关于走访中小型企业现状的实践报告

关于走访中小型企业现状的实践报告

一 引言

根据嘉善经济开发区管委会年度工作安排,为进一步做好20xx年创满意工作,全面开展走访企业、乡(村)镇、机关单位活动,征求各类意见、建议,为20xx年度开好头,开发区关于“听民声、转作风、促发展”大走访活动的通知精神,打下坚实基础。我负责与同事了解中小型企业经营现状,通过为期一个月的企业走访,受益匪浅,感触颇多,结合工作实际,有以下几点体会:

二、中小型企业基本情况 目前,由于受物价通胀、劳动力成本上涨、人民币升值、融资环境等方面影响,全国范围内中小企业的发展现状和形势变得格外复杂和扑朔迷离。特别是从4月份以来,江浙等地不断爆出中小企业亏损、停产、搬迁、倒闭的消息,吸引了社会各界的目光以及国内外众多专家的注意,各种言论、分析、建议纷纷出台,都希望能够从中小企业的动向中把握中国经济发展的脉搏,进而找到破解当前发展迷团的最佳路径。

为准确了解中小企业所受到的影响,嘉善经济开发区进行了实地调研走访了中小企业集中的各个区域发现,我县中小企业发展的困难主要集中在生产成本和税费负担提高、小企业融资困难以及贸易环境恶化等方面。

三、中小型企业主要问题 (一) 当前订单较为充足、但利润空间缩窄

在走访纺织服装企业的时候,企业都表示,当前企业订单较为充足,但利润较去年同期有大幅下滑,主要源于去年以来棉花及纱线价格大幅上涨,而正是由于今年这一种特殊的情况,有些经营不错的企业主由于对经济前景看不清楚、或是认为对企业投资风险太大,对是否接单感觉意义不大,于是不愿意再发展实体经济,而把资金投向股市和房市,这是一种很危险的现象,应该得到政府层面的重视。

(二)融资难问题在中小企业中普遍存在

我县大部分民营企业属于中小企业,在发展过程中,始终遇到资金不足,融资渠道不畅等问题。特别在新形势下,我市民营企业发展资金不足的问题就更为迫切,资金需求总量较大。根据我们的实地调研,目前我市民营企业普遍反映融资难,特别是从正规金融机构融资难,出现银行存差大与贷款难并存的情况。 从理论上讲,企业融资有资本市场直接融资、获得风险投资基金、私募、商业信用及向银行贷款等五种方式。银行贷款尽管是民营企业融资的重要渠道,但

实际上大部分的中小企业获得银行贷款的难度较大。一方面,民营中小企业与大型企业处在同一金融体系下,我市的国有商业银行一直把大型企业作为服务的重点,而忽视民营中小企业信贷业务的开展。银行出于利润最大化的目的,也会倾向于风险小、利润大的大型企业。另外,由于我市创业投资体制不健全、政策扶持体系不完善,各种风险投资基金数量少、服务范围有限,股权融资基本不能畅通使用,造成我市企业融资结构单一。

(三)“用工难”已成为企业发展的一大制约因素

“用工难”的问题不仅仅是工资水平的问题,亦是就业人群对工作种类选择的问题。当前,待就业人群主要为“80、90”的年轻一代,而年轻人对工作的选择倾向发生了巨大的转变,许多人不愿意从事较为艰苦的生产工作。在走访过程中,企业反映现在招一个合格的技术工人比以前难了很多。以纺织服装企业中比较普遍的挡车工为例,现在很多企业中的挡车工基本上都是老职工,工资即使提高到3000元以上,年轻人依然不愿意从事此类工作。在未来的发展中,技术工人的供给可能存在较大缺口,将会成为企业未来发展的一大制约因素。

