沙盘学习心得

请蹲下来听一听沙盘的秘密

山东省济南古城中学 王倩

20xx年x月x日,济南市中小学心理教师沙盘游戏中级培训班在章丘五中拉开了帷幕。来自济南各个区县的200多位心理教师参加了这次培训,见到熟悉的或者还不熟悉的面孔,享受着章丘湛蓝的天空和清新的空气,内心对沙盘充满了期待,虽然是心理学专业的学生,但是沙盘对我来说仍然是秘密花园。随着国家和社会对学生心理工作的重视,越来越多的学校心理咨询室的建设逐步完善起来,沙盘也成了必备的工具,所以这次对沙盘的学习犹如一场及时雨,我内心这片干涸的领域已经迫不及待的想要接受知识的滋养了。

如果没有经历这次学习,对沙盘的认识只停留在心理老师运用沙子和模具了解学生心理可能存在的一些问题从而进行有针对性的疏导。通过这次学习才让我深刻地了解了沙盘的魅力。沙盘是一种以荣格心理学原理为基础,运用分析心理学的方法,通过意象进行治疗的创造形式。沙盘游戏的操作和技巧尤其是重要,如果你对它的了解不够全面,甚至一知半解就对学生进行沙盘治疗,轻者达不到显著的效果,更为可怕的是还会对学生造成二次伤害。卡尔夫认为,沙盘游戏疗法之所以会有治愈的效果,首先在于其“自由与保护”的空间,这既是沙盘游戏的临床治疗基础,也是其中的治愈和转化的条件。为学生创造一个安全的、受保护的和自由的空间,我们只需要静静地观察,沙盘就给我们一个机会去处理未发现的情况。

如果没有经历这次学习,我一定会是那个在沙盘结束后给学生详

细分析沙盘所的那个愚蠢的老师。沙盘的非解释性原则颠覆了之前对沙盘的理解,原来我们的任务不是像剥洋葱那样把学生的问题一层一层的揭开,而是要在注意到创伤内容之后,从安全处入手,把握节奏,让学生自己敝开自己,我们更不能只盯着创伤主题不放,要看到正能量,并尝试感召、激活学生内心的自愈力。荣格认为每个人的灵魂深处都隐藏着一切未来发展的种子,而我们的任务就是帮助这颗种子发展、成熟,发挥它最充分的潜能。

如果没有经历这次学习,我对沙盘的观察和分析会以最后呈现给我的那个结果为主,但其实在沙盘过程中的任何线索都很重要,大到沙具的选择,沙具的选择顺序和方式,沙具摆放的角度,那些被丢弃和被隐藏的沙具,以及学生的面部表情、肢体语言甚至是一声叹息都不容忽视、不容错过,沙盘是一个“容器”,承载来访者心灵中很多未被知晓的无意识内容,摆沙盘的过程也包含着很多无意识的内容甚至是来访者想隐藏的内容,我们要做一个有心的观察者。

如果没有经历这次学习,我一定还会认为能出来做培训的人一定是载着眼镜,一本正经的老学究。项锦晶老师的出现彻底改变了我对当今“专家”的刻板印象,原来专家可以如此年轻、美丽,项老师那可以说过于瘦小的身体竟然有着强大的气场,无论是对知识的讲解还是会场的控制都非常镇定、娴熟,瞬间征服了我们。之后随着课程的进行项老师的旁征博引,无论是对前沿的时尚信息还是经典的古文诗词都能信手拈来,真真的是美貌与智慧并存啊。

反观我的培训总结,大到沙盘的理论背景,小到一个小小沙具的

摆放位置都是我们进行沙盘游戏之前要掌握的知识基础,就像盖房子一样,这是地基,地基打好的盖的楼才能经得住时间的考验。培训的结束其实才是我学习的开始,学好沙盘才能用好沙盘,不要急于用,而是要先储备好足够的知识。如果用一个词来总结我的沙盘培训收获,那就在这里借用项锦晶老师提到的那个词——沙里淘金!

