公司庆典发言稿

尊敬的**董事长、**经理、在座的各位领导、同事们，大家好： 很荣幸能在公司四十周年庆典上演讲，感谢领导们给予我这次宝贵的机会。

在这辞旧迎新之际，我们共同迎来了某某公司四十周岁的生日，四十年，某某公司一步一个脚印踏踏实实地走过来了。历史的演绎，时代的进步，势不可挡，面对在不断拼搏、实践、奋斗道路上的所有人来说，为此付出的代价是不可避免的，正因为有了你们的无私奉献，我们大家才有了今天和公司一起欢庆四十周年的机会。

时光荏苒，流年飞逝。xx年来风霜雨雪，xx年来披星戴月，承载了我们某某人太多的梦想和祈盼。我们在摸索中前进，也曾经经历过坎坷，更有过灿烂辉煌，经过老一代某某人的辛苦劳作，发展到今天纯属不易。公司先后获得过鲁班奖、国优、长城杯、海河杯和扬子杯等，被评为建筑业先进施工企业、重合同守信用企业等。这些是某某的辉煌、是某某的荣耀、是某某人的骄傲和自豪！

我们始终弘扬“诚信、务实，创新、超越”的企业精神，内严管理，外闯市场，共克时艰，创新发展，具备了施工各类复杂工程的综合承包能力。从过去的施工队一步步发展到今天拥有高级工程师、高级经济师、建造师、造价工程师等各类技术、经济管理人员数百名的一级资质企业；从原来的国内业务发展，到如今业务外拓安哥拉市场，这标志着某某建设又站在了一个新的起点上。今天所取得的成就无不饱

含着某某人的付出和艰辛，离不开在座每一位同事的辛勤工作，我为我是一名某某人而感到自豪，更为我们的企业感到骄傲。

回首过去的xx年，我们发扬企业精神，砥砺峥嵘岁月，激发奋进情怀，书写了某某建设发展史上浓墨重彩的一笔，开创了冲出地域、走向高端、稳步发展的新局面。展望即将来到的未来，我们具备了坚实的发展基础和良好的发展环境，但完成未来既定的发展战略和工作任务，我们还要充分依靠和发扬企业精神，用诚信开拓市场，用务实体现价值，用创新优化体制，用超越追求卓越。回眸过去，我们风雨同舟，力争上游，留下了太多的激动和感受，翘望未来，我们满怀激情，携手奋进，必将会一路高歌前行。

“感恩的心，感谢有你，花开花落，我一样会珍惜”，这段歌词对大家来说是再熟悉不过的。感恩，一个永恒的话题，感恩，感谢生命中的点点滴滴，感谢生命中的每个人。

没有阳光的温暖，万物就无法生长；没有雨露的滋润，禾苗就不会茁壮；没有企业环境的熏陶，就没有我们展现的舞台……我们每个人在为企业奉献青春和智慧的同时，企业也在为我们提供发展和表现的平台。在这个平台上我们丰富着阅历、充实着自我；在这个平台上我们用激情点燃着梦想，用薪酬支配着生活。因此我们要感恩某某，感恩某某培养着我们，感恩某某让我们成长，感恩某某给我们一片展示自我的天地。

算起来我和某某差不多是同龄的，我在某某里学习，在某某里成长，同时某某也伴随着我们，她给了我们信仰和归属感、荣誉感。自

学校毕业我就进入某某，回想曾经的点点滴滴，我首先要感谢董事长的栽培，是他给了我机会给了我前进的动力；同时我也要感谢曾经教导过我、指导过我的老一辈某某人，是他们大公无私的帮助才让我成长；还要感谢全体某某人，某某是你们共同努力的结果，我们才能拥有今日的辉煌和成就。

如今我在非洲安哥拉项目部，全力给公司创造效益，不辜负领导的恩情、不辜负全体某某人的期盼，我深知自己的责任，我将竭尽所能带领我的项目团队给某某在海外项目上作出贡献。虽然我们暂时身处他国远离大家，但我们时常牢记自己是某某人，以高标准严要求来约束自己，绝不做有损某某形象的事。

一朵浪花是微不足道的，一片浪花可以掀起轩然大波；一个人的力量是微薄的，我们大家的力量是坚不可摧的。我们共聚某某建设，我们曾经有过伟大的理想，曾经有过崇高的抱负，在生活中大家互帮互助、犹如至亲，让每个人都感受到亲人的温暖，家的温馨；在工作上相互支持，共同进步，我们一定能够共同开创某某建设更加美好的明天。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”让我们众志成城，团结一致，在打造某某品牌的进程中，共同谱写某某的新篇章，让我们以大地为纸、钢筋为笔、混凝土为墨描绘某某美好未来的锦绣蓝图！让我们为某某的腾飞全力以赴，用汗水和努力迎接某某跨越式发展的历史新篇章！

最后，祝愿我们某某事业蒸蒸日上、业绩遥遥领先，兴旺发达、

日益辉煌，日进斗金、财源滚滚！同时也祝张董事长、陆总经理、各位领导及在座的同事们新年愉快、身体健康、阖家欢乐！

谢谢大家！

 

第二篇：公司年会发言稿(4)

各位领导、各位同事：

大家好！

满载收获的20xx年已经挥手别去，充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：

一、机构整合取得阶段性成果。

整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。

整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。

伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。

20xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。

回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过认真思

考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。

今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。

四、安全与运营工作。

20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。

20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。

今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录

建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。

五、企业文化及精神文明建设

①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的基础上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。

（1）、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。

先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了（《办公系统管理制度及考评办法》）。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

20xx年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、

行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。

其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。

在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？

历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。