施工总结

施工总结

一、施工中遇到问题

1、 工程不能按计划实施

(1) 存在太多的不确定因素,主要是由于

业主对设计的频繁变更。

(2) 材料准备不及时,经常出现工人在施

工现场等材料的情况。

(3) 物业管理单位的不确定阻挠。

2、 高返工率

(1) 按照图纸施工并获得业主通过,这类

返工主要是由于施工过程中使用的材料业主不认可或施工完成后的效果不认可造成。

(2) 不按照图纸施工,这类返工往往是业

主变更设计,但对已完成的施工效果又不满意所致。

(3) 施工质量问题(见下面)。

3、 施工质量问题

(1) 工人在施工过程中责任感不强、操作

比较粗糙所导致的质量问题

(2) 施工过程的监理不到位所导致的质量

问题

(3) 工程材料的品质不达标所导致的质量

问题

4、 施工过程需不间断监理的问题

(1) 施工计划安排不够缜密、全面

(2) 突发事件不断、施工中遇到的设计变

更不断

(3) 施工现场的管理权利有限,需要不断

的请示

二、解决问题的办法

1、 对于工程不能按计划实施的解决办法

(1)、在设计(施工)图纸汇报阶段,尽量使业主对设计效果、施工图纸得到最大程度的认可。

(2)、在设计完成后,施工图纸绘制阶段,精确计算施工中用到的材料数量、规格等,并在开工前做好材料的采购,在施工进场时一并进场。

(3)、施工进场前期,与施工现场物业管理部门做好沟通和协调,为后期施工做好铺垫。

2、高返工率的解决办法

(1)、获得业主通过的施工方案,在施工前必须将施工中使用的材料(包括品牌、规格等)、

施工方法等细节向业主介绍清楚,获得认可后方可施工,还有就是在设计阶段对尺寸把我要绝对严格,并尽量考虑施工过程。

(2)、对于业主变更设计部分的施工,施工前要向业主说明施工完成后可能呈现的效果,并明确施工完成后还需返工的责任问题。

3、施工质量问题的解决办法

(1)、与工人签订施工分包合同中,必须明确施工责任问题,确保工人在施工过程中有责任感

(2)、现场施工管理者必须对工程主要环节做到细致的监理

(3)、采购材料时要明确材料的品质等可能对工程质量产生的影响

4、施工过程中不间断监理的问题

(1)、安排施工计划时要做到详细、缜密

(2)、按照第一类问题,避免现场施工中遇到过多的不确定因素

 

第二篇:施工总结

施工小结

汇豪新天地商住小区(1—4栋),位于中山市沙溪镇沙溪南路侧,此工程由中山市第二建筑设计院有限公司设计。此桩基础工程采用高强预应力¢300、¢400管桩。用静压桩机施压,设计桩数共338条,其中¢300管桩24条,¢400管桩314条。管桩入土深度10—23米,设计单桩竖桩竖向承载为特征值为¢300管桩—800KN、¢400管桩—1300KN,极限承载力为¢300—1800KN,¢400——2800KN。桩基础部分由我公司承接施工。

本公司组织安排4台桩进驻工地施工,其中对1—4栋采用2台静力液压桩机同时施工,派出现场管理人员、施工员各1名,质安员1名,机组人员10名,自20xx年x月x日至20xx年x月x日完成此项桩基础工程任务,在施工期间,因场地、地质原因,员工多次移动桩机,在对 1-4×A轴、1-3—1-8×B—G轴施工时,因地质复杂再次钻探勘查,后又对此两处用压机、柴油锤多次补桩处理,最后承台整体承载力达到设计要求。

在施工过程中,我方严格按照规定的施工规范进行施工,贯彻执行班组自检,管理人员复检,把好质量关。同时我公司工作人员严格遵守安全生产章程。用电规章制度、经常检查电路、用电设备等,做到安全生产、文明施工,在施工期间内无任何安全事故发生。

中山市鑫达建筑工程有限公司

向忠明

20xx年x月x日

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