开发区市政建设管理局评先自荐材料

20xx年，开发区市政建设管理局按照初下达的住房和城乡建设责任目标，以科学发展观为统领，围绕招商引资和项目建设的核心工作，建立完善台帐，明确工作目标，创新工作方法，加大督查力度，事事跟踪问效，以“完善功能，提升品位”为目标，以服务项目为落脚点，坚持把廉政建设同具体工作相结合，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，积极开展各项工作，超额完成了上级下达的责任目标。

一是抓改造，加快新型城镇化建设步伐。采取村民联建、市场化运作、棚户区改造等多途径多方式，聚集村民闲散资金，整合社会富余资金，争取上级扶持资金，激发农民参与城中村改造的激情和热情，城中村改造步伐进一步加快。目前，扈堂村全部23栋住宅楼、600套住房已基本建成，正在施工小区管网；杨小屯村13栋住宅楼、350套住房已建成10栋220套，已完成总工程量的50%；大八角15栋住宅楼、630套住房，已建成1栋、36套，新开工8栋245套；刘长屯30栋、854套有25栋712套已开工建设，其它已做好开工前准备；杨庄30栋、780套已开工4栋150套，其它待春节后全面开工。

二是抓建设，城市品味进一步提升。以打造“科技园区，生态新城”为目标，以基础设施、公共服务设施建设为先导，扩大

城市规模，完善城市功能，美化城市环境，提升招商引资平台综合竞争力，全年累计完成基础设施建设投资7720万元，争取上级建设资金2500万元。道路建设方面，投资6500万元主要建设了兴鹤大街北段、衡山路北段、泰山路北段、松江路西段、东海路中段、黎阳路中段、海河路西段、富春江路西段、渤海路东段、晋江路西段、清江路等11条段8公里道路。绿化建设方面，投资500万元完成延河路、盖族沟带状绿地、东海路等19条段道路及公共绿地绿化，新增和完善绿化面积22万平方米。路灯安装方面，投资420万元主要完成了渤海路、兴鹤大街北段、华夏北路、东海路北段、东海路南段、卫河路、延河路、天章巷、科技巷、龙岗路、瓯江路东段、瓯江路西段、东杨路北段、东杨路南段、黎阳路中段等15条段14公里520余杆道路路灯安装。污水管网建设方面，投资300万元完善新建了东海路北段、延河路中段、东海路北段、东海路南段、卫河路东段、兴鹤大街北段、衡山路北段、海河路西段、黎阳路中段、晋江路西段等10条段

5.2公里污水管线并已投入使用。配套管网建设方面，在市住建局和供电公司的大力帮助下，建成兴鹤大街北段、东杨路中段、渤海路等供水管线3条段3公里；建成渤海路、衡山路等电力线路2条段3公里；建成渤海路全段燃气管线4公里；建成金山淇山路、渤海路、文明路等蒸汽管网3条段2公里；建成渤海路、延河路、黎阳路、东杨路等通信管线11条段15公里。

三是抓管理，城市环境进一步改善。以园区为单位，以道路、

环卫、亮化、绿化为重点，健全规章制度，细化城市精细化管理考核办法，强化市政管理，加大巡查力度，营造“洁、亮、绿”的良好环境。垃圾清运方面，做到了日产日清，及时清运至垃圾处理厂，全年完成清运垃圾120xx余方。市政维修方面，加强了道路巡查力度，对丢失窨井盖、破损路面、缺失道牙等设施进行了及时整修和更换。城市绿化亮化方面，及时对海河路、渤海路、淇山路、东杨路等道路树木、草坪等绿化植物进行浇灌、修剪、病虫害防治，确保了绿化苗木无枯死、病死现象。并对辖区损坏路灯进行及时更换。

四是抓征收，强力推进城市垃圾处理费征收工作。按照市委、市政府下达的征收目标，定人员、定任务、定时间，采取得力措施，加大征缴力度，严格执行征收标准，做到不漏收、不多收、不少收、不强收， 完成了全年征收目标的80%。

五是抓监督，强化工程质量和安全管理。按照全市加强建设工程质量和安全管理会议精神和文件要求，开发区多次召开专题会议，研究部署工程质量和安全管理工作，强化安全制度管理，深化工程质量监督，健全规章制度，建立工作台帐，明确工作责任，加大巡查力度，督促工程项目建设单位完善建设手续，规范建设行为，针对保障性住房建设等民生项目，重点实施工程质量和安全监管，确保了辖区2500余套保障性住房工程建设顺利推进。全区全年无一起工程质量和安全事故。

 

第二篇：先进单位申报材料

回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月x日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx年至20xx年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；20xx年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

20xx年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

20xx年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

20xx年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20xx年x月至11月锅炉主值缺员高达50%，20xx年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

xxx 单位

20xx-12-20