********年 度

市场销售部

工 作 总 结

二〇****年十二月

二〇****年销售部工作总结

****年市场销售部在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下，望公司领导指正。

一.业绩回顾

本年度公司组织人员车辆参加了北京国际****展和上海****装备展后，我公司的一系列创新装备已有一定的知名度，各地区客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。截止11月底，公司主要业绩如下：

1）本年度各类****车实现销售****销售收入****，其中新品****辆，金额****；

2）本年度累计订单车辆****，合同金额****，其中新品订单****，合同金额****；

3）本年度完成货款回收****；

4）完成标书****，中标****，中标率****，其中新品车投标****。 二、构建营销网络，培育销售典型。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司

…… …… 余下全文