收费站上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年上半年在管理所的正确领导下和大力支持下以及全站员工的共同努力下。主要以落实上级文件精神为工作中心，以强化管理为抓手。促进“三米微笑”达到深化“文明我先行，服务我更优”活动主题。圆满顺利的完成了各项工作任务。现将上半年具体工作开展情况总结如下：

一、征费情况：

截止6月x日，午子山站上半年共计征收通行费1859330元，拆后共计征收通行费1066187元，拆后日均收费额6879元，累计完成全年500万征费任务的37.19%，上半年总出口车流量39343车次，日均车流量254车次。上半年绿通共计826车次，免征金额67985元。

二、治超检测情况：

截止6月x日，共检测车辆8048辆，重量劝返3辆，几何超限劝返7辆，3吨以内政策性放行757辆，办理几何超限证车证相符放行0辆，超限劝返率0.12%。

三、站务管理

1、每月召开站务会议四次，及时传达管理所会议精神，及本周工作开展情况和下周工作计划，层层分解工作任务，将责任落实到人。

2、强化内业管理，严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资料，坚持做到内业资料规范化、完整化。

3、严格实行版军事化管理，每月对宿舍内务进行不低于四次的检查，并进行评比，增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。及时与员工谈心，掌握员工思想动态，力所能及的解决员工工作、生活中的困难。

四、廉政建设

推进行风建设。切实加大征费、治超工作的监管力度，进一步加强廉政监督，深化效能监察，防微杜渐。通过组织员工观看了廉政警示教育片《杨善洲》、《北极雪》等，学习了《中国共 产 党党内监督条例(试行)》、《中国共 产 党纪律处分条例》、《党章》等。向社会发放“行风问卷调查表”300份，收回215份，全面增强员工拒腐防变的能力。以促进我站各项管理工作更上一个台阶。

五、业务培训

1、制定了详细的培训学习计划，建立了“三米微笑”、“文明我先行，服务我更优”、“春季岗位岗位大连兵”的专项学习记录本，采取集中学习和自学相结合的方式，认真学习了《收费员应知应会手册》、《特情车辆处理规定》、《微笑服务手册》等相关业务知识，并对学习结果进行的测评，测评结果均能达到要求，提升了收费员在日常工作中应对突发事件的能力，为下一步工作开展奠定了基础。

2、积极参加管理所举办的各项技能竞赛比武活动，在4月份技能竞赛不误活动中获得西乡管理所竟能竞赛比赛“一

等奖”，并获得个人奖“第二名”和“第三名”。

六、文明服务

1、认真贯彻落实“文明我先行，服务我更优”主题实践活动，扎实开展队列训练，确保活动不走过场，取得实效。扩充班前训练和班后小结内容，融入对队列和礼仪训练，站长跟班进行监督、指导，全站上下形成一片“创先争优”比、学、赶、帮、超的良好氛围。

2、深入开展“三米微笑”主题服务活动。为收费收费亭配备简约的小镜子，不定时组织人员进入车道进行观摩，充分发挥微笑服务的监督、帮助作用，切实让我们淡淡的微笑、细心的服务，带给过往司乘宾至如归的感觉。

3、在上半年我站共计为司乘人员免费提供饮用开水180次、修车12次、推车20次、指引线路168次、并且无一起责任性投诉事件的发生，得到了司乘朋友的一致好评。

七、安全生产

1、我站坚持“安全第一、预防为主”的方针，成立了以站长为组长的安全领导小组，构建了收费站安全网络。

2、安全领导小组成员及当班班长能坚持做到每晚十二点以后，对收费站所辖区域进行安全例查，以及对食堂、配电房、锅炉房、太阳能等设施设备运行情况进行仔细检查，并对存在的问题和安全隐患能及时解决处理，并将这一措施规范化、制度化，确保各项工作安全开展。

3、在元旦、春节、清明节、五一等重大节日期间，成立节假日领导小组，及时制定保畅预案，确保了过往我站的车辆安全、便捷的通行。

4、每月能坚持召开一次安全例会、一次安全教育会议，会上通过上级安全文件精神的宣传、安全教育宣传片的观看，使我站员工从思想上高度认识到了安全生产的重要性。

5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处臵。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生的各类突发事件。同时加强与堰口镇交警队、派出所等部门的协调工作，做好站区交通事故、被盗等的预防、处臵工作。

