南京20xx质量月总结报告

20xx年南京分公司“质量月”总结报告

根据**集团《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的要求,南京分公司于九月份组织开展了“质量月”活动。现将“质量月”活动开展情况总结如下:

一、“质量月”活动总动员

为加强 “质量月”活动的组织领导,南京分公司成立了 “质量月”活动领导小组。由分公司经理**为组长,工程科科长**为副组长;技术工程师**、资料工程师**、机械工程师**为组员,各项目技术负责人、质检员、大中专毕业生全员参加。

8月x日上午召开了分公司20xx年"质量月"活动动员大会,制定下发了南京分公司的《20xx年质量月活动方案》。会上张总传达了 “质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对集团文件,有针对性的号召大家组织一次实测实量和样板引路的现场质量活动,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,推进集团“标杆工地”进程。

二、“质量月”活动过程

1、制作并发放“质量月”宣传横幅

统一制作,统一发放,将"质量月"活动的工作信息传递给各个项目部的全体员工。

2、学习和观摩。

根据公司质量培训计划及质量月活动的相关要求,以“质量月”活动为契机,南京分公司于20xx-9-13组织在建项目部的技术负责人、质检员、

大中专毕业生在**********项目部进行一次质量培训活动,早上由技术工程师****为大家进行了“如何做好工程质量”的培训,同时还让大家学习了“20xx年****建设集团标杆工程宣传片”、“***建设集团实测实量操作指南”及“集团质量样板引路”,下午组织全体人员对金地自在城项目的样板引路和现场实测实量操作进行观摩,通过本次活动使大家提高了质量意识,增加了技术质量知识,更多地了解掌握实测实量手段,本次培训人次达45人以上,培训时间为一天。培训取得了很好的效果,为整个公司提升工程质量,全部推进“质量标杆”起到了一定的积极作用。

3、质量检查

分公司于20xx-9-15~20xx-9-27对在建项目进行一次彻底的质量大检查,开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。通过检查不仅解决了一些实际问题,还促使各项目部加强质量过程控制。

三、“质量月”活动总结

9月x日上午分公司会议室召开了质量月总结会,分公司经理****对“质量月”活动进行了总结,充分肯定了“质量月”活动形式多样,效果显著。

通过本次“质量月”活动的开展,员工质量意识得到了提高,产品质量得到改进,对公司今后在市场竞争中起到了有效的推动作用,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质

量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品质量和管理水平的不断提高,使****建设真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。

 

第二篇:20xx质量月总结报告

山东海化股份有限公司白炭黑厂

“20xx年质量月”活动工作总结

20xx年x月

根据鲁海化股字[20xx]115号文件《山东海化集团有限公司关于开展20xx年质量月活动的通知》精神,结合我厂的实际情况,在本年度9月份开展了全厂性的质量月活动,通过质量月活动的开展,使全体职工的质量意识有了明显的提高,产品质量水平上了一个新的台阶,达到了预期的目的,质量月活动已结束,现将我厂的活动情况进行总结,汇报如下:

一、成立“质量月”活动领导机构,制定详细的“质量月”活动计划。

根据集团及股份公司的“质量月”活动要求,成立了以厂长为组长、生产厂长为副组长、各车间科室负责人为成员的白炭黑厂“质量月”活动领导小组,由一把手亲自抓此项工作。

领导小组下设办公室,办公室设在生技科质检室,负责质量月活动的组织开展、质量目标的落实和监督完成工作。

为确保此项活动有条不紊、扎扎实实、卓有成效地开展起来。我们制定了详细的“质量月”活动计划。计划如下:

1、9月x日至9月x日宣传发动阶段

工会、团支部、各车间、科室利用标语、板报、班前班后会进行广泛的宣传发动。办公室将在9月x日前在我厂区前、重要生产区等显著位臵悬挂20xx年“质量月”大红横幅、张贴宣传标语,并在“质量月”期间做好我单位的宣传报道工作。

2、9月x日至9月x日组织实施阶段

各车间、科室要深入开展“五查一访”活动,通过开展此项活

动查找管理漏洞,确立各自的攻关课题并加以解决。其中水玻璃车间和白炭黑车间的课题定为客户多次反映的焦点问题:1.水玻璃模数不稳定和外观易变色。2.水玻璃熔化程度差。3、白炭黑的质量内在指标不稳定,外包装合格率差。这三个问题也是这次质量月活动需要解决的主要问题。

