掘进专业迎检“双基”现场会工作总结

全省煤矿“双基”建设10周年现场推进会已于11月x日圆满结束。掘进专业全体干部职工凝聚力量，缜密部署、细化目标，全力以赴做好了这次现场推进会的各项工作。现将迎检工作总结如下：

一、分工明确，责任到位

根据公司的统一安排，掘进专业多次召开专题会议，成立了迎检工作领导小组，并抽调开拓工区一队、开拓工区二队、巷修工区、综掘工区一队、普掘工区多名精干力量，对3108运输巷进行了全面整改。根据工期要求，掘进专业及各施工区队人员正排工序，倒排工期，列出日工作进度表，明确专人监督、检查，对完不成当日工作量的个人进行每日分析、列出整改方案及时间，并落实责任，实行重奖重罚。

二、领导亲自参与，鼓舞了士气

“火车跑得快，全靠车头带”，一项工作的成败，领导是要害。为了顺利迎接好本次会议的召开，掘进专业领导连夜召开会议，副经理马勇对全专业迎检工作进行了周密部署，并强调要提高认识，落实责任，全面动员，全力以赴进行迎检工作。在随后的日日夜夜里，他以矿为家，总揽全局，运筹帷幄，身体力行，在吃饭时间都忘不了布置安排工作。综掘工区二队队长连日来，经常是白天黑夜泡在井下，检查指导现场施工，他每一点每一处地仔细检查，不放过任何一处细节，不到位之处立即要求返工，直到达到标准要求。在各级领导的带领下，掘进专业迎检热情高涨，士气大增，有效地推动了迎检工作的高效进行。

三、迎检路线亮点纷呈

在迎检路线上，掘进专业加大对其治理力度，对沿途巷道进行全方位综合治理，电缆进行重新吊挂拉直，信号线通信光缆等小线，重新敷设异形电缆勾分开进行吊挂，底板重新进行平整，设备、风水管路、串杆、H架、电缆及电缆勾达到了手摸无尘的要求。水沟盖板直线化，管线吊挂规范化，各类牌板条理化，并使工作环境做到了清新、清洁，各类设施实用美观，展现出工作现场处处是风景，无处不精彩的靓丽的风采。

技术创新尽显智慧

自冲洗式水质过滤器，水通过滤网后，将杂质沉积在排污口附近，通过打开阀门排出，提高了迎头用水质量和设备使用寿命。

抽拉式绞车警戒绳。绞车运行期间可以有效防止了人员误入，使“行车不行人制度”得到了更好的落实。

通防监测平台，该平台与地面监测系统相连，将温度、瓦斯、粉尘浓度监测数据同步上传，实现了实时监测，实时预警。

绞车自动注油装置，实现对绞车绳的自动保养，通过绞车滚筒导绳装置，实现绞车出绳本质安全，杜绝了滚筒咬绳、断绳造成的跑车事故，同时通过绞车身份识别装置，实现了绞车安全确认及专人使用功能，只有被赋予操作权限的持卡人才能操作绞车，其余人员不能开启绞车。

皮带集中控制装置，通过各转载点监控摄像头实现监控，配合正确站位警戒线也就是地上的警戒线，红色为禁止线，黄色为警戒线、规范操作，加强运输安全。皮带联动起到控员降本的效果，皮带顺煤流启动节省了电力，皮带监控系统，提高了运输安全。

无功功率补偿器，能够提高供配电系统功率因数，改善供电质量，保证输电安全，提高输电效率及供电设备的利用率。

迎头护网，可有效防止正迎头煤体折落，同时配合挑杆方便收放，有效保护了职工在施工顶板及帮部锚杆时的安全。

16项创新项目成果的展示彰显了我们高煤人的勤劳和智慧。

另外，此次迎检也暴露出我们工作中的一些不足之处，如工作现场一些小改小革使用出现偏差，巷道卫生治理个别地方还不彻底，有些职工的文明素质，工作悟性还有待于提高等问题。当然，这次迎检也出现了一些好的发展趋势，职工的质量标准的意识得到了极大的增强。

20xx年x月x日

 

第二篇：掘进专业二O一O年年一季度工作总结

*****矿掘进专业二O一O年

一季度工作总结及二0一0年二季度工作规划

一、一季度工作总结：

1、安全情况：

杜绝了重伤以上的人身和重大非人身事故，实现了安全生产。

2、进尺完成情况：

一季度掘进进尺计划5530米，预计完成5557米，开拓进尺计

划415米，预计完成459.5米。

3、矸石置换情况：

*****矸石置换充填巷预计充填矸石595立方米。

4、安全高效区队创建：

1月份******材料巷掘进进尺520米。

2月份******掘进进尺500米。

3月份****材料巷、切眼进尺501米。

3月份******材料巷掘进进尺突破500米。

5、精品工程创建情况：

一季度掘进专业召开精品工程现场会5次，地点分别为****轨道

下山、*****运输巷、******材料巷和*****下山，*****材联，矿上

组织召开精品工程现场会1次，*****材联，并打造了集团公司一流

掘进迎头，迎接了“**会”胜利召开。

6、节能减排完成情况：

⑴矸石置换情况（报局数）

一季度充填矸石595立方米，置换煤炭=595*1.35=803.25

吨。增加效益803.25*800=642600元

⑵支护改革

①进行了巷道支护优化和以塑代铁改革，帮部已全部采用高分子

网支护。新安矿一季度预计施工回采巷道5623米。

节约投入=5623*（26-20）*（2.5×2）

=168690元

②锚杆排距由0.8米改为1.0米，经计算每米巷道节约材料费用

约110元。

节约投入=5623*110=618530元

③帮部：蛇形锚杆替代螺纹钢锚杆。

节约投入=5623*（3×2×11/0.9）

=412353元

④帮部：小木托板替代大木托板

节约投入=5623* (3*2*3.5/0.9)

