三月份中旬安全质量标准化讲评总结记录(2900字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.3.8

安全质量标准化讲评总结记录 时 间:20xx年x月x日

地 点:办公楼二楼会议室

主 持:康志强

参加人员:张平生、杨亮亮、薛玉峰、靳金平、王海鹰、高海旺、 高月平、刘应虎、王海军、薛利书、张建新、张耀武、 刘建雄、高艳荣、李彦生、高白光

记录整理:高国锋

一、指导思想:

科学发展观的核心是以人为本。人的生命安全又是第一位的。通过学习调研,大家清醒地认识到,当前我县安全生产工作要从4个方面认真分析和破解影响安全发展的难题。一是要破解企业在安全生产方面的法律法规意识淡薄、设施落后、投入不足的难题,在落实企业安全生产主体责任上有突破性进展;二是要破解违法行为屡禁不止、事故隐患大量存在的难题,在强化监管、严格执法上有突破性进展;三是要破解安全生产基层基础薄弱的难题,建立健全安全监管格局上

有突破性进展;四是要破解从业人员素质低、安全教育不落实的难题,在安全生产教育培训上有突破性进展。会议主要内容:

总结本月中旬安全质量标准化检查存在问题及做出下一步工作计划。 会议主要内容:

为了确保我矿安全质量标准化顺利达标。我矿将进行总结讲评上旬安全质量标准化工作,安排部署中旬的安全质量标准化工作,表彰奖励上旬安全质量标准化工作的先进单位和创新项目,传达我矿有重点安全基础管理工作座谈会精神。

二、明确认识 提升核安全文化素养

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是我矿生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是我矿一切工作的基础,是提高我矿核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,我矿就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

三、首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各队组的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文

明考核的重要内容,具有一票否决权本矿每旬召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;我矿每旬召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了我矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到矿长,下到科队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的专业部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

四、健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《我矿安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

五、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了每旬安全质量标准化考核奖惩数额,对前2队组分别奖励1000元、500元;落标的队组罚款1000元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5万元。

六、精细管理,加强检查,实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗

位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。 二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。我矿成立了标准化小分队,每天对现场情况进行抽查,每旬组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了100%。结合抽查情况对我矿进行每旬评比。我们规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。

七、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平

我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。

二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,装帧规范,统一归口,全部建档管理。

八、典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进

我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入, 的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。

质量标准化办公室

20xx年x月x日


第二篇:二月份下旬安全质量标准化讲评总结记录 1000字

安全质量标准化讲评总结记录 时 间:20xx年x月x日

地 点:办公楼二楼会议室

主 持:康志强

参加人员:王书平、张平生、王国兵、杨亮亮、薛玉峰、王海鹰、 高 海旺、高月平、刘应虎、王海军、薛利书、张建新、 张耀武、刘建雄、高艳荣、李彦生、高白光 记录整理:高国锋

一、指导思想:

以“煤矿安全生产”重要思想为指导,认真贯彻落实《决定》。落实我矿井下挂牌管理、环境卫生。安全生产主体责任,坚持“安全第

一、预防为主”,全面加强我矿“井下挂牌管理、地面环境卫生”安全质量工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进,通过开展安全质量标准化活动,促使各类企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,提高本质安全水平,促进安全生产状况的稳定好转。

二、会议主要内容:

总结本月中旬安全质量标准化检查存在问题及做出下一步工作计划。

1、明确认识 提升核安全文化素养

班组是我矿的细胞,在班组开展安全质量标准化活动,提升员工核安全文化素养,让细胞充满活力,是保证规章制度真正贯彻、落实的重要措施。核安全文化素养既是规章制度的灵魂,又可以弥补管理制度的不足。员工的有些行为是不容易监管的,或者说监管成本太高,要靠文化尤其是核安全文化去熏陶、滋润,去潜移默化,形成员工自觉的“自我监管”。真正的权威的规章制度并不只是一些条条框框,而是潜在于人们心中受到敬畏的规则,是由文化内生的一整套东西。先进的安全文化在某种程度上就像化学反应中时“催化剂”、“合成剂”或者“缓蚀剂”,可以激发职工奋发向上,凝聚大家同心协力,还可以提高员工识别并抵御错误思潮和能力,提高对管理与改革的认知能力和承受能力。

安全领导小组组长、安全矿长杨亮亮在安全质量标准化讲评会上讲:“我们要在生产班组安全质量标准化活动上多下些功夫,多一些调查研究,发现并总结推广先进典型以带动全面建设。

(三)坚持分类指导,以点带面,以安全质量标准化工作促进我矿文

明建设

一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文明环境治理,以重点区域、项目为抓手,深入开展质量标准化工程和大安全环境创建,使我矿工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

二是美化环境影响人。树立“人能改造环境,环境也能改变人”的理念,坚持井下、地面并重,积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手,强化地面环境卫生通过集中治理,使我矿文明生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体现在我矿各个治理环节上,促进了我矿工作质量的进步,也改变了人的创建思想。

质量标准化办公室

20xx年x月x日

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