说起管文龙，身边的人犹如打开了话匣子，滔滔不绝。的确，他是个有故事的人。

第一次听说他，是我大学毕业来到变电管理所，分配到500kV贵阳变工作，领导就告诉我，“去贵阳变，好好跟你们站长学，他相当厉害哟！”这个“相当厉害”的评价，我心里琢磨着，估计业务能力很强，还可能脾气很大，带着这个疑问，来到了贵阳变。

第一天上站工作，印象深刻。下车遇见的第一个人就是管文龙。戴副眼镜，个子高高的，穿着工作服，正在楼下迎接我们新分来的大学生。一见面，“叫什么名字？”“哪个学校毕业的？”“学的什么？”，一一答复之后，让我们快速换上工作服，跟他去巡视设备。到了开关场，边指边问，这是啥，那是啥，有什么用。说实话，紧张得我们喘不过气，初次见面没有寒暄，连个笑脸也没见到，着实让我们忐忑不安的，摸不着头脑。渐渐的相处时间长了，才发现他是个私下跟你称兄道弟，工作时严肃认真、一丝不苟的老大哥。

跟管文龙一起上班久了，随时不懂就问，他则有问必答，大大提高了变电运行业务的能力，而且跟着他勤动手勤动脑，逐渐的也掌握了不少继电保护、检修的知识原理，收获颇丰，同时也发现他几个“坏”习惯。

吃饭要过喊，速度超级快。你不叫他，他永远不知道饿，一直在“捣鼓”他的工作。再可口的饭菜，到他面前也就是一碗米饭，从来没超过十分钟，迅速地吃完，迅速地离开。

一上班人就没影儿。很少能在主控室看见他，不是跑到开关场看设备；就是躲在保护间看说明书；要么在直流室画直流回路；要么就在办公室写规程，有几次还跑到房顶检查照明线。总之只有打电话才知道他在哪儿，我都常开玩笑说他是“风一样的男子”，一阵风过，就消失了。

“多动症”。他见不惯别人慢慢吞吞，不管是不是自己的“活路”，都要自己来。继保班来查保护故障，在旁边看半天的他，自己拿起说明书跟着查；修试班来修刀闸，自己也戴起安全帽、抬个楼梯、爬上去一道修；有次直流班来查直流接地故障，一转眼时间他就爬到电缆沟里去了。他常教育我们，凡事要动手，只有跟着做了，才能看到设计图纸的考虑，才能明白保护设备的配置，这比你在书本上看到的理论详细一百倍，你做一遍，比你背十遍书还有用。

“管事婆”。不光站里的工作要管，站上同事的家事他也好张罗，结婚、搬家、白事，帮忙都少不了他。连站上小青年没有谈恋爱，他也琢磨着跟人介绍相亲，真是我们的大家长。

就是这么一个平易近人、活泼却又严谨的老大哥，在这个平凡而又伟大的岗位上，做出了一番不平凡的事业。

xx年参加工作以来，xx年变电运行岗位默默地耕耘，造就了令人骄傲的成绩单。

20xx年，“全国变电运行岗位优秀技能选手”

20xx年，“省电力公司操作能手”

20xx年，“全国电力行业教育培训新星”

20xx年，“省电网公司十佳技术能手”

20xx年，“贵阳市劳模”、“省电网公司输变电工程先进个人” 20xx年，“省电网公司安全生产先进个人”

20xx年，“贵阳供电局抗冰抢险先进个人”

荣誉的背后是他辛勤的工作，扎实的业务和他钻研的精神。他常给我们这些年轻人说，是金子总会发光，不要觉得在这个岗位上有所成就很困难，其实你换个思维方式，在这里，你比别人有更多的机会接触到设备；在这里，你有更多的时间去学习知识。

他就是这样过来的，从一名技校生跨专业来到变电运行岗位，从副值、正值、值班长、技术员，一步步走到现在的站长，从不懂到懂，从略知一二到技术能手，伴随他一路走来的是爱学习肯钻研的心态。至今，管文龙已先后参与了贵州电网公司企业标准《220kV及以上变电站运行管理标准》，20xx年中国南方电网公司企业标准《110kV及以上变电站运行管理标准》，xx年贵州电网公司企业标准《110kV及以上变电站运行管理标准实施细则》的编写，成为了贵州省名副其实的变电运行专家。

