年底个人总结

年底个人总结

光阴如梭,一年转瞬而过。回首这一年有收获,有进步,也有诸多不足。作为一名党员,在工作中以身作则,不断审视完善自己,脚踏实地完成本职工作和本年工作目标。现将20xx年工作总结如下:

一、思想方面:重视理论学习,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导完成各项工作,并结合队室实际工作需求,勤思考、敢实践,抓住工作核心,多角度思考问题,不拘泥于形式,采取多种方法促进队室管理水平的提升。

多途径提高员工技能,一年来效果明显。为快速提升员工业务技能,改善现有人员业务技能的现有状况,在以往推行“单点培训教程”的基础上,更深一步的实行了维修“日点评制”,较快的提升了员工的业务技能。并开展有针对性的月度技术比武工作,督促员工加深理论学习与实操的锻炼。

现场安全“重管理、辅考核”,控制得当到位,队内安全形势较好。始终保持现场综合整治的力度,坚持“一日两清”与“人走场清”双项管理,标准高、要求严,现场整洁、美观、秩序严谨。并总结出现场维修作业的四项管理重点,即:思想素质、业务技能、质量把关、

督导巡查。着重对这个四方面进行强化管理。结合三体系运行,不断完善与改进安全基础管理工作,使安全基础管理工作严谨、全面,达到全员参与的效果。并在工作中推动现场管理与基础管理的相互促进,抓牢现场管理与基础管理。

多方法做好员工思想稳定工作,整年来队伍凝聚力强、执行力强。根据人员不断增多、思想纷杂的实际情况,在人员管理上改变以往思路,实行“制度化管理”为主,“亲情化管理”为辅的模式,在日常中对班组长实行考核,要求班组长敢于管、管得严、管得公正。业务管理上实行多劳多得,技能优者多得,兼顾多数人,稳定员工思想。

针对部分员工漠视交通安全的情况,在队内推行交通安全补助机制。为每位员工设立“30元”的交通补助,对不遵守交通安全规定,驾乘手续不齐全交通工具的员工每月不予补助,督促员工办全手续,在上下班中遵守交通安全规定。

在培训工作上主要精力放在了员工技能的培训上,忽略了班组管理人员培训工作,班组长管理水平提升不明显。致使班组在管理上存在诸多不足的地方。在明年的工作上要作为一项重要工作,有计划有步骤的提升班组长管理能力。

员工业务技能培训学习,没有达到预期目标,个别员工学习主动性不强。究其原因,没有采取针对性的措施,改变员工不喜不善学习的状态。在明年工作中要针对这部分员工因材施教,激发他们的学习动力,在学习上给予更多的帮助,班组管理上给予一定的宽松环境。

 

第二篇:年底个人总结

但愿人长久,千里共婵娟。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试),参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为,虽然大家学习和教育的时间少,但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用,对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。

最后谈一下我工作中不足的地方

1. 现场检查时有走过场的现象。

2.班组的安全活动记录检查督促不够。

3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。

4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距。

众人划桨开大船,万众一心成大业。xx年我们在以牛总经理为核心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。

同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司

给予我们的恩惠。

xx年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我xx年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧,怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高!

不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。多情只有春庭月,犹为离人照落花。谈笑有鸿儒,往来无白丁。

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