市公务员遴选个人工作业绩报告

某某某，汉族，中共党员，硕士研究生学历。某年x月毕业于某经济贸易大学某系，同年x月进入某某市某某区地方税务局工作，现任某科副科长。工作以来，先后在某某税收专管员、办公室、税务所副所长等业务和管理岗位工作过。工作中，我脚踏实地，兢兢业业，团结同事，积极参加集体活动，顺利完成了各项工作任务，我的努力得到了领导和同事们的认可，先后荣获二等功1次，三等功1次，优秀4次。

一、学识水平

参加工作的以来，不同的部门，不同的岗位，使我对地税工作有了全面、深入地了解，也使我更深刻地体会到不断提升自身业务素质的重要性。工作之余，我时刻不忘加强学习，于200？年取得注册税务师资格；**年通过国家会计师中级资格考试；**年通过自学获得某某经济贸易大学***学历，**学位。200？年参加市局赴加拿大高级税务研修班学习，提升了英文水平。现在，学习已经成为我的一种习惯，学习也成为推进我工作的一大助力。通过持续不断的学习与实践，我掌握了扎实的税务专业理论知识基本功，运用理论指导工作，能从容地处理工作中遇到的复杂问题，能够独立解决业务中出现的问题。

二、政治表现

我在思想上始终与党中央保持高度一致，日常生活和工作中非常注重政治理论学习和积累，能够始终紧跟时代潮流，能将理论知识较好的运用到工作中。作为一名副职，我处于兵头将尾，我充分发挥了自己的模范带头作用，始终以优秀党员的标准严格要求自己，处处以身作则，带动和感染了周围的同事们齐心协力、共同进步。近期，我深入系统的学习了党的十八大报告和市、区各类重要文件、会议精神，能够准确把握和理解党的路线、方针和政策，政治敏锐性，政治素养和政策理论水平都有所提升。

三、专业能力

1、能出色地完成本职专业工作

工作以来，我先后在涉外税务所税收专管员、办公室、税务所副所长、稽查局某科副科长的岗位上工作，岗位间跨度大，门类全。在任何一个岗位上，我都认真钻研、积极进取，注重理论与实践相结合，在实际工作中出色完成了本职工作。

2、具有综合分析和深入学习的能力

在工作中善于利用各种资源总结、归纳、提炼工作精华，使各项工作在推进过程中，起到事半功倍的效果。在从事稽查局立案执行科的工作之前，我对稽查业务流程很陌生，面对新的内容，我一手抓学习、一手抓实践，向书本学习、向领导学习、向同事们学习，大胆实践，反复研究，用最快的

速度打开了工作局面，并编制出了完整的立案执行岗位工作流程，方便了后来新从事稽查工作的税务干部尽可熟悉掌握本岗位工作情况。

四、近三年来主要工作成绩

作为某科的一名副科长，我不仅要做好自己的业务工作，还有配合正职做好对科内干部的沟通和管理工作。在工作中我认真履行职责，从工作实际出发，从自身做起，要求干部做到的，自己首先做到，坚持依法治税、规范行政、优质服务，较好的完成了各项工作任务。

1、完善工作管理制度，提高工作效率

为了使稽查局各项工作顺畅运行，我按照各级机关相关文件要求，摸索、建立和完善了一系列稽查工作管理制度，不仅囊括了立案执行科的岗位工作，还涵盖了稽查局内其他各个岗位的工作。例如，我编制的《督查考核管理办法》根据每个人的特点对工作进行了细化，职责清晰、使人一目了然。此外，还有《工作任务目标管理》、《业务工作学习制度》、《工作汇报制度》、《自查检查制度》、《考核奖惩措施》等制度，形成了一套行之有效的管理体系，规范了管理内容，提高了工作效率。

2、以文字为媒介，调查研究出成果

由于有着四年在办公室从事文字编辑工作的经验，所以在调整到稽查局工作后，撰写各类文字材料成了我义不容辞

的责任。我深入到稽查工作的各个环节了解和掌握做好稽查工作的业务技能，同时认真钻研、总结、归纳稽查工作要点、重点和经验。近年来，先后撰写了调研《关于成立专业税务所对加强房地产税收一体化管理的探讨》，获得某某市地税局二等奖；调研《如何加强对房地产业的重点税源管理》获得某某市地税局三等奖；调研《某某区建筑业纳税状况调查》获得某某区二等奖和市局三等奖。

3、依法行政，稳步推进各项工作开展

在立案执行科，我主要负责案件举报和执行工作。三年来累计完成案件执行321户，全部已结案件都已足额入库，共入库税款2731万元。举报受理是我的一项重要工作，由于是直接和举报人的面对面接触，体会举报人的感受、争取举报人对我工作的理解和配合显得尤为重要。为此，我将心比心、换位思考，设身处地的为举报人着想，从“坐、看、茶、谈、记”等各个方面为举报人着想，营造了使人放松的谈话氛围，有效的促进了工作开展。3年来，无论是来人、来函、电话还是网上举报案件，我都能及时受理、登记台帐、下拨、督办，并将结果告知举报人，维护了举报人的权益，受到了举报人的好评。共受理举报案件102件，入库各项收入22.02万元。

