白酒市场营销方案

白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态,很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。

根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销策划方案,以供市场参考运作。

白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式

对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:

1、集中营销策划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。

2、快速营销策划。实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。

3、密集营销策划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案thldl.org.cn,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。

4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。

(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:

地毯式铺货只能成功,不能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。

1、认真挑选经销商

要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。

挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”。

2、制定明确的铺货目标和计划

在“铺货”之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。具体明确如下项目:

A、要在哪一块区域铺货;B、要花多少时间;C、要铺多少个点;D、铺货率要达到多少;E、终端店的宣传要达到什么标准;F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么;G、预估铺货产品的数量;H、制定出具体的广告和促销计划。

在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:

★明确。“铺货目标”不能笼统,必须具体明确。

如:超市铺货__家;酒店__家;二批__家;县级网点__家;公关直销单位__个等等。

★可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配,使目标可以实现。

★目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户数量)。以此来制定对业务员的奖惩制度,提高其工作的积极性。

★时间表。确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。

3、铺货人员的选拔、训练

铺货人员应具有丰富经验,有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。

在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。

仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难,制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。

4、铺货人员的组织分工

实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。具体项目如下:

5、(酒类营销理论)白酒实战白酒营销策划方案方案

⊙车辆统筹安排

⊙货源的调度、产品出入库控制管理

⊙向客户详细解说、介绍

⊙收款、欠条登记

⊙售点广告张贴

⊙争取最佳货架位置

⊙试用样品

⊙赠送促销物品

⊙口头调查

⊙了解竞品的情况

⊙搬卸货物

⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表

⊙铺货的验收工作

6、白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策

为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力,需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力,又要避免负面作用,维持好价格秩序。

“铺货奖励政策”有两个方面的内容:

A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品;

B、业务员的奖惩办法。

白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题:

★铺货奖励政策不能有漏洞

如果铺货奖励政策不完善,有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商,提高零售店的“铺货率”,但有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷,白白地增加了促销成本。

为防止批发商降价“倾销”,“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

★避免造成低价出货的印象

在面向零售商以优惠价实施“铺货”时,一定要注意精确沟通,不要给零售店造成“低价位”的认识误区,否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

★协调好经销商

铺货奖励政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵占促销品,使其落到实处。

7、地毯式铺货要有相应的广告支持

铺货时配合适当的广告宣传,以引起终端兴趣,减少铺货阻力,使铺货工作顺利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。

8、做好铺货的后期服务与跟踪管理

货铺到位以后,产品进入了客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道,必须对其进行及时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。

回访的目的是销售动态,让客户感到你的关心,也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映,找出存在的问题和不足,为以后推广思路的调整找到根据。

同时,加强理货工作,理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品,店主很难关照到每一个产品,因而需要业务员主动出击。每个点每周至少理货一次,好的点每两三天理一次,要把产品摆放得整整齐齐,将产品摆放在最醒目的位置,和货架端头、与视线等高处等,增加产品的可视性,给消费者强有力的视觉冲击,会使零售店的销量增加。

如果铺货以后,对其不再理睬,这货就等于白铺了。一方面零售商很反感,好卖找不到人进货,不好卖找不到退货。另一方面,如果下次该产品还去铺货,肯定会被该零售商拒之门外,等于自己给自己断了退路。

白酒营销策划方案二:促销:常年不断,花样翻新

通过形式不同,常年不断的促销活动,增加产品销售量,提高市场占有率,为企业和商家创造更多的利润。

促销的分类:促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类

A、批发商、零售商、超市、餐饮业,其业主关心的是经营利润,对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进行调查,了解其经营其它品牌的利润,然后制定具体的促销政策,使其经营本产品的利益大于其它同类产品。形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。由于赠品属批量采购,可同商家协商,获得最低价格,从而降低促销成本。如啤酒、饮料、香烟、电器等。

B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣,可设计一些互动性活

动,让消费者在消费时参与到活动当中,增强其记忆力,带动二次消费。

C、服务员与营业员,产品进入终端后,需要通过服务员或营业员向消费者推荐,因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物,开展销售竞赛活动等。

特殊渠道促销:指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销

对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式,达到公关、引导消费的目的;

宴席促销可与相关的专业酒店、婚纱影楼等联合开展,树立宴席用酒第一品牌的形象。

传统节日主题促销:根据传统节日,开展不同主题的促销活动,提高产品知名度和品牌形象

白酒营销策划方案三:广告宣传方案

采取伴随式、实效性广告策略,使之充分地为产品的销售服务。

分产品导入期、成长期、成熟期

1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在10—20张较为适宜。统一设计、文字、色彩、图案统一。

2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告,统一文字、图案、色彩等。

3、在各销售终端贴招贴画,悬挂POP广告,位置要显眼,在店外都能一目了然。

4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品,陈放宣传小册子。

5、印制代有日历,当地火车时刻表,常用电话号码的宣传册,在各销终端做“××酒免费赠送火车时刻表”、常用电话号码表,起到广告宣传的作用。注:此方法可在向终端铺货时同时进行。