六、后勤保障

1、规范了后勤管理制度，要求后勤人员明确自己的岗位职责。

2、指定专人负责员工食堂的伙食，定期到西乡采购，要求所购蔬菜价廉、新鲜、干净。

3、成立了伙食管理委员会，坚持每周伙管会议，认真听取员工的意见，及时改进员工的伙食，让员工吃上干净可口的饭菜。

七、精神文明建设

1、上半年，我站在分公司、管理所的各级领导关心爱护下，不断加强精神文明建设各项工作，今年x月荣获西乡县“青年文明岗”，收到锦旗1面，感谢信及电话多次。

2、积极参加分公司、管理所举行办的各种活动，在管理所正月十五的晚上会上，我站员工自编自演的舞蹈《众人划桨开大船》、《纤夫的爱》受到上级领导和同志们的一致好评。

回顾上半年工作，即使取得了一定的成效，也存在一些问题和不足。针对这些问题和不足我们要分析原因，总结经验，以百分之百的努力不断提高我们工作热情、工作效率、工作质量。把下半年工作推向一个新的高潮。着力做好以下几个方面：

1、落实好“百日联网收费稽查活动”，且作为下半年主要工作来抓，并建立长效机制。

2、加强政务信息宣传工作，且确保上报每篇信息有质有量。

3、继续做好安全生产工作。

4、做好员工日常业务学习工作，不断提高员工业务技能水平。

5、加强后勤保障，切实关心员工生活，落实好免费就餐工作。

午子山收费站

二○20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

时间稍纵即逝，20xx年上半年已经过去。在这短短的半年里，我的思想有了很大的转变，成长了许多，能够将压力化为动力，提高自己解决问题的能力，同时也增强了自己的使命感。在此我要感谢领导对我的关心和指导，感谢同事们的支持与帮助，使我顺利地完成了上半年的工作任务，使我更加有信心、有能力迎接新的挑战。

一、20xx年上半年工作总结

（一）不惧困难，重新建账

根据工艺装备厂目前软件情况、产品的特点以及管理的要求，将产品分为三大类：虎钳类、导轨类和夹具类，对业务流程进行梳理，重新建账。

（二）创新工作，细分收入类型

以前收入只能分两种类型：一是虎钳，二是夹具，已不能满足管理的需求。完工入库时产品是按九大类型分类的，而出库时没有分类。如何将出库也按九大类型分类呢？我绞尽脑汁，并进行认真研究和探索。最后我利用EXCEL函数公式将开票明细按规格型号提取在完工入库时的类型，并进行汇总，将收入分为了九大类型，解决了一项难题，为领导提供了更加详细的资料作为参考。

（三）学以致用，编制资金收支表间接法

在分厂的财务报表里，《资金收支表》是最繁琐，而且是最容易出错的一张表。我根据权责发生制和收付实现制的原理，根据以前所学的现金流量表间接法的知识，以及分厂特殊的情况，编制了适合分厂的资金收支间接表。不仅可以核对资金收支表正确与否，而且还可以检验《资产负债表》和《损益表》有关数据是否有误，减少错误率。每月我都用间接法进行检验、核对无误后，才出具报表。虽然这样做很麻烦，有时为了查找差错费时费力，但这样提高了报表的准确度、可信度和质量。

（四）深入生产一线，提出订单法核算流程

（五）坚持不懈，参加车间生产作业会

无论工作多忙，我都坚持参加车间的生产作业会。参加生产作业会使我获益匪浅，使我了解了分厂的市场情况、生产情况、合同执行情况等等，也了解了我们的设计能力、生产能力和履约能力，以便于以后更加顺利地开展工作。

（六）恪尽职守，定期盘点库存

为了保证资产的安全与完整，及时修正产值成本率法的误差，每季度对工艺装备厂库存进行盘点。

对于虎钳，每季度盘点库存、发出商品的数量和规格型号，经过调整财务与库房的出入库的差异后，与财务账面进行核对，发现不一致，及时解决。在年初重新建账的基础上，我已经认真盘点了一季度和二季度虎钳库存，现已完全核对清楚。为以后虎钳的成本核算、监督管理打下了基础。

对于夹具产品，品种繁多，销售成本结转方法是产值成本率法，所以核对库存也只能通过产值进行核对，时刻关注库存的变化，并进行处理。

（七）认真负责，编制财务报表、进行分析

每月按要求认真地编制财务报表，并不断提高自己的判断能力以及综合数据的收集能力和对数字的解读能力，将大量的数据进行加工、整理、比较、分析并转换成对特定决策有用的信息，分析和评价企业过去的经营业绩和现在的财务状况并且预测企业未来的发展趋势，为企业管理和决策提供真实可靠的数据。

