素质拓展部部门职能及工作计划

一 部门职能

素质拓展部是以提高广大学生思想政治素质为核心，提高广大学生综合素质为着力点，在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、文体艺术与身心发展、技能培训方面引导和帮助广大学生完善职能结构，全面成长成才。使学生干部素质能跟上时代的发展，学生会各项工作高效运作。举办丰富多彩的利于学生提高人文素质修养的读书日、征文比赛、五四成人礼等活动，同时开展主持人、礼仪、 朗诵、辩论赛等专业素质较高的培训活动，协助各部门活动开展过程中的素质拓展活动和游戏。

二 工作计划

本着“积极锻炼 提高素质”的工作理念，积极倡导广大学生文明做人，不断提高个人素质，为使素质拓展部工作更顺利的展开，现将工作计划拟定如下：

（一） 内部建设

干事招新工作

⑴ 根据学生会要求及部门需要，经过公平、公正、严格的面试等程序，选拔出九名各方面素质较高的新干事，组建一个优秀的团队。

⑵ 由部长###向代理干事对学生会运作、规章制度及我部门职责和工作作详细介绍，让大家对学生会及我部门有更进一步的认识。并对各干事个人素质作进一步的要求。

请假制度

①每次部门会议和学生会全体成员会议，不能参加的需向部长或副部长以短信的形式请假。请假内容包括请假时间和原因。

②部门活动每位干事无特殊原因，必须参加。请假理由不合理的，不予批准。

（二） 活动

1招募系内拉拉队

活动背景：十月下旬院级运动会，篮球赛等活动

活动目的：充分体现我系的精神面貌，丰富大学生活，让学生充分展现自己的才能与风采，同时服务于我系开展的活动。

活动对象：大一大二女生

主办单位：###团总支

承办单位：###学生会

时间：十月中旬

2组建爱心志愿小组

活动背景：学生会与###社区志愿者组织的联系以及系举办的各项活动的需要。

活动目的：丰富我系学生人生阅历，在实践中学习生活、了解社会、增长才干，在奉献中收获感动，结交志同道合的朋友。

活动对象：大一大二全体学生

活动时间：十月下旬开始

主办单位：团总支

承办单位：学生会

3系内演讲月

活动目的：为丰富学生会广大干事的课余文化生活，锻炼学生的胆量，敢于在人前发言，提高学生自信心、心理素质以及社交能力，拟开展针对于我系学生会干事的演讲活动。

活动对象：学生会全体干事

活动时间：十一月上旬

活动地点：待定

主办单位：团总支

承办单位：学生会

4组织参加院系举办的运动会

目的：为提高系学生的身体素质，增强同学们的集体荣誉感，我部门将配合我系组织参与院运动会。

另外：

组织礼仪、主持人等培训

组织参加以“爱满天下”为主题的第十六届校园文化艺术节的各项活动。 协助其他部门开展各项活动。

以上便是大体计划，根据具体的境况另行增减。我们将在###部长的带领下，以认真负责的态度，全心全意做好化学系学生会的形象窗口。

 

第二篇：素质拓展部十月份工作计划

酒泉职业技术学院化学工程系

工

作

计

划

团总支素质拓展部

二〇20xx年x月x日

素质拓展部十月份工作计划

素质拓展部作为化学工程系团支部的的一个职能部门，工作效率的高低直接关系到素质拓展部的的运行效果，因此，必须做好管理工作，明确部门内部责任，合理分配任务，认真高效的完成部门内部工作，并配合其他部门为高效的运作奠定基础。鉴于此，我从素质拓展部主要负责的几方面来谈一下具体的月工作计划。

会员资料的管理方面：建立基本的会员档案库，有专门的负责人做好会员资料的及时更新。对于新加入的委员，要及时加会员飞信。

信息通知方面：由部长负责加每一位会员的飞信，并要保证所发飞信要通知的委员都能接收到。特殊的，若委员用的是联通，部长用短信的形式进行发送信息。飞信的内容要尽量简单明了，避免重复啰嗦，但用词要适当。

要认真耐心的回答新委员提供的每一个问题，让新委员感受到我们部的关怀。对于要请假的委员负责人要专门记录下来，并加入到本人的平时考核里面。飞信的通知可采取提前大概两小时进行。

会议方面：开会之前由负责人做好相关的通知工作。如有需要，根据会议发起人的要求，准备相关资料以及其他物品。由相关负责人做好会议记录，会议结束后进行整理并发

给相关负责人。

财务管理方面:有专门的人员负责财务的管理，确保部内的每一笔收入和支出都有账面记录，并有相关票据和有关人员的签名。制订定期财务管理制度，及时报销部门在短期内的各种开支和做好相关的整理。每个月的月末，部内负责人都要做本月的财务表，并发给其他委员。负责人要根据票据及时报销活动中的各种开销，如果因特殊原因没有票据可找证明人进行证明后方能报销。

部门活动方面：活动前，如有需要由相关人员进行课室的申请，信息的通知。并根据活动负责人员的要求购买活动所需要的物品。活动过程中，帮助活动负责人在现场提供必要的帮助。

活动结束后，进行物品的整理并保存，以便用于以后的活动。

部门内部管理方面:由部长进行以上职责的分配，部门内部人员配合部长的工作，共同负责整个部门的管理，团结合作，共同做好部门的工作。部门内部各个成员可以随时向部长提出各种建议和看法，有什么问题可以及时向部长反映，同时部长要关心部门内部的每一个成员，使大家能够和睦相处，认真工作。部门内部要定时召开总结小会议，对短期内工作做总结，便于及时反应问题，加强部门凝聚力和有序明确安排工作。部门内部人员要经常联系，彼此关心，相互配合。

我相信我们部按照上述方式和部门内部人员的共同努力，素质拓展部一定会更加的有效率，能为我们部有效率的运行提供必要的保障。也会使我们部更好的发展下去。

化学工程系团总支素质拓展部

二〇20xx年x月x日