夏季雷雨天气明显增多，雷击伤亡事件也时有发生。安全生产是头等大事，公司对此极其重视，在日常设备设施管理中非常注意防雷、避雷措施，但这些措施更多的体现在大型机电设备实施上，对各办公室的防雷措施却很少提及，而雷电会通过电源线、天线、电话线等途径会对办公室内计算机、文印设备产生冲击，轻则内部元器件损坏、重则整机报废，造成数据丢失、工作中断，如何避免这些事情发生我觉得应该从下面几个方面着手。

一、首先大家要了解办公室的避雷措施，打雷时要及时将电脑及其他用电设备关闭，并将电源线与插座断开，同时与电话线、网络线的连接断开。这里需要注意的是关闭接线板上的开关是没有用的，因为开关只能关断220V的电压，对于高达几万伏或十几万伏的雷电来说，开关关和没关一个样，雷电照样能打进设备内部。

二、设备采购中尽量选择带防雷功能的，考虑到带防雷的计算机设备价格比较昂贵，建议在采购中尽量选择一些带防雷功能的插座接线板进行防雷，这样成本不高，但行之有效。

三、养成良好的习惯，下班后关闭电源，同时建立雷电天气预警制度，通知办公人员下班后采取相应防雷措施，避免设备在人离开时遭雷电破坏。

 

第二篇：合理化建议

合理化建议：

质量管理部提出对公司质量管理工作的建议，请公司领导参考：

1、将质量目标管理工作与经济承包工作结合，在经济承包考核方案中明确提出公司的质量目标，并制定公司各生产单位、主要部、室的质量目标或工作目标及考核办法，由考核单位每月上报考核结果；年底由考核单位总结全年的完成情况，并制定下一年度的质量目标。

2、将质量管理评审会议与技术改造及新产品开发会议结合，在质量管理评审会议上除了评审内部审核及质量状况外，同时评审公司来年技术改造及新产品开发计划，使管理评审的内容更上一层楼。

3、在公司网站上设立顾客留言板,收集顾客信息,年底进行汇总分析,对大宗、常期供货的顾客，每次发货时收集上期货物的使用满意调查，年底进行汇总。珍视顾客的意见，对顾客提出的意见或建议，是否采纳，采纳持的效果，不采纳的原因应书面告知顾客。

4、真正严格实行不合格产品的低质低价政策。细化产品考核方案，增加产品均衡性或离散程度的考核，比如制订各种产品的优质品指标，提高优质品率，或对个别数据偏离较大，但仍然是合格品的批次进行考核。

5、将内部审核与设备、安全、统计等专题检查相结合或进行某项专题内审，完善审核制度，减少基层部门的压力，提高工作效率。

6、每年9－10月由公司技术人员提出新产品、技术改造、产品等级升级等技术改造项目（不能仅限于稀土项目）和初步方案，由公司组织技术委员会进行评审，评审通过的项目，公司提供部分资金进

行试验，试验后评审通过的项目，第二年由公司提供资金实施，如果项目赢利，对项目提出人、项目实施人进行重奖或按赢利的百分数奖励。

7、管理人员每年对公司各项管理中可能出现的管理漏洞提出改进建议，公司组织管理委员会对其进行评审，对确实存在、又可以改进的的管理漏洞，应制订相应措施进行改进，并对提出人给予适当的奖励。

8、将公司各专业管理制度或文件纳入质量管理体系，定期或不定期进行修订。定期或不定期组织相关人员进行执行情况检查。各项管理制度不能只看不用，重在检查和实施。做不到的先不要写进制度里，订出的制度一定要检查实施情况。

质量管理部

20xx年x月x日