（八）积极主动，与分厂沟通成本核算问题

工艺装备厂的成本核算问题一直是财务要攻克的难题，20xx年上半年，我和龚部长与分厂领导以及相关人员进行了初步的沟通、交流。就成本核算方法我也提出了自己的想法和建议。下半年仍需与分厂进一步协商解决成本核算问题。

（九）一丝不苟，认真完成日常工作

1、认真学习公司下发的文件《差旅费报销规定》，对销售人员、技术人员、车间人员发生的差旅费严格按照规定的程序和标准进行报销。

2、审查销售合同，检查产品出库情况并开具销售#5@p。

3、审查外购、外协加工的合同，检查产品入库情况，并进行成本核算。

4、严格按照《资金审批程序》进行付款，杜绝错付现象。

5、制定材料消耗定额

6、制定导轨加工费用明细

7、结转废品损失

8、分配工艺装备厂和计量中心材料

9、分配工艺装备和计量中心工资及各种保险

10、结转废品损失

11、结转计量中心成本费用

12、结转工艺装备厂制造费用

13、结转工艺装备厂完工成本入库

14、结转工艺装备厂销售成本

15、与分厂核对收入回款、应收账款、预收账款、发出商品等情况。

16、编制工艺装备厂和计量中心财务报表、质量报表，以及分析

17、6S管理工作

18、认真完成领导交办的其他工作

二、存在的不足

财务工作是繁忙而紧张的，在领导及同事的帮助下虽取得了进步，但反省自身，存在许多缺点和不足，需改正和克服。

1、急于求成，心浮气燥。

对待工作比较急燥，想尽快解决存在的问题，一步到位，而没有尊重客观发展规律，没有以平和的心态解决问题，结果事与愿违。不仅影响了自己的工作进展，而且给周围同事带来负面的影响。我会改掉自己急燥和冲动的毛病，运用科学的方法来解决问题。

2、全局意识不够强。

有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及财务作出的一些的重大决策不够理解，还需要从全局出发，进一步增强事业心和责任感。

3、沟通能力较差

良好地沟通能力，是工作顺利进行的前提。在实际工作中，我应积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，不断提高自己解决问题的能力。

三、20xx年下半年工作计划及努力方向

（一）认真、细致地做好日常工作

作为一名财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨、细致、耐心的工作态度。无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕在别

人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。努力做到“勤于学习、善于创造、乐于奉献”，把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；把增强服务意识作为工作的基础；把工作放在严谨、细致、求实上，立足本岗位，脚踏实地地工作。树立财务人员的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

（二）与分厂进一步沟通协商成本核算问题

20xx年上半年只是进行了初步的沟通，对于细节问题还未进行深入探讨，比如预投问题、工时问题等等，需与有关人员协商解决。

（三）解决分厂随机件、补件成本核算问题

由于分厂随机件、补件没有售价，因此按产值成本率法未能结转成本，使财务库存数量、金额虚增，下半年认真研究，解决此问题。

（四）加强存货的盘点工作

每季存货的盘点工作，主要是车间软件数据与财务数据进行核对，未能对库房实际库存进行盘点，下半年计划在财务领导的帮助以及分厂的支持下，抽查在制品和产成品，主要是起到财务监督作用，加强存货的管理。

（五）清理往来账

对于长期挂账，金额非常小，而且合同执行完毕的往来账项，进行清理；对于挂账时间较长，金额不是很小的往来账项，查明原因，交由法律顾问室；对于两年以内的往来，经常与客户对账，并催促业务员进行回收。

四、建议

（一）加强对财务人员的培训，给予一些鼓励政策，充分调动积极性，提高业务能力和综合素质。

（二）建议分厂的财务报表，经过稽核人员审核签字后，再转交分厂领导。一是尽量避免错误，二是提高财务的形象。

（三）建议厂内厂外文件在财务人员中进行传阅，可以使会计人员及时了解公司机构的变化、最新动态和通知，以便更好地开展工作。

20xx年上半年所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，

努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，继续发扬成绩，弥补不足，积极进取，为公司的财务会计工作添砖加瓦。

二O20xx年x月x日

计划财务审计部：庞伟丽