(四)汇率仍是令企业头痛的难题

汇率问题虽是老生常谈,但确实关系着企业的命脉,在微薄的利润空间中,企业再无法承受汇率的影响。人民币兑美元的大涨,给出口型中小型企业带来了非常大的压力,自去年x月x日以来,人民币重新与美元脱钩,并走向稳步升值之路,至今为止,升值幅度超过了5%。一家小型鞋厂的老板表示,低端鞋出口利润只有0.2美元左右一双,中高端鞋的利润也只有1美元左右出口,而鞋从开发报价到出货,一般要半年左右的时间,在这半年时间里,如果人民币汇率升值幅度高达3%左右,则企业根本没钱赚。

(五)企业的生产成本不断提高

生产成本的提高主要体现在以下三方面:一是劳动力成本提高,鹏超负责人和在跟我们交谈的过程中表示,去年该厂工资涨了15%,今年又涨了17%,光是人工成本最近两年就涨了30%以上,但并不能解决招工难的问题,不少工人不愿在厂里长期待下去,宁愿没钱花了就临时进厂包一点货做,做完领到现钱就走人,这在当地被称为“草根”;另外,由于新《劳动合同法》的实施以及《社保法》的即将实施,企业用工、辞退补偿、工资、社保、节假日、最低工资标准等有关事项得到了进一步明确,致使企业用工成本大幅提高。巨额的社保基金负担对于中小企业而言,无疑是非常沉重的考验,特别是对于劳动密集型的企业压力更大。二是中小企业的缴费负担也较重,目前对中小企业征收的费用种类较多,而且一直降不下来,尤其对那些微型薄利的企业负担更重,抑制了中小企业的的发展。

(六)中小企业生存环境越来越窘迫

当前,产业升级和节能减排是发展的一个主题,一些中小企业在原材料和水、电等配套资源方面则要承担较高的价格。走访过程中,很多企业向我们反映,今年增城有一些中小企业因失去竞争优势而倒闭。面对当前严重的发展,企业呼吁政府能创造公平的竞争环境,在企业生存环境方面能给予中小企业更多的支持。

四、如何解决中小型企业困难的建议 (一)保持政策稳定,继续扶持企业发展

调研中我们发现,对中小企业形成冲击的不仅有外部条件,还有中小企业自身的一些问题,例如,对经济前景感到迷茫、对实体经济投资的信心不足。更重要的是,他们对于国家一些政策存在疑虑和不解,如,国家是否还大力支持民营企业的发展;国家经济刺激措施都是以大项目为主,中小企业很难直接参与;劳动密集型产业的发展前景不明朗等等,这些都严重阻碍了企业的进一步发展。所以,政府要进一步鼓励中小企业积极发展,用优惠政策扶持需要帮助的企业,使企业感受到发展的信心和动力。从企业和政策两个层面努力,以促进我县实体经济健康和可持续的发展。 (二)引导解决中小企业融资难问题

民营企业“融资难”的表现是多方面的,解决这一问题就应该多管齐下,内外兼治。

首先,大力培育中小金融机构,满足不同层次中小企业的需求。当前我市中小金融机构有着广阔的发展前景。民营中小企业的融资需求在很大程度上未被满足,而四大国有商业银行又不愿开拓该市场,这就给中小金融机构留下了广阔的发展空间。民营中小企业在产权关系、内部机制、经营方式等方面与中小金融机构有诸多相似之处,便于形成融洽的银企关系。

另外,鼓励、支持民营企业通过资本市场进行直接融资。民营企业通过资本市场进行直接融资,是企业做大做强,在残酷的市场竞争中取得产业强势,抢夺行业制高点、巩固企业优势的有效途径,也是今天资本经济发展所赋予民营企业的机遇。我们必须立足实际,放眼长远,进一步强化企业通过上市直接融资,以化解当前我市企业融资难问题。对于中小型企业提出的诉求,嘉善经济开发区管委会可以一事一议予以回应。