6、电视、电台、报纸,以发布活动信息为主。

广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨,每次发布都要有鲜明的主题和活动内容。因此,第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行,使其在传播过程中不显得空洞。形式上以成本低而范围广的媒体为主

 

第二篇:白酒市场销售方案

白酒市场销售方案

我于20xx年从事白酒销售行业,曾经做过河套酒、金骆驼酒、鄂尔多斯酒,在不同省市区域做销售代表,经过这么多年的市场经营和销售经验总结,针对公司青稞酒的市场分析。

青稞酒是一个具有民族特色的风味保健性白酒,它蕴含着白酒的健康之本,回归自然生态型,其实青稞酒在国内市场早闻其名,只是离消费者有些距离,这主要源于公司对产品没有进行实施市场动作。

中国是个白酒生产基地,要想在这竞争激烈的白酒市场快速发展,成为白酒的佼佼者,占有一定的销售市场,必须要有强大的营销团队,独特的市场运用模式和人性化的广告宣传及一系列的售后服务,根据我个人的理念总结具体实施方案。

一、我准备先加入你的公司,我们齐心协力共创业绩,加强我们市场销售实力,以你为核心,将开始分配实施运作市场销售方案,我应以你的角度来考虑市场我们作为一个省级代理商,应该有我们自己的销售策略,市场运作模式和销售团队来扩大自我的市场地位和声誉,这对市场运作有很大的推动力和影响力,只有提高自我的销售水平和营销理念,才有实力技配市场。

二、市场网络

我们以城乡包围省市的模式来运作,挑选部分有能力的业务代表将从我国周边区域开始动作,这就是让老百姓的口啤为我们的企业及产品作宣传,因为乡镇地区人口集中,追时尚风,所以我们应该了解消费者的心里需求形成一个市场网络链。

三、广告。同时我找几家大型店面做试范销售点以品酒会的模式做商超酒店广告宣传广告是我们市场销售的主力,所以我以自我的广告模式银碗哈达,青稞酒草原姑娘蒙古族歌舞,让我们青稞酒成为人们喜庆、聚会、请客的首选佳酿。在帮助经销商提高销量的同时,也加深了消费者对公司产品的印象。

四、销售配货服务

我们需有相应的配送车辆和市场业务员及售后服务能急时补充经销商和消费者的货源,让我们服务做到亲情化让青稞酒做到家喻户晓。

五、代理

在白酒市场打代理商是必须之路而做为本公司一个市场动作模式成熟产品,首先我们应了解我们代理商是否有销售能力和市场运作经验,有哪些独特经营模式,选青稞酒做代理的目的和其中的含义。

做为我公司来说无论选什么样的代理商,最终的结果是

让我们产品有永久的市场,最大供不应求的销量,而不是只选一个外行来代替卖些相应的产品给对方去做试验,这样的市场定不会成功,反而会影响公司的声誉,所以我们在选代理商一定把握好这些关键的现实问题。

我们公司企业能做到以上经营模式,一定会有辉煌的市场前锦,成为白酒市场的骄傲,能在短时间内红遍国内白酒市场,成为一个新的白酒知名品牌。

 

第三篇:20xx年春节市场营销方案

《20xx年春节市场营销方案》

组长:李宇 11号

组员:杨康强

20xx-11-27

目录

1. 活动背景与目的

2. 活动内容及促销政策

3. 宣传计划

1.活动背景与目的

背景

做为销售的最好契机,春节已成为各大商超必争的一块蛋糕。弹丸之地,战火硝烟。而此战对于我们西乡人人乐,更是一场鏖战。如何在这场如火如荼的战争中取得一席之地?除了深入了解我们的竞争对手,做到知已知彼,百战不殆外,我们更要出奇招,立新术。根据此思路,我们在结合自身的具体情况,总结往昔的胜战经验基础上,在策划中加入一些新鲜思路。希望这此的新春促销活动不但可以在我们的卖场中制造一种喜庆热闹的过年气氛,更可以从实质上带动我们的销售业绩,提升我们卖场在顾客心目中的形象和忠诚度。

大吉大利,财源滚滚是中国人在过年时最喜的字眼,所以“龙”精虎猛成为我们本年卖场促销活动的大主题,主线脉。我们将针对此推出一系列活动,“龙年”的气氛里,希望可以满足顾客对于新年财源滚滚,好运冲天的祈愿,亦希望我们热闹红火的促销活动可以打开更多的顾客的荷包,让我们自己在新年伊始便来一个“龙精虎猛”。另外,在这个大主题下,我们将结合各种小主题,分三个阶段在场内场外针对顾客不同需求进行不间断的促销活动,以达到前环扣后环,一浪推一浪,最终达到一个销售高峰。

目的

(一) 利用春节的销售契机,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升公司的社会形象;

(二) 通过一系列的促销活动,捉住顾客眼球,提升节日期间卖场的客流量,刺激顾客的消费力度,最终达到提升销售的目的。

2.活动内容及促销政策:

(一)?龙精虎猛?购物袋赠送

购物袋均印“龙精虎猛”活动LOGO字样,吉祥物,要求制作精良。内置人人乐“龙精虎猛”活动海报一份/“龙精虎猛”团购专刊一份/人人乐春节整体促销活动简介一份,赠送袋数共计1000件。

派发方式:活动期间,凡在我卖场购物满88元均可到前台领取。要求在海报,场外广告牌,收银台处均做好活动宣传。前台部负责活动执行,促销部跟进监督。

(二)?年货一条街?

