参加后续教育培训。工程技术人员，分次送出交流学习。

（4）管理、销售人员培训

管理人员和销售人员按期参加集团公司组织的各种专题培训班。中级以上管理人员，均参加各类职业经理人培训，取得相应资格。

（5）建立学习型组织

继续开展每月两次的干部学习，提高管理人员、政工人员、工会工作者的思想觉悟和管理水平。

（6）每周举办不合格产品警示展、召开质量分析会。

提高员工质量意识，分析质量事故，查原因，订措施。

（7）公司教育培训经费按资工总额的1.5%比例足额提取，专款专用。

6、建立工资收入增长机制

制定工资计划，坚持“两个低于”的原则，提高员工收入，工资增长不低于15%。