XX公司的各位同仁：

大家好！

我很荣幸能够参加XX天津分公司同仁们的年终总结会！我谨代表XX集团对天津分公司20xx年全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢，并致以亲切的问候！

从之前的节目中，我深切的感受到：员工们的激情和丰富创造力，领导层的优秀策划和领导能力，团结拼搏、开拓创新的优秀企业文化。我相信，有如此优秀的一只团队，天津分公司一定能很好完成集团的期望，创造优秀的经营业绩。

20xx年，对XX集团具有重要意义的一年，这一年，我们XX度过了她十岁的生日，每一位XX人都由衷自豪；20xx年，在整个行业和经济发展放缓的背景下，天津分公司完成了24万辆电动车的产销量，人均效率、下线合格率等重要经营指标显著提高，所取得的成就是不可忽视的；20xx年，集团进行了资源整合，对各事业部垂直管理持续深化，天津分公司的管理将与集团总部联系更加紧密，集团对每一位员工将更加关心和了解，每一位为XX集团创造价值的员工将具有更加广阔高远的发展平台。

20xx年已经拉开了崭新的序幕，天津分公司迎来了新的大脑 —— 陈志远总经理，他具有敏锐的战略意识和统筹能力，是集团委以重任、带领XX天津分公司这个团队的最佳人选。新的一年里，天津XX责任重大：全面绩效管理的推行、天津工厂搬迁、文安新厂启动、管理体制深化改革等等，每一项都需要天津XX团队发挥智慧和团队协作才能取得既定成果，对你们既是考验也是机会，我相信，在陈总经理的带领下，在集团总部资源的保驾护航下，一定能够涌现一大批优秀人才和突出成果。我们有理由相信，在陈总经理的带领下，天津分公司将创造新的辉煌！

20xx年，对XX集团既充满机遇又充满挑战。复杂的行业环境下需要我们XX人齐心协力，团结一致，面对新的挑战，积极准备，以敏锐的行业意识抓住机遇，使集团获得跨越式发展。

最后，衷心祝愿各位XX同仁新的一年里一切顺利、身体健康、合家幸福！祝XX明天更加美好！

（为使年会按照既定进程，请领导发言时间控制在5分钟左右）

 

第二篇：年会总经理发言稿

20xx年发言稿

各公司同事、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！ 回顾即将过去的20xx年，三实公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是九到12月，短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩，这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时，公司在“体制加人制”的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产

量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对三实人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“体制加人制”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。

谢谢！