 

第二篇:沙盘实习心得

沙盘实习心得

在为期一学期的工业企业电子沙盘的上机实习过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量,企业沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为我们提供了一个实战的平台。在模拟课程中,我们可以能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力。 它完全不同于传统的课堂灌输授课方式,而是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。

也为我在以后的工作学习中,指明了一条方向:现代化和智能化,系统化和趋新化,这些思想带给我在学习和认识的思想转变。

虽然我们开始对沙盘一无所知,但是我们同学们都还是认真的跟着老师布置的任务,进行最开始的原始数据的录入和基础数据的录入与修改。

作于财务主管的我,最头疼的事情,就是繁琐的数据和报表,错乱的数据分布,都感到烦恼。我的主要职责是:资金的筹集和管理;做好现在的现金预算,管理、用好资金。按要求支付各项费用、核算成本、按时交送财务报表并做好财务分析。管理费、是固定的。设备维护费是根据生产线的多少来支付的。广告费的支付的多少,决定了能够获得多少订单的机会。转产费等等都是根据实际情况来分配的。根据生产能力、产品销售情况等我们决定支付多少广告费,根据订单的多少,我们又要决定出是否要增加生产线,新建生产线的费用能够支付多少,决定了建立自动或者帮自动生产线。关于财务预算方面,我主要是按需支付。生产完成之后,我还要进行财务的核算。

不过,我在学习中的不断加深和具体,才体会到原始数据的正确性和精确性是多么的重要。回过头来我们才意识到我们对待工作的态度,应该很大程度的改善。认真严谨,一丝不苟的态度是电子沙盘实现精确预测和管理的最大保障。 在整个的经营过程中,无论是做为什么角色,都应该积极的参与企业经营的各项决策,同时大家应该互相的帮忙,团结合作,把企业的整体利益放在各自部门的利益之上,从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力。

这学期的模拟经营企业,我个人的一些经验和体会:

1、在进入沙盘之前,一定要充分地了解沙盘规则,深刻地理解每一条规则,只有理解了规则,在实际操作中才不会手忙脚乱,才不会不知所措。在遇到难题的时候,碰到困境的时候,才能冷静地处理各种情况,使企业不至于走向破产。我们第一年的经营就因为对规则的不了解,导致出现决策上的失误,使我们失去良好的市场机遇。

2、沙盘开始之前,团队要分工好各自的职责,每个人都要充分的融入角色,不管你的

职务是什么,当沙盘开始的时候,你就要当自己就是在真正的公司中经营。只有让自己融入角色之中,才能从公司经营的角度去思考问题,解决问题。同时,只有每个人都各司其职,才能使整个公司的生产经营有序地执行。

3、对外部市场要有一个清晰,全面地预测和估计,只有掌握了市场需求情况,才能决策公司未来几年的经营方向,才能制定出公司的经营战略目标。根据外部市场的需求状况,要适时地调整生产线状况,在资金允许的情况下提高生产能力,以满足供货需求。在这个过程中,一定要准确的协调好市场、生产和资金之间的 相互关系。只有协调好这三者,才能使公司很好的经营下去,不管哪一个方面出现小差错,都有可能使公司面临破产的危机。而且一定要保证公司有足够的现金可以周转经营。

4、 好的开始是成功的一半。在困境中搏起的英雄是更令人起敬的。但是我还是认为,有时开始是对结果起决定性作用的。例如这次经营如果在第二年度我们很好的看清了第三年度的发展而采取措施,这将对我们公司之后的发展奠定很好的基础。

5、 经营企业需要正确的预测和敢于实施的勇气。在第四年度因为对未来形势的错误预测导致我们失去了转折的机会,因为害怕第五年度P3产品有所积压所以不敢生产,针对这个决策我们公司内部成员有了很大争执。所以在经营企业时如果能做出正确的预测,并能勇敢的实施这项决策,相信会对公司的发展产生重大影响。

6、领导者决策。企业每次做出的决策对于公司的发展都起到了重要的作用。在这次经营过程中,我作为总经理,在每次的决策中却没有起到很好的作用。我希望我们最后做出的每一个决策都能让团队的成员同意并满意,但最后的结果却不尽理想,我对于队员提出的意见缺少筛选性,最后出现决策失误的现象。

7、团队合作精神。 团队已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。一个良好的团队能完善企业的经营管理。

在这次学习中,我由初时的懵懂,到最后的熟悉,熟练,掌握,还有助于提高我的分析与思考问题的能力。企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。

在实训中,深刻感受与领悟了公司的经营理念,体会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我们的市场竞争意识,培养控制企业风险的能力。在模拟经营中,做到随机应对所处环境的变化我觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神,团队中个人的成功并不代表你是成功的,但团队的成功却意味着你是成功的。每个人都是团队的一分子,与团队共生存,共荣辱。

相关推荐