市城乡居民社会养老保险局20xx年上半年工作总结

二020xx年，在市委、市政府高度重视和正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，市城乡居民社会养老保险局以“强化服务，惠及民生”为宗旨，办理参保缴费人员250000人，享受待遇人员89567人，参保合计339567人，参保率和发放率均达到100%，缴费入库金额31336000元，圆满完成了政府下达的目标任务，并且顺利实现了上线运行目标。

一、工作成绩

（一）建立了“城乡一体，全民覆盖”的新方向

城乡居民社会养老保险是一项民生工程，该制度的实施健全了统筹城乡的社会保障体系。我市自20xx年x月启动城乡居民社会养老保险工作以来，用近两年的时间，就实现了从试点到全面覆盖，参保缴费人数从20.9万余人达到近23万余人。主要原因一是以市城乡居民社会养老保险工作领导小组的名义，向全市各镇处下达参保任务，并纳入年终考核目标，将部门职能行为变为政府行为；二是明确了参保目标，确保完成省、黄冈市下达的参保任务，实现全覆盖目标，确保参保率实现100%。

（二）巩固了“三方一体”参保缴费的征缴模式

20xx年，为确保年城乡居民社会养老保险参保缴费工作顺利实施，按期完成工作任务，市政府规定，由政府办牵头，财政局、人社局承办，各镇处政府、财政和人社部门具体经办，由镇处负责组织领导，人社部门负责核定并建立参保缴费台账，财政部门负责征缴工作，建立了三方联动工作机制，实现参保缴费工作制度化、规范化。20xx年，通过“三方一

体”的征缴模式，我们花最少的时间，全额完成了xx年的任务。

（三）规范了社会化发放的良好格局

城乡居保养老金发放严格执行“事前公开、过程公开、结果公开、群众监督”的“三公开一监督”制度，对领取待遇人员的资格进行了三级审核、张榜公示，杜绝了虚报冒领现象的发生。通过与农业银行合作，实现了养老金的社会化发放，保证了城乡居保养老保险待遇按月足额发放。截止5月x日累计发放城乡居保养老金2541.76万元，其中基础养老金2474.4万，发放人数近9万人。城乡居保60岁以上人员待遇（每月55元）和xx年、xx年缴费到龄人员的待遇实现了全省城乡居民养老保险信息系统平台发放。

（四）加强了贴心服务的新要求

为提高城乡居民社会养老保险经办服务水平，提升服务效能和服务质量，提升群众满意度，今年4—5月，我们联合农行对全市远程金融服务点进行了全面的检查，对检查中突出的问题，责令农行和机主及时整改。目前，全市325个远程金融服务网点基本实现了管理规范化，运行制度化、服务热情化目标。

（五）加紧了档案省一级达标的筹备工作

为争取档案工作今年年底实现省一级达标的任务，目前，我们已聘请市档案局的工作人员进驻我局档案室指导资料的整理、文卷的编制、制度的建立等档案规范汇编工作。针对全市参加城乡居民社会养老保险的60岁以上的档案已全部装订进档，60岁以下人员的档案正在有条不紊的收集、整理当中。

（六）健全了被征地养老保险的工作机制

随着我市经济发展的良好态势，越来越多的被征地农民要求参加被征地养老保险。今年，我们明确了村组收集资料，各镇处人社中心负责调查农户、审核材料，城保局负责审批进保、核定发放的工作机制。通过新的工作机制，实现了方便农民及时参保、早日享受待遇的目的。目前，我市参加被征地农民养老保险人员为8199人，享受待遇人员为4898人。

二、主要做法

1、加强组织领导，明确工作任务

市委、市政府高度重视城乡居民社会养老保险工作。为切实加强领导，市委、市政府将城乡居保工作纳入20xx年度镇处经济发展目标考评，全市12个镇处要紧紧围绕续保和新增两个重点，对符合参保条件但未参保、续保人员，有针对性的开展工作，确保了在规定的时间里完成参保任务。截止5月x日，已缴费人数达到250000人，参保缴费率达到102%。