3、9月x日至9月x日单位自查阶段

质检组织相关人员对各车间、科室进行自查,将查出的问题进行通报并限期整改。

4、10月x日前各车间科室将本次“质量月”活动总结报到质检室,质检汇总上报集团公司总调度室及股份公司生产处。

二、进一步统一思想、认清形势、增强全员的质量意识 我厂围绕“创新提升质量,名牌促进发展”为主题的“质量月”活动,一方面利用标语板报等形式大张旗鼓的开展宣传发动工作,另一方面厂领导非常重视,亲自召开了质量专题会议,对质量月期间的工作安排和具体要求做出部署,要求全厂各个单位都要以此为契机进一步统一思想、认清形势、增强全员的质量意识。车间利用班前班后会及休息时间,认真组织职工学习《质量振兴纲要》《中华人民共和国产品质量法》及有关的质量管理规章制度、质量法规,确定做到了声势大、气氛浓,切实让每一位职工树立起“质量是企业的生命,质量是竞争的核心”的意识。

三、突出重点、强化措施、围绕争创省名牌企业的活动和氛围切实抓好“质量月”活动。

各车间、科室结合本部门实际情况,都制定了“20xx年质量月”活动实施方案和相应的组织结构,从而保证了“质量月”活动能够卓有成效的开展。

2、工会、团支部和质量管理部门在“质量月”活动期间,发挥了各自的优势,充分利用“岗位练兵”“岗位能手”“青年创新创收”等活动形式,深入开展质量竞赛、技术革新活动,在广大职工中掀起了“比、学、赶、超”竞赛热潮,努力减损降耗,提高产品质量。

3、在“20xx年质量月”活动期间,各科室、车间组织骨干召开质量座谈会,对质量体系及产品质量情况进行了自查,发动职工大提合理化建议,围绕“质量难题”、“质量通病”、“产品升级换代”确定质量改进目标,组织开展了“质量创优”、“质量攻关”、“质量改进”、“QC小组”等活动,并集中解决了目标确定的三个突出问题,获得了实效。针对前段时间水玻璃车间固体水玻璃模数不稳定、外观易变色的情况,厂内及时成立了以生产厂长为组长的专题攻关小组,从影响模数稳定及产品外观颜色的各个要素入手,认真查找原因,最后确定是所进原料石英砂外水含量不稳定致使模数不稳,原料铁含量高低不均及石英砂污染都会造成产品变色。在今后进货中质检部门要跟踪检验石英砂外水达到小于百分之八,根据石英砂含水量的多少,水玻璃操作人员控制调整配料比,技术人员及时调整工艺参数,控制好炉温、窑压,确保熔化工况良好运作。另外通过化验室加强原料砂的铁含量化

验频次、控制铁含量,水玻璃操作人员根据铁含量的高低调整投碱数量,从而使混合料内部指标达到要求避免变色;在外部上通过加强原料砂库的遮盖,上石英砂的铲车应经常刷车避免原料砂受到煤粉污染,从而在外部控制了水玻璃变色的条件。通过对以上各工序的控制,保证了水玻璃模数的稳定和产品的外观颜色,达到了令人满意的效果,受到了客户的好评。

另外白炭黑产品在使用零工包装时内口包扎不紧、夹层有产品,外部缝扎合格率不高、影响产品的外观、以及产品在包装时经常因外边煤厂的煤灰污染而使产品中含有黑点,白炭黑车间针对上述情况会同技术人员经多次研究和实际的试验决定对包装设备进行技改,现已通过实际的试验决定把原来的人工包装口割除并添加一台全自动包装机,从而即保证了产品的质量又根本避免了产品的落地浪费、改善了车间环境,达到了实实在在的效果。

在这次质量月期间化验室在人员资格方面进行了重新的培训和#b@2、补证,对标准溶液、药品等进行了全面的检查、配制等,联系相关的单位、部门对设备仪器进行了校验,在质量管理细则,规章制度等方方面面都进行了全面检查。其它的还有机电仪车间、供应科等也都进行了全面细致的内部检查整改,如产品货台摆放了标识牌,溶解品将统一码放,产品码放高度趋于规范等等。通过这次“质量月”使我厂各个车间、科室都不同的取得了进步。我厂在各个管理环节、各个工作细节都完全按照争创省名牌企业的要求做细作严,把争创名牌活动贯彻到每个职工、每

一项工作中,把质量意识、名牌意识在我厂深深地扎下了根。

4、9月下旬,由质检部门组织对各车间、科室的质量管理工作进行了全面检查,并对查出的问题及质量隐患也进行了通报,对出现的不合格进行了及时的整改。

总之,通过“质量月”活动的开展,进一步提高了全体员工的质量意识,使每一位职工充分认识到“质量是企业的生命,质量是竞争的核心”。我厂属新兴企业,开展此项活动,对质量管理工作具有深远的意义,我们以这次质量月活动为契机,达到以月促年的目的,真正地使我厂的质量管理工作迈上一个新台阶。

白炭黑厂 20xx年x月x日

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