优质物业管理

优质物业管理

——微笑服务

在地产商抢城夺池,群雄逐鹿之时,粤东房地产热浪下的新生产物——锦峰物业脱颖而出。

随着经济的发展和社会的进步,现代人们改变了过去对住房只注意栖住的旧观念,开始追求方便、舒适、温馨而富有人情味的居住空间,追求更高的优质物业管理。

自中海物业管理广州有限公司“接管”以来,集团公司对我们提出了高标准、严要求,并制定了实施粤东品牌战略,星级酒店管理模式,走精品之路,“建一流队伍,创一流物业”的奋斗目标,我们坚持以人为本的原则,遵照集团公司的指示精神,着力加强员工队伍建设,注重人才的引进和培训,培养员工遵纪守法、敬业爱岗、吃苦耐劳、严格要求、乐于奉献的优良品质,努力做到管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言。

在认真贯彻模块管理的同时,在优质的物业管理建设中,务必提高我们工作中的服务意识,要提高服务意识,必须做好微笑服务。

微笑,古人解释为“因喜悦而开颜”,是一种特殊的语言——“情绪语言”,其传播功能具有跨越国籍、民族、宗教、文化的性质,几乎在所有的社交场合下,都可以和有声的语言及行动相配合,起到“互补”作

用,充分表达尊重、亲切、友善、快乐的情绪,拨动对方的心弦,沟通人们的心灵,缓解紧张的空气,架起友谊的桥梁,给人以美好的享受。

所谓优秀服务中的微笑服务,是指以诚挚为基础,将发自内心的微笑,充分运用于接待服务工作之中,对业户笑脸迎送,并将微笑贯穿综合服务工作的各个环节。微笑服务是规范化礼貌服务的重要内容,坚持微笑服务无疑可以大大改善服务态度,提高服务质量,广州出名的花园酒店,为了提高员工的服务质量和提高内业管理,推出了“微笑”、“退让”、“主动”的三项服务,使其在业界的名声日传万里,生意蒸蒸日上。

微笑服务可以使被服务者的需求得到最大限度的满足。这是因为微笑服务提供高层次的精神愉悦和心理享受,本身就具有“含金量”,而且,微笑服务是一种“粘合剂”和“增效剂”。所谓:“诚招天下客,客从笑中来;笑脸增友谊,微笑出效益”,说明微笑服务往往能够为企业带来意想不到的效果。著名的美国希尔顿集团的董事长康纳·希尔顿,把一家名不经传的旅馆,迅速发展成遍及世界五大洲,拥有70多家豪华宾馆的跨国公司,当人们问及他的成功秘诀时,他自豪地说:“靠微笑的力量,??如果缺少服务员的美好微笑,好比失去了春日的太阳和风。假若我是顾客,我宁愿住进那虽然只有残旧地毯,却处处见到微笑的旅馆,而不愿走进第一流的设备而见不到微笑的地方。”同时他经常问下属的一句话便是:“你今天对顾客微

笑了没有?”美国将经营服务之道总结为“十把金钥匙”,其中“微笑”是仅次于“顾客是皇帝”的第二把金钥匙。

怎样才能做到“微笑暖人间”的效果呢?怎样才能给业户有良好的感受呢?怎样才能提高微笑服务?务须做到:

第一,微笑一定要发自内心。微笑既是一种情绪语言传递,就必须强调发自内心,只有发自内心的诚挚的微笑,才具有会心的魅力,才能感染对方,发挥情绪沟通的桥梁作用,制造良好的工作氛围,并有益于自身的身心健康。

第二,微笑服务要始终如一。微笑服务应当贯穿在综合服务工作的全方位、全过程的各个环节中,只有这样,才能最终发挥微笑服务的作用。

第三,微笑服务要做到“五个一样”:领导在与不在一样,内宾与外宾一样,生客与熟客一样,心境好与坏一样,领导与员工一样。

第四,微笑服务要持之以恒。微笑服务既然作为规范化服务的主要内容之一,表明它不会自发形成,而是需要进行多方努力,才能蔚然成风,持之以恒。为此,作为物业管理员工来说,要善于保持心理平衡,维系一种有助于微笑的良好心态。并通过微笑把尊重传递给对方。

微笑服务是一种高层次、高规格的礼貌服务,物业管理与千家万户接触频繁,更应当充分认识和发挥微笑的作用,深入持久地开展微笑服务,并提高其层次,

只有这样才能塑造崭新的行业形象,才能给业户营造一个舒适、文明、温馨的现代高尚居住社区。

欲穷千里目,更上一层楼,我们锦峰物业的全体员工都能用“筚路蓝缕,以启山林”的工作勇气和热情,努力做好微笑服务,提高物管优质服务,为锦峰物业的生长和发展贡献一份绵薄之力,迎接她“如日中天”的辉煌。

 

第二篇:物业管理

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫戴瑞娥,19xx年出生。xx年参加工作,至今一直在物业公司工作。我今天竞争的是物业管理员岗位。

自从进入阳光小区物业管理班以来,我不断的学习,努力适应物业管理工作,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

我竞争的优势主要基于以下几个方面:一是我有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神,我每天都到所管辖得小区,熟悉现场每一个部位,发现问题能整改的整改,不能整改得及时上报,工作踏踏实实,兢兢业业,充分体现出,“吃苦耐劳”爱岗敬业得良好品质,二是我有虚心好学,开拓进取得创新意识,能学以致用,从实践中来的实践中去得务实精神,既要理论知识学习,充实自己,又有实际工作经验。从阳光小区物业费,采暖费等费用的收取到公共设施得维护,以及阳光小区卫生,门卫得管理,我都能做的有条不紊。

如何做好一个合格称职得物业管理员呢,我认为主要有以下几点:

一、应该摆正自己得位置,下功夫做好基本业务。认真履行好本质工作,

二、熟悉掌握阳光小区的房屋、建筑物情况,详细了解业主基本情况。

三、管理好小区内的文书档案和相关资料的管理工作。

四、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。

五、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

六、督导检查小区内清洁卫生,环境绿化,以及公共秩序、公共设施部位的维护,创优美舒适的居住环境。

七、业主/租户得来访,投诉,求助,及时给予解决处理。物业管理工作重在细节,重在防范,重在琐碎,有不少物业纠纷,很多情况下都是忽视细节造成得,所以要求我们要有很好的意识,有较高的服务技能,始终把居民稳定和谐无上访放在第一位,主动积极去做一些物业管理法规宣传,宣传物业理念,主动与业主沟通交流,定期走访或接待业主得投诉,让他们随时感觉物业公司得存在。

八、小区的各项费用的收取率达到百分之九十以上。

下一步的工作打算:

(1)树立阳光小区家园化,人性化管理服务理念。

我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们要开展特殊关照户的服务,对小区有生活困

难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务

(2)认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。

业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们要做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们要有这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想。

(3)强化临时用工的安全理念。

制定安全培训计划,对本班组的临时用工进行培训,并考核各临时工的学习情况。安全是工作的重中之重,任何时候都不能忽视。

尊竞争上岗,有进有退。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有的显赫的学历,今天站在这里,就是挑战自己,让大家更了解我、帮助我、支持我。让我看清自身的差距,促使我在以后的工作中取得更大的进步。再次,感谢领导对我的教育培养,感谢同事们对我的帮助和信任。

谢谢大家!

相关推荐