创建“标杆班组”情况汇报

公司领导:

按照公司部署,以落实安全生产为主线,以加强基层基础建设为重点,以安全,质量,班组管理为目的,推动专业化队伍建设,促进项目实现“平安工地”建没,为公司发展夯实基础。针对山南采掘项目部推荐的采掘一班（吴正祥班）和邹家山采掘项目部推荐的采矿班(叶明芝班)两个班组为"标杆班组"开展活动的情况作以下汇报：

一、两个班组基本情况：山南采掘项目部采矿一班是连续三年(20xx年，20xx年，20xx年)被业主和公司授予“安全生产先进组” 的一线生产班组，班长吴正祥先后荣获金安公司铀矿和公司“安全生产先进个人”、“生产能手”、“特殊贡献奖”等多项荣誉；邹家山采掘项目部采矿班班长叶明芝，曾多次被公司及金安公司和铀矿授予“安全生产先进个人” 和“先进生产工作者” 称号，该班组也连年被评为“先进生产班组” 、“安全生产先进班组” ，为业主完成“101”金属和安全生产任务完成做出了突出贡献。两个班组在近年均未发生安全生产和质量责任事故。

二、两个班组建设方面：经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查，班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品，能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全管理；班长及组员在每班次作业前，能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理，对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除；对业主等各上级部门下达的生产任务，能按时保质、并能超额完成。特别是通过项目班子近年来，对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展入与拓展，员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识，员工遵章守纪，按章操作的自觉性，较以往都有较大幅度的提高。综上所述，两个班组基本上具备了“标杆班组”的一定的条件和基础。

三、存在的问题与相对举措：

1.目前在井下作业的采掘人员均为农民工，文化程度不高，对日常学习，培训及各种规章与管理制度的学习上理解困难，年龄结构不合理，有的年龄偏大，操作技能单一，组织观念不強。

2.大部分员工对树“标杆班组”的目的和意义认识不够，总感觉

多学习，多开会，会影响休息和工作，影响他们的效益。普遍认为只要大家在工作上注意安全，不出事故，能按时完成生产任务就可以。

3.目前采掘任务繁重，员工上班时间长，有的一天工作10多小时，下班后，再组织他们学习，开会确实有难度。

针对以上情况，为了落实公司强化“双基”建设，创建“标杆班组”的指导意见，我们做了以下几点工作：

1.首先要使管理者和员工真正懂得树标杆班组意义：通过宣贯教育，强化灌输树标杆班组的目的是加强企业管理、落实安全领先、提升班组管理能力，是改善安全生产状况、降低和避免事故发生、提升班组综合施工能力。树立项目标杆班组就是以点带面，加强班组管理和建设，推动双基工作，把工作落到实处，提升班组和项目管理水平和效率，促进节支增收、提高经济效益。我们在项目部开会宣贯，深入到班组井下工作面与当班员工谈话宣贯。使他们在树“标杆班组” 工作的认识上有所提高。

2.加强宣传力度：在项目部和井口悬挂树标杆班组的横幅，出刊黑板报，经常性地将标杆班组的先进事迹材料进行总结刊出，在项目中营造良好的“标杆班组”活动氛围。两个项目部都建立了班组活动室，给员工提供了活动场所，要求定期活动，并做到常态化。

3．在实际工作中，加强安全巡检，对施工中出现的一些安全隐患，及时消除，做到每项作业活动的过程管理和工序控制。我们深入山南项目部3号竖井-83东-4-055采场（吴正祥班）和邹家山项目部15号竖井-210,10-1-8-6,380-2采场（叶明芝班）时都能看到，班组员工在施工前的通风，洒水，敲帮问顶，排险支护等准备工作上都做得较好，极大避免或减少事故的发生。

4.坚持日常井口班前会的安全交底：各项目和班组在井下生产工作面开工前，都要严格遵守“三不开工”的原则，进行班前会生产安全交底。结合集团公司第二次安全月活动，积极开展个人“保三不”，全员“反三违”，班组“创三无”活动。由分公司牵头，班组成员签订不违章作业保证书和四部伤害保正卡。发挥班组成员互相监督作用

5.加强员工培训工作：项目部在每月底2—3天，利用提升设备检修、井筒停产的时间开展培训工作，组织员工学习相关法律、法规和安全操作规程，以及一些安全知识。

6.日常安全生产资料的整理和收集是班组工作的薄弱环节，要求班组派专人负责进行日常工作记录以外，同时要求项目部进行经常性的指导、督促完成，并作为一项重要考核内容。通过几次检查，有所改善，但需加强。

目前树标杆班组活动按照公司的部署和要求，正在循序渐进的开展着，但还需扎实地做大量的基础性工作，我们正在努力工作着！

 

第二篇：XX县文明行业创建工作情况汇报

ＸＸ县文明行业创建工作情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

现在，我代表县创建文明行业活动指导委员会就近几年全县文明行业创建工作进行做汇报,不到之处,请各位批评指正。

近年来，我县创建文明行业活动在县委、县政府坚强领导下，在市文行委的正确指导和大力支持下，坚持以服务五河经济建设为中心，以培育“法制型、学习型、效能型、服务型、创新型”的职工队伍为目标，以“服务人民，奉献社会”为宗旨，开展优质服务，树立行业新风为主要内容的文明行业创建工作并取得显著的效果。全县各行业服务质量不断提高，服务水平显著改善，行业风气逐步好转，为促进经济社会跨越式发展，推进效能建设，构建和谐五河发挥了积极的作用。我们的具体做法是： 一、高度重视，切实加强对文明行业创建工作的领导 领导重视是创建文明行业工作扎实有效开展的前提。我县成立了由县四大班子相关领导和相关部门主要领导参加的创建组织，县文行委成员坚持加强对创建工作的领导，充分发挥各成员单位的优势，对全县文行创建工作给予大力支持和有力保障。各行业根据文行委的要求，成立相应的文明行业创建领导组织，由党政主要负责人挂帅，工会牵头，切实做到谁主管谁负责，确保创建工作落实到每个窗口，每个岗位，为文明行业创建工作提

供了强有力的组织保证。 二、突出中心，切实提高创建工作的实效性 我县文明行业创建工作坚持以全县经济社会发展为中心，以提高本单位、本行业服务质量为标准，以群众满意为出发点，注重创建工作的实效性。一是把创建工作与优化发展环境结合起来，着力以创建促发展。在文行创建工作中，全县各参创单位牢固树立围绕中心、服务大局的意识，努力通过创建工作的深入开展，全方位打造廉洁高效的政务环境，公正公平的法治环境，规范守信的市场环境，健康向上的人文环境，安居乐业的生活环境，使创建工作与经济工作贴得上，贴得紧。县行政服务中心坚持以“优化环境、美化窗口”为主题，组织各进入中心的单位开展以比质量、比效率、比形象的文明窗口竞赛活动，赢得了服务对象的高度评价。二是把文行创建工作与为民办实事结合起来，着力解决群众关心的热点难点问题。近年来，我县始终把与广大人民群众的生活和工作联系十分紧密的公安、交通、邮政、电信、供电、建设、卫生、金……