4、上传下达，做好各项日常政务工作

立案执行科在我局稽查局的职责相对特殊，兼有稽查局

办公室的职责，稽查局对稽查处、局内各科的联系和工作布置等大部分需由我科完成。三年来，我带动科内干部一起整理、装订、录入了稽查档案342卷，并已全部移交入库。我还负责完成每个季度涉税举报工作的总结及报表报送、撰写稽查局各类文字材料120余份，50余万字。同时认真完成好了自己作为我局稽查局党支部组织委员的各项工作职责。

五、工作态度

自我从事地税工作以来，默默工作，从不计个人得失，总是把工作放在第一位，牺牲了许多休息时间，工作认真，勤勤恳恳。为了更快更好提高业务技能，适应地税事业快速发展的需要，今后要更加不断的学习多方面专业知识，更好的研究探索，在今后的工作中做出更大贡献。

 

第二篇：财务个人工作业绩报告

当前,随着企业改革的不断深入,企业经营业绩评价问题摆在了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个非常重要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为收入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价指标,分析及实际应用进行简要阐述.一.收入评价1.收入的主要评价指标及分析劳动效益指标劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源营运能力效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力.产品销售计划完成率指标产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售收入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算为去年同期实际数值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况,可以促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存,增加企业盈利.2.收入评价指标的实际运用在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入情况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便于合理安排下一步的工作.例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8000000元,则该企业效率=8000000/500=16000元.也就是说,该企业人均创收16000元.如果该企业去年人均创收额为120xx元,则该企业今年较去年同期人均创收增加额为4000元,增长率为33.3%.因此,通过对企业效率指标的评价分析,可以合理安排下一年的计划,增加企业对收入的管理.二.成本(费用)评价1.成本(费用)的主要评价指标及分析可比产品成本实际降低指标可比产品成本实际降低额=全部实际产量*(上年实际平均单位成本-本年实际单位成本)=实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本-本年实际总成本可比产品成本实际降低额=成本实际降低额/全部的(实际产量*上年实际平均单位成本)通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找出本年成本与上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具体分析,为下一年的成本控制提供依据.单位产品成本指标单位产品材料成本=单位产品材料消耗量*材料单价通过对该指标的计算,可以了解单位产品的材料成本,从而进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响. 回答人的补充20xx-07-1310:00

2.成本评价指标的实际应用在实际工作中,我们运用常用的成本评价指标,能对成本进行合理的评价,从而达到降低成本,增加盈利的目的.例如,某企业实际年产量为1000000件,本年实际单位成本为6元/件,去年实际平均产量成本为7元/件,那么,实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本为1000000*7=7000000元,本年实际总成本为1000000*6=6000000元,则可比产品实际降低额为1000000*(7-6)=7000000-6000000=1000000元;可比产品成本实际降低率=1000000/1000000*7=14.3%.通过可比产品成本实际降低额和降低率的计算,可以总结成本降低的原因,为以后降低成本制定合理的计划提供依据.三.利润评价1.利润

的主要评价指标及分析销售利润率指标销售利润率是企业利润与销售收入的比率.通过销售利润率的计算,我们可以分析出利润与销售收入的比重大小,利润越大,销售利润率越高.同时也可以了解到企业经营动态和经营成果的变化情况.回答人的补充20xx-07-1310:00

成本利润率指标成本利润率是利润与成本的比率,该指标反映了企业投入产出水平,即所得与所费的比率.一般来说,成本费用越低,则企业盈利水平越高;反之,成本费用越高,则企业盈利水平越低.影响成本费用利润率指标的因素有销售结构,销售价格,销售税金,销售成本等.产品销售利润计划完成情况指标产品销售利润计划完成率是实际产品销售利润与计划产品销售利润的比率.通过对产品销售利润计划完成率的分析,可以考核产品销售利润计划完成情况,便于总结经验,发扬成绩,克服不足,找出影响产品销售利润计划完成情况的因素.这些因素主要有:产品销售数量,产品种类构成,产品销售单价,产品销售成本和税金等.2.利润评价指标的实际应用利润评价指标是考核企业经营业绩的最重要指标.将企业的利润率指标与同行业其他企业的相关指标进行比较,可以对企业经营效益和工作业绩做出合理判断,并且通过对利润率指标与计划偏差的各因素分析,有利于找到问题的症结,提高企业的经营管理水平.例如,某企业销售收入为1000000元,销售成本为800000元,利润为150000元,则该企业的销售利润率=150000/1000000=15%,成本利润率=150000/800000=18.8%通过对销售利润率和成本利润率的计算,可以分析出该企业收入,支出与利润的比例关系,为考核该企业的经营业绩提供了依据.总之,我们通过对企业经营业绩主要评价指标的分析,可以找出影响指标变动的具体因素及影响程度,便于我们对一定时期企业财务状况及生产经营成果进行比较和判断,分析企业产品生产,资金使用,成本计算和销售中存在的问题,揭示资金运用的客