先进个人事迹材料

先进个人申报材料

***同志,20xx年参加工作,至今一直从事公路、市政、房建工程施工管理工作,先后参建和组织施工过***********等工程项目,先后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉,其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为项目上 “先进工作者”等荣誉称号,取得了业主、监理等单位的一致好评。 20xx年x月,该同志遵照****安排,在******工程项目部任计划合同部部长,该项目为路桥公司自营项目之一,也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。****同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨,在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要有:

一、变更实施方面

由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响,导致项目从设计到实际开工跨了3个年头。而在此期间,现场情况与设计之初发生很大变化,地材价格上涨幅度较大,从而导致成本压力很大、变更工作量大,因此本项目变更索赔工作尤为重要。为了做好变更索赔工作,他积极配合路桥公司领导与项目经理工作,及时收集整理变更索赔方面资料。对照施工图纸认真核对工程量;对投标单价与实际施工成本价进行分析、总结,对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由;在施工前组织设计方案内部评审,对不合理的方案及时上报,提出变更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性,保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改,又要与业主进行谈判、组织变更专家评审,有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲,常常是觉也睡不好,饭也吃不好,反反复复想,反反复复改,经常工作到深夜。

在公司领导与项目经理的指导下,和他部门人员的共同努力下,20xx年共完成变更索赔****万元(其中重大变更**个,一般变更**个),特别是PHC管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更,为公司节约成本约**万元(虽然总价没有增加,但按照投标报价施工PHC管桩将亏损约***万元,改为水泥搅拌桩后将盈利***万元)。

二、计量管理方面

为确保20xx年度计量工作的更好完成,他根据项目经理部的总体施工进度计划与资金需求计划,结合项目经理下达的硬指标。年初他编制了20xx年度及每月的计量工作计划,并且要求现场施工人员重视验工计价工作,采取有效措施,保证量完计价完。并且主动与监理、业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作,以完成年度计量计划。经过努力,本项目20xx年完成工程产值***万元,实际计量***万元,计量比例达到100%。避免了因计量工作跟不上而增大生产资金压力的情况,较好地配合了项目的施工生产。

三、合同管理方面

在合同部,劳务等方面合同制订与评审也是一项非常繁杂的工作,有时候一份合同要来回协商要一个多星期,甚至更长。但他不厌其烦,始终站在公司的角度出发,考虑公司的利益,采用多家报价、市场调查、综合评审、择优选择的方式,将劳务分包、材料采购、设备租赁等单价控制在合理可行范围内,既能保证工程的顺利进行,有能使公司利益有保障。该项目先后与劳务队、材料供应商、机械设备租赁公司签订了近80份合同,每份合同他都事无巨细、事必躬亲,认真制定合同相关条款,组织相关部门综合评审。从而有效地防止了合同条款约定的漏洞,阻止了劳务发包等单价随意偏高的情况,使项目的劳务发包、施工成本始终处于可控状态,且至今未发生任何合同纠纷,合同履约率较高、履约情况整体良好。

四、计划制定方面

工程开工之初,他就编制了总体施工进度计划、季度计划、人材机需求计划、成本控制计划等。然后分解到每月、每周计划,给现场施工起到了指导性意义。在施工过程中,由于施工战线较长,施工现场情况项目经理与各部室不能及时全面掌握。然后,他建议制定施工现场动态信息平台,由各工区、工点派专人在当天晚7:00将整天施工现场完成情况、存在的地方协调问题及任务未完成的原因等报至合同部,由合同部再统一编制成短信群发给每位相关人员,并及时张贴在公告栏内。以便项目经理、各部室能全面掌握施工现场动态信息,有利于协助各工区、工点及时解决存在的相关问题,确保工程进度有效、顺利推进。

总而言之,***同志在工作当中,尽其之所能,踏踏实实、认认真真,严于律己,以一个积极的心态去做每件事情。在生活中为人友善,与同事们打成一片。做为一名施工技术人员,他的责任心和热心更是得到了上级领导及同事的称赞,在广大员工中做出了很好的表率。他将以更饱满的热情投入到工作中,为公司的发展出一份绵薄之力。

***********************公司 二〇20xx年x月x日

 

第二篇:先进个人事迹材料

煤矿先进个人事迹材料

——同地北杏庄煤业有限公司 张智达

张智达。43岁,19xx年出生,19xx年参加工作,20xx年x月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作,现为通风区副区长??

人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

19xx年,20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬,由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产先进者”的老师傅带到井下场子面,成为一名煤矿工人。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对他说:“孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,全凭的是手啊!再说你看你的

师傅,他们不也是和你一样干活吗!”是个懂事的孩子,他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格,从此他下定决心,一定要干出个样来。他以师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为机电队精英。

xx年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿上一干就是xx年。他,就是煤矿通风区副区长,干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

19xx年是马口矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,到地方小井上班去了,可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说:“现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢?到哪个小井不比矿上开的多啊!别在矿上干了,赶紧走吧!”他虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:“两师傅培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天会渡过难关好起来的,再说,你只想着

挣钱多,小井的安全有保障吗?万一出了什么事情,老婆、孩子怎么办?”朋友认为他不知好歹,被他的一席话气走了,从此再也没有劝过他说下小井的事。

20xx年调入通风区做一名瓦检员,自20xx年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是通风员”的安全新理念,并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准,要求井下员工“人人都是通风员,人人都负通风责”。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,对“一通三防”工作不仅细致用心,而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后,对“一同三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观,“人人都是通风员”的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余,同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏,盲目工作,对通风设施的管理不重视,对风筒的吊挂不规范,对监控的不到位,经常受到他严厉的批评与耐心的教导,因而逐步加深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩,大大提高了自己的业务水平,

最终成为了通风区的骨干,在20xx年x月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章!

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