2、灵活征缴方式，创新工作方法

一是采取春节期间务工人员大量返乡的时间，积极进行保费征缴。组织镇（处）、村、组三级干部，分片包干，进村入户，鼓励、引导群众积极参（续）保缴费；二是本着高效服务、便民利民的理念，上门办公，现场办结，即时办理参保手续，让群众足不出村即可实现参保缴费，以务实的作风扎实有效推进城乡居保工作；三是认真核实各镇处人口数，市政府拨出专款，要求公安部门清理死亡、外嫁等人口，切实掌握人口基本情况。

3、加大宣传力度，营造良好氛围

进一步做好城乡居民社会养老保险的宣传工作，充分利

用报纸、广播、电视、网络等媒体，对城乡居保制度全覆盖、政策措施、工作进展等方面进行宣传。创造“政策天天讲、标语处处挂，资料户户有、干部村村走、政策人人懂”的宣传氛围，让广大人民群众清楚知晓政策，鼓励和引导广大城乡居民积极参保和主动参保，营造浓厚的城乡居民社会养老保险工作氛围。

4、加强基金监管，维护基金安全

我局高度重视基金管理和监督工作，积极采取有力措施维护基金安全。一是建立了内控制度和基金稽核制度，对基金的筹集、划拨、发放进行监控，定期开展监督检查；实行城乡居民社会养老保险基金财务会计制度，将基金纳入财政预算和社保基金财政专户，实行收支两条线管理，单独记账、核算、专款专用。二是堵塞支付环节漏洞。定期做好参保人员生存信息核查等工作，确保人员参保信息真实、准确。

5、不断夯实基础，工作稳步推进

今年以来，我们严格按照市政府和市人社局的总体部署，精心组织，广泛宣传，深入发动，密切配合，扎实开展了城乡居民社会养老保险参保登记、保费收缴、待遇审核等基础性工作。实现了参保率和发放率两个100%的目标任务。各项基础数据已全部上传，顺利实现上线运行的目标。今年，我们已完成23万余人的信息采集工作，数据已上传省农行，年底，可制作社保卡23万余张，争取20xx年实现缴费、待遇领取一卡通。

在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，上半年我市城乡居民社会养老保险工作还存在许多困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是参保缴费单纯依靠行政手段；二是少数群体参加城乡居民社会养老保险积极性不高，特别是

40岁以下的中青年人群；三是养老待遇明显低于养老需求，影响城乡居民社会养老保险的吸引力；四是经办业务的规范化、标准化、信息化水平有待进一步提高。

三、下一步打算

下半年，我市将在巩固上半年新成果的基础上，在五个方面下工夫，一是牢牢抓住实现全覆盖这个目标，充分利用外出务工人员节日返乡的有利时机，加大宣传力度，集中时间、集中精力，做好20xx年参保登记和续保缴费工作；二是牢牢抓住热心服务、方便群众这个根本，提高经办能力，提高群众满意度争取在7月份将xx年1-6月份已缴费的到龄人员待遇进行发放；三是牢牢抓住基金管理这个核心，运行程序要科学有序，公开透明，确保安全；四是牢牢抓住确保发放这个重点，以发放促参保，按时足额社会化发放，维护参保人员合法权益。力争在7月份将xx年1-6月份已缴费的到龄人员待遇进行发放；五是牢牢抓住政策宣传这个基础，搞好动员引导，探索、创新工作方法，深入到户、到人，细致工作，算好亲情帐、经济账，调动16—45岁城乡居民参保的积极性。

市城乡居民社会养老保险局

20xx年x月x日

 

第二篇：城管办20xx年度半年工作总结

城管办20xx年度半年工作总结

上半年以来，在上级业务部门的正确领导下，在全力配合做好黄兴北路扩建及棚户区改造征收中心工作的同时，我们以落实《长沙市门前市容环境卫生责任制》为中心，以城市综合整治为重点，以社区物业化管理为突破，以巩固文明创建成果为目标，城市管理各项工作取得较好发展。