(三)切实为中小企业提供更好的生存环境

1. 建议政府相关部门工作人员对中小企业进行及时追踪和全面摸底,把中小企业在近阶段出现的新问题及时反映给上级部门,做到及早报告、尽早解决。

2. 一些高科技民营企业希望政府采购能倾向于他们,以此得到政府的支持和认可,同时也支持了民族品牌的发展。国家应该鼓励这类民营企业参与政府招投标项目的竞争,从政策上扶持高科技民营企业,合理地减轻这些企业的税费负担,使他们获得更好的发展空间。

3. 提高相关部门的项目审批效率和运行效率。

五、结论

鉴于这次系统开展“三万”走访活动一个重要的初衷就是改进管委会机关作风,加强对中小型企业工作的指导和服务,受到中小型企业广泛欢迎,我们参与调研的同志深受教益,建议每年的5月份定为“干部下基层走访调研月”,使领导机关联系基层和职工群众长效化,也是这次走访调研活动取得的一项制度成果。

 

第二篇:关于中小企业生存发展的实践报告

关于中小企业生存发展的实践报告

前言:大学是步入社会的第一步,作为现代大学生,社会实践非常重要。为了给自己增加社会经验并响应学校的要求,我在暑假期间对位于江苏省吴江市的嘉辉鞋业进行了为期五天的调查访问实践,为自己的实践主题“中小企业生存发展”收集资料。

在任何国家、任何一种体制类型的经济中,中小企业都是一股重要而活跃的力量。在日益激烈的市场竞争中,中小企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了其顽强的生命力。在我国经济发展中,中小企业有着特殊的地位和作用,它们不但是繁荣市场最活跃的生力军,而且占据国民经济半壁江山。

中小企业大部分是民营和私营企业,相对于国有大型企业,它们规模小、实力差,在市场竞争中往往处于弱势地位,所以,策划和选择适合自身特点的发展战略对中小企业来说尤为重要。

嘉辉鞋业成立于20xx年,是一家制造出口鞋类的民营企业。嘉辉鞋业具有当代中小企业的典型特征,通过对嘉辉的考察并结合大量的资料,我总结了中小企业的现状,发展所遇到的问题以及相应的策略。

一、中小企业现状

目前,我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;在我国外贸出口总额中,约60%来源于中小企业。按经济地带划分:东部地区是我国中小企业最为发达的地带,42%的小企业分布在这里,全国小企业工业总产值的66%由这里产出。小企业的平均产值规模,东部是中部的2.5倍,是西部的3倍。在小型企业总量中,个体和私营企业占到77.7%,集体企业占20.1%,国有企业占14%,三资企业占0.6%。

中小企业作为单个企业相对于大型企业而言,在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位。然而,作为一个整体,中小企业在国家经济发展中有着重要的地位和作用。改革开放以来,我国中小企业发展对我国经济社会发展的作用至少可以概括为三方面。

第一,对中国经济增长的支撑作用。20世纪xx年代以来,我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。我国工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的、我国出口的许多大宗商品,如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品,基本上都是由中小企业生产的。 第二,对我国从计划经济向市场经济转轨的促进作用。一是表现为中小企业是中国经济改革的试验区。二是表现为中小企业的发展为国有大型企业提供了一个竞争的环境,促进了国有大型企业的改革近程。

第三,中小企业解决就业、实现社会稳定的重要作用。无论国际上的经验,还是近年我国发展中小企业的实践,都表明中小企业已成为各国就业的主渠道。中国中小企业不仅提供了75%的城镇就业机会,更为重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工。中小企业在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便人民群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用,没有中小企业的发展,就不可能有改革开放以来的中国经济高速发展的奇迹。如果考虑到未来几十年内中国经济面临的巨大就业压力,那么,中小企业的发展将对国家发展和社会进止具有重大的战略意义。