“年货一条街”是春节促销活动时每个商场不可或缺的节目,也是我们最难出新,又是最重中之重的一场大戏。“年货一条街”将进行从12月x日到年尾为期一个月的展示,要求在12月x日晚完成堆头陈列,布置。要求各品类,档次齐全,陈列统一,促销气氛热烈。另外针对春节期间各机关、单位、公司大综购物的需求,我们计划推出春节特制“龙精虎猛”金卡,以优惠顾客,增加团购额。

(三)?龙年打折活动?

活动期间,顾客购买卖场内所有带“龙”以及与“龙”字谐音的商品,均可享受八折优惠。本次活动要求促销部在1月x日前制作相应数量的“吉祥龙”小插卡,以插于指定商品前,引导顾客进行购买。要求4日前发放到各商品部门,并由商品部门员工在5日开业之间将小插卡插到本部门所有带“LONG”音的商品前。由促销部跟进检查。

(四)购物赢大奖

做为本此活动的强销阶段,我们要加大活动的开展和宣传力度。“购物赢大奖”活动主要目的是通过各个具有超级诱惑力的奖项来刺激带动消费者来人人乐购物的兴趣。配合其它各项活动,最大的限度的将竞争对手的顾客拉到我们这边来。提高我们的客流量,从而提高销售。 活动内容:凡在此期间购物满88元的顾客均可参加我们的“购物赢大奖”活动,活动具体开展类似我们卖场以前开展的“抓钱风暴”类似,由前台部负责,活动前准备好一个边长大于半米的玻璃箱,内置奖券。活动最低奖为中国结一枚,另设10元50元100元500元888元等价值奖券,最高金额为888元。其中888元奖项全场设置为一名,500元为三名,100元为10名。

(五)?靓丽新春,‘衣’表人才? 百货部服饰特卖会

过新年,穿新衣。这虽然是儿时那个年代的必须。但对于现代人,新年添新衣也未必不是个扮靓自己的好借口。这也是我们服饰类商品清仓大卖的一个好契机;对此,我们特别推出全场服饰八折活动。在活动期间,凡购买服饰类商品达100元皆可获赠百变丝巾一条或棉袿一双。

活动期间,由百货部负责新款服饰的订货,与供应商的沟通工作。在促销气氛的宣传上,由促销部负责制作一组服装的模特上身效果吊旗悬挂于百货部服饰区。模特效果图要求造型时尚,简洁大方,能引起顾客的购买欲。

(六)场外?清洁用品特卖会?

活动的场外促销,针对人们在年前有大扫除的风俗习惯,本阶段我们的场外促销活动将以清洁商品为主打。利用周六周日客流较大的日子,进行场外促销,提升销售。

由洗化部,日杂提供不同价位,品牌的清洁商品二十种,与供应商沟通提供五种特价商品以及相应赠品等,制造一种超低优惠气氛。并由两部门派专人进行促销叫卖。

(七)恭喜发财,红包拿来

活动期间,凡购物188返券8元(红包内置8元人人乐提货卡,以下类似)

凡购物达288元返券18元

凡购物达388元返券28元

以此类推,最高返券188元

(八)送?福?

新春即至,我们在活动的最后七日将在场外场内开展向顾客免费派送“福”字年画的活动。一方面制造一种热烈的过年氛围,另一方面提高顾客对我们卖场的认同忠诚度。

活动安排:每日由各商品部门安排两名员工分早晚两个时间段在场内场外进行福字派发活动。每日派发福字800份,共计5600份。

(九)场外?零食+对联年画特卖会?

针对春节之际,顾客对于水果,干果,糖果,点心以及对联年画中国结等春节装饰品的大量需求。我们计划在春节前最后一周举行场外零食+对联年画特卖会。由各相关部门负责与主要供应商联系,进行特惠促销,对于特别要求者均可在前台部进行免费包装。场外促销要求:促销部促销布置要到位,要求突出红红火火的年味儿,喜庆大方。各促销堆头员工以及促销员工情绪要高,加大叫卖力度。

3.宣传计划

1、 店内外装饰

12月x日前,完成新年氛围的营造(包括此次活动LOGO,吉祥物,礼品等的设计制作)

2、 DM广告

DM一期:本次海报针对“龙”精虎猛过大年活动推出,12月x日前印制好,并开始发放。

3、车身广告:

根据活动三档期的不同计划进行三期车身广告的设计,时间安排与DM广告相同。

4、 场外广告牌

广告牌需按海报时间安排到位。

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