一、认真落实《门前环境卫生责任制》

根据相关工作要求，结合我街实际，街道成立了相关工作领导小组，制定下发了《落实门前市容环境卫生责任制工作方案》等一系列文件，继续落实街道领导干部联系路段、执法队伍联动保障等制度。由街道城管办牵头，城管干部、城管执法队员、城市协管员组成巡查小组，配备专用车辆，及时督促检查各社区、路巷门前环境卫生情况。

采取社区入户发放宣传资料、设置门前环境卫生责任制宣传栏、宣传车流动宣传等多元化手段，不断加大宣传力度，真正做到使门前环境责任制的内容深入人心。

同时，严格落实月评比、季通报制度。根据街道、社区各级平时检查情况，进行量化考核评比，每月评出最佳门店、最差门店，并设专栏予以张榜公布。

安排专门人员负责数字化城管信息处置工作，将信息平台反馈来的信息，在第一时间进行处置，将数字化城市管理

平台作为加强城市管理日常工作的有效手段。上半年，数字化城管工作在全区排名靠前。

二、大力抓好城市市容整治

我街地处老城区，背街小巷多，流动人口多、流动摊贩多，加之闻名全国的湘雅医院在辖区内，每天前来就诊的患者众多，给城市管理工作带来一定难度。我们依据街情实际，积极采取多项措施，极力抓好市容整治工作。

一是集中整治。每周三天集中整治，重点放在早上7：30及下午4：30，对大王家巷、二马路、外湘春街等流动摊担比较集中的区域进行整治。

二是疏堵结合。城管办组织城管执法队员、城市协管员，在各主次干道路段及交通路口进行守点，对流动摊担、户外经营进行劝阻教育，对屡教不改和情节严惩的予以处罚。上半年共拆违2处，控违8处，教育160多起，处罚案件56起，下发整改通知书45份，受理群众来信、投诉20起。

在大王家巷毛家桥市场周边设置规范经营点，对屡禁不绝的流动摊担统一规范管理，根治了毛家桥交通拥堵的老大难问题，体现了“以人为本”的精神。对二马路夜市继续抓好“城管蓝线”规范化管理。

三、不断推进社区物业化管理

我街社区物业化管理，本着“一切服务居民、一切为了居民”的宗旨，让老城区、棚户区居民群众享受到服务高档、

价格低廉的物业服务。不断推进城市管理和维护作业专业化、物业化、精细化，建立健全城市长效管理机制，不断提高街道城市管理和维护作业水平。

以各社区为物业化管理主体，街道物业化管理中心对各社区物管站派驻专职人员，负责社区物业化全方位服务工作。制定出详细、操作性强的量化考核机制，由街道物管中心、市容环卫监管所、社区三级督查考核，以不断提高社区物业化管理工作质量。

四、极力做好公共卫生及社区整治工作

在抓好城管中心工作的同时，我们还极力做好了社会公共卫生工作。认真抓了春季灭鼠工作，共投放了灭鼠药3吨，投入灭鼠器材3000多件，清运垃圾170余吨。组织1000多人次无偿献血。积极抓了环境卫生宣传、城市亮化、食品安全等工作，共发放资料4000余份，出版期板报40余期。同时，我们下大力气，抓好了社区的综合整治工作。

五、潜心抓好协管员队伍

在市、区两级城管部门分别组织协管员骨干、队员学习培训的基础上，我街由城管专干、城管执法队指导员，组织28名协管员系统的学习了《门前市容环境卫生责任制》、《城市协管员作职责》、《城市协管员责任路段工作考核细则》等相关内容。为管好协管员这支队伍，使之成为街道城市管理工作的有效力量，街道指定一名城管专干负责协管员的日常管理工作。并根据人员实际，实行以老带新“传、帮、带”，分组管理，每组指定一名执法队员全程随队上路，从出勤、请销假、着装、落实责任等方面进行全方位考核。

同时我们在严格执行上级相关制度、规定的基础上，依据我街街情及人员实际，进一步建立健全了《协管员考勤表》、《协管员表现优秀登记表》、《协管员不良表现登记表》的一系列制度，从多方面着手，实施规范化管理，不断探索依法依规长效管理机制。

六、奖惩情况

在城管工作季度综合排名中，我街一季度排名第一。

20xx

湘雅路街道办事处年x月x日