二、中小企业的现状与问题

(一)外部环境现状

1.差别待遇导致中小企业融资环境长期得不到有效改善

一是中小企业通过各种渠道得到的融资份额与其对国民经济发展所作出的贡献以及它们在社会经济发展中的地位不相称。二是中小企业的融资渠道单一与中小企业多元化发展不相称,尽管20xx年深交所中小企业板块上市,为中小企业直接融资开辟了通道,但由于上市要求严格且审批过程繁杂,绝大多数中小企业仍然只能依赖于自筹和信贷。三是银行等金融机构向中小企业提供的金融服务品种单一与中小企业发展的灵活性多样性不相称。目前商业银行向中小企业提供的金融服务大多停留于存款、贷款和结算等传统服务项目,而许多银行的中介服务以及金融信贷创新产品主要面向大企业或事业单位。四是我国信用担保体系不完善,中小企业信用资源不足,而有关银行只认可土地房产等不动产作抵押,中小企业担保机构少,担保品种单一,特别是寻保难。

2.缺乏社会化服务体系

由于中小企业的规模小,资金有限,往往无法在企业内部完成人员培训、技术开发、市场调研、营销策划等方面的活动,需要从企业外部获得这些方面的服务。而从外部环境来看,为中小企业发展提供社会化服务的网络或体系尚不健全和完善,特别是政府相关职能部门的管理体制有待创新,信息服务体系建设缺乏协调机制,融资服务体系有待完善等。

(二)自身存在的问题

中小企业由于普遍起步低,规模小,技术水平落后,自身也存在不少问题,如企业的发展在很大程度上取决于领军人物,人力资本积累严重不足,企业员工的知识和技能水平总体偏低,企业整体管理水平亟待提高。现存问题突出表现在:

1.企业员工整体素质较低

不管是企业老板,还是打工者,绝大多数都是农民,他们缺乏必需的科学文化知识;另一方面,质量水平不高,产品的附加值低。

2.缺乏现代营销理念

许多中小企业思考的经营出发点那是自己的产品、产品所适应的消费者、产品需要的促销手段以及营销组合等。这种以产品为导向的经营指导思想,很难适应现代市场竞争的需要。

3.资本结构单一

大部分企业走的是一条自我积累的发展道路,很少有负债经营,基水上是利用企业自身利润实现滚动发展。融资难也进一步加剧了资本结构的单一,限制了中小企业的成长。

4.管理水平低

企业主的个人英雄主义情结普遍严重,企业主总管一切,出于能力、精力有限,伴随着企业的发展壮大,这种个人独断式的决策往往导致企业严重失误。

5.技术创新能力差

与融资困难相比,中小企业的技术创新问题更为严重。大多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业,高新技术企业不足10%。我国中小企业投入技术开发的经费约占全国研究经费的40%,远低于发达国家70%的水平。

三、中小企业生存发展策略

中小企业首先要保证企业生存,如果生存问题不能解决,那么发展和壮大就只能成为空想。中小企业一般都存在资本不足、生产规模较小、技术落后、经营比较脆弱等问题,因而成活率不高。为了生存,创业阶段的中小企业应选择较为简单的、适合自身实际的战略形式,主要有:

1.资源利用战略

即以企业所在地的特有资源为依托,确立自己的产品或服务战略。这些资源包括自然资源、经济资源和人文历史资源等,企业提供的产品或服务主要由这些资源构成,所在地的资

源优势就是企业的经营优势。实施地区资源战略,中小企业要注意处理好几个关系;一是资源开发利用与环境保护的关系,不能为了赚钱,破坏环境,成为污染源;二是眼前利益与长远利益的关系,要将资源的开发利用与发展循环经济结合起来,做到可持续发展。

2.承包依附战略

即依靠大企业或外商的力量,承包加工某些配件、产品或输出劳务,实施“生存互补”战略。中小企业特别是小企业创业资本少、技术力量薄弱,市场方向不明,所以依附有实力的大企业或外商,为其提供配套生产与协作服务,不但容易起步,而且市场风险小。

3.夹缝生存战略

就是寻找市场空白战略。中小企业的优势是机动灵活,适应能力强,只要敢于“钻”,市场空隙就会出现。

解决了生存问题之后,企业就要考虑进一步发展的问题。中小企业要保持清醒的头脑,既要敢于抓住发展的大好时机,又要防止急躁和冒进。这一时期,在战略选择上,既要积极又要稳妥,宜采用专业化、收购兼并和特许经营等形式。