变电运行工作是平淡的，它没有刻骨铭心的感人事迹，也没有热火朝天的浩大场景，只有场地内变压器发出的“嗡嗡”声，设备亮出的光字牌，仪表里跳动的数据，故障时发出的信号。然而正是这平凡的工作造就了“万家灯火，南网情深”的繁荣景象，正是千千万万个变电人铸就了变电运行岗位的光荣使命。

 

第二篇：文明职工先进事迹

一年来，我立足本岗位，加强学习，参加了国资委在清华大学举办的班组长管理制度培训，自身综合素质得到了锻炼和提高，为拌和系统的精神文明建设做出了积极贡献。

借此机会向领导及同事们汇报一下今年的工作：

我厂的主要工作是为大坝拌制混凝土，作为厂长，我让我的员工牢记安全第

一、质量第一、积极沟通的意识。在混凝土拌制这个系统中，我带领厂内骨干首先对骨料、拌和、制冷及胶凝四大车间进行全方位的检查，发现问题与现场机长研究解决方案，并及时组织抢修人员在最短时间内处理，确保大坝混凝土的浇筑不被耽误。混凝土出机之后，我厂积极与调度协调沟通，并全力配合解决相关问题。作为拌和厂厂长，我深深感到自己责任重大，因为我厂承担着整个大坝300余万方混凝土及温控混凝土的拌制，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证混凝土的产量与质量，避免人工和原材料的浪费。严把质量关，拌制出品质优良的混凝土，这与我对厂内各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。

下面我将主要分三个方面具体进行阐述：

一、班组民主管理及团队文明建设：

我在厂内积极开展明主管理及团队建设，以车间安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全厂各车间各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可。凭借实践经验，我改善了工作方法，创新工作思路，组织开展了文明车间，文明班组，文明员工梯级创建活动；同时还根据项目部的指示建立实行了超产奖二次分配，一定程度上促进了员工工作积极性，并且积极听取员工的意见与建议，建设良好的工作生活环境，目前，已形成了以安全为主体、规程为依据、制度作保障、民生为基点的协调统一的标准化管理体系。生活中给予关心和照顾，开会时交流工作经验，充分利用方量宣传报栏及时传达项目部领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，即增强了凝聚

力和战斗力也有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。

二、安全生产及质量控制：

安全是质量的保证，质量是生产的保证。根据项目部的指示，在我的积极安排下，我厂内积极开展三工活动，做到工前讲安全，工中记安全，工后说安全。认真学习落实各项规章制度，将每日工作中发现的危险点进行风险辨识、分析，提出控制措施，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，在安全生产方面做到：从思想上认识到安全生产的重要性；提高生产技术的能力，熟悉操作规程；要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。经过我们共同努力20xx年做到全年生产安全零事故。

三、模范带头作用

作为一名厂长，带领员工认真完成领导交给的任务自是责无旁贷。我推进扎实的工作作风，坚持厂干部值班制度工作均在现场，做到对系统布置与设备的运行了如指掌。在工作中严格要求自己，认真遵守工资的各项规章制度，团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。认证履行职责，爱岗敬业，服从上级领导的管理，完成上级交给的各项任务，以身作则，充分发挥自己的先锋带头作用，脚踏实地的工作，以更好的促进自己的本职工作。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

回首在大岗山的风雨历程，几分耕耘，几分收获，尤其是在20xx年在领导的关怀支持下我与全厂员工共同努力完成了项目部交给的生产任务，思想上也取得了很大的进步与提高，自己的收获也希望和同事们多多交流与分享，新的一年，新的任务，我将一如既往的去努力工作，努力做好厂内管理，充分发挥每一名员工的工作积极性，把团队精神贯彻到底，以饱满的精神来迎接项目部下达的各项任务。

今后我会戒骄戒躁，振奋精神，拼搏进取，全力以赴做好本职工作，为项目部做出应有的贡献。最后，感谢项目部领导、同事，祝愿大坝早日竣工、祝愿我们项目部明天会更好！谢谢大家！