=131203元

⑤帮部：取消钢带支护

节约投入=5623*（24×2/0.9）

=299893元

以上增加效益总额2273269元。

7、创新亮点

掘进专业在各区队的努力下工程质量有了大幅度的提升，创新

亮点不断涌现，平均每个掘进工作面的创新项目都在20项以上，本

季度 “小改小革”42项。

在一季度掘进专业达标中质量标准化工作有了较大提高，

此次达标共检查12个掘进迎头，掘进迎头的覆盖率达到了

100%，其中掘进一区****材联给检查人员留下了深刻的印象。

在此次达标检查中，集团公司领导对掘进专业的创新工作有了

较高的评价，认为创新工作在*****矿开展的扎实有效，并不

断推陈出新，真正实现了科技是第一生产力的要求。掘进一区

*****材联现场创新项目32项，其中炮掘迎头挡矸帘被全局推

广。在以后的创新工作中将重点围绕安全生产、提高单进水平、

降低万吨掘进率做工作，积极在优化劳动组织、改进施工工艺、强化

流程控制上下功夫。

8、好的做法：

一是继续开展了评优找差、抓“暗点”促“亮点”活动。

二是开展了精品工程评比活动。

三是实施了重点工程目标管理意见。

四是开展了专业挂点包保活动。

二、20xx年二季度工作打算

1、杜绝轻伤及以上人身事故及重大非人身事故，实现安全生产。

2、二季度掘进进尺完成6240米，其中开拓完成480米。

3、质量标准化建设要有新的突破，创建精品迎头6个，掘进优

良品率达到80%。

4、在二季度的质量标准化达标中，争取进入集团公司前四名，

杜绝后三。

5、创新项目力争达到40项。

6、制定专业激励政策，力争完成矿下达的各项目标任务。

工作措施：

1、20xx年二季度掘进专业将继续开展“*****年”活动，将其

同我矿开展的“********”活动结合起来，做出开展“******年”活

动的部署。

2、继续抓好掘进巷道的开门、透窝工作，严格控制巷道的断面，

做到安全和保质保量。

3、认真抓好掘进煤质管理各项措施的现场兑现。一要严格控制

正常正常掘进和过断层层位，严禁无故破顶底矸；二要从源头上杜绝

脏杂次物、矸石水分进入煤流；三要对进入煤流的大块矸石必须及时

拾出，四要对新安井、新源井严格执行矸石不上井制度，对各炮掘迎

头的矸石进行井下充填。

4、狠抓矿井的接续，加快*******等重点工作面的施工进度，

并严格进行现场安全质量管理，确保工作面的安全生产和正常接续。

5、加大节能减排工作的落实力度，全面完成确定的掘进专业节

能减排项目，*****矿*井继续实现矸石不上井。

6、进一步加强质量标准化建设，制订本专业的规划措施，不断

提升我矿掘进专业的质量标准化水平。本月创建预计2个精品掘进迎

头，在全矿掘进单位实行 “岗位标准流程操作法”，大力开展精品工

程创建，为迎接一季度集团公司质量达标打下基础。

7、合理优化采区与工作面设计，科学合理的选择支护断面。(1)

继续优化我矿**采区、**采区及工作面的布置，严格执行巷道设计应

优化布置在煤层中，减少岩巷，本着“能煤不岩、能半煤不岩；能锚

不喷、能锚不架棚、能简单不复合”的原则，降低掘进施工成本，确

保正常接续。(2)近距离煤层的准备巷道采取联合布置，减少掘进工

程量。(3)回采巷道应避免沿空布置，避免受到工作面采动矿压的影

响，减少巷道修复工程量。(4)工作面设计布置时，尽量减少工作面内出现落差较大断层。(5)巷道断面在满足《煤矿安全规程》中相关规定的前提下，做到：综放及大采高综采工作面的两巷净高均为2.5米，运顺净宽为3.4米，轨顺净宽3.0米。薄煤层综采工作面的两巷均为：净高2.0米，净宽3.0米。(6)开拓或准备巷道的断面在满足安全、通风、供电、运输、使用要求的前提下，缩小巷道断面。

8、重点围绕提高单进水平、降低万吨掘进率做工作，积极在优化劳动组织、改进施工工艺、强化流程控制上下功夫，细化责任，明确分工，加大奖励力度，充分挖掘人力资源潜能，依靠技术改造和技术进步，挖掘技术潜力，对妨碍掘进提高单进的问题，如：支护时间长等问题进行研究，拟采用更为先进的机械设备来提高单进水平。