1.专业化

所谓专业化就是企业经营单一产品或服务。中小企业一般更多地选样专业化,这与其自身实际情况和专业化的经营优势有很大关系。中小企业在技术开发、市场营销、渠道建设、融资手段等方面同大型企业相比仍然处于劣势,如果贸然进入其他领域开展多元化风险极大,甚至会断送前程。而专业化经营能使大部分中小企业游刃有余、这是因为:一是专业化经营企业的组织结构比较简单,管理相对简单,部门之间沟通便捷,从而能够提高工作效率;二是专业化生产所需设备少、投资不高,能够有效形成单一产品的规模化生产,降低生产成本,使产而保持一定的价格优势;三是产品单一,供产销环节少,有利于提高经济效益。

2.并购

这种战略是指通过收购、兼并其他企业的全部或部分产权,以扩大自身规模、增强实力,实现企业经营目标的战略。

3.特许经营战略

所谓特许,就是由一个公司来做总部,大批小商人在独立经营的前提下,加盟做分店。特许总部向加盟者提供商品、经验、品牌、信息支持等,加盟商以有偿的方式购买特许权。特许经营赚钱的原理在于,通过分工协作,改变了独立店单兵作战的被动局面,实现多网点配合作战,高水平分工,从而提高经营竞争力。中小企业一旦创出品牌或商业模式,要实现快速发展,采取特许经营的方式,可以通过加盟商迅速获取资金、人才、市场以及社会关系等资源,既能快速分销商品或服务,又能大幅提升企业的品牌形象和社会知名度。

经过一段时期的发展后,企业逐渐走向成熟,这时候在战略选择上,宜较多地采用品牌战略、多元化战略和走出去战略等。

1.名牌战略

名牌战略是企业为了使自己的产品成为名牌,从而在市场上获得高信誉度、高占有率的一种总体谋划。名牌的打造不但可以提高市场影响力,而且能够增强企业内部的凝聚力,使职工对企业未来充满信心。实施这一战略,企业要从产品的研发、制造、服务、宣传等各个层面使消费者接受白己的产品。第一,质量是实施名牌战略的关键。严细的质量管理,是开拓名牌、保持名牌、发展名牌的先决条件。第二,市场是实施名牌战略的根本。实施市场战略一定要树立市场导向观念。第三,创新和发展意识是实施名牌战略的重要取向。随着市场的变化,品牌也要及时更新。

2.多元化战略

多元化战略是指一个企业经营两种以上经济用途基本不相同的产品或服务,企业实行多元化战略主要是为了分散经营风险,避免把所有鸡蛋放在一个篮子里。如果经营得当,多元

化经营的企业可以规避一些市场风险,实现企业利益最大化。

3.走出去战略

走出去是指跳出地方、跳出原来熟悉的市场,寻找更大的发展空间,为企业开拓新的经营领域,走出去战略分为两种,一种是走出地方,走向全国,即实施大市场战略;另一种是走出中国,走向世界,即实施国际化战略。实施“定出去战略”的紧迫性具体表现在:

(1)本地资源紧缺,生产成本大幅度上升,行业利润率逐年降低,企业必须进行生产和流通转移。如我国东部地区的一些加工制造业中小企业,能源和劳动力已成为发展的瓶颈,而广大的中西部地区仍有很大的发展潜力。

(2)部分中小企业技术、设备、产品过剩,市场不足,生产能力过剩。本地有限的市场已不能满足进一步发展,只有向国内其他市场扩张才能实现其战略追求。

(3)我国内部资源短缺与快速发展的国民经济之间存在着巨大的矛盾。

(4)加强初级产品贸易和经济技术的国际合作是中小企业日益发展的需要。

这一次的经历让我明白了大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形,是修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。这次的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了自己的奋斗目标。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。

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