配资操盘手入职工作流程及管理办法

一、 入职条件

1、 实盘经验一年及以上者。

2、 经过面试有入职意向的交易员。

二、 初步考核

1、 自带资金5000-2万及以上，考核周期2个月。

2、 自有资金不足者可提供5000-5万元无息配资，入职者需提供保配资资金保证金比例10%。

3、 试用期内在公司进行交易，考核要求：参考账户利润率与手续费以及操作风格等。最低要求：实现2个月净利润4%，交易次数≥10，手续费达到≥4000

4、 需向上级领导提供书面交易计划并阐明交易思路。

5、 考核期内遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象。

6、 考核期间公司提供800元/月综合补助。

三、 正式入职

1、 自带资金≥5万（自有与客户资金之和）或向公司申请配资资金（1万~50万），保证金比例10%。

2、 配资资金交易员需按公司规定按月支付利息。

3、 入职后配资帐户产生手续费，交易员享受公司规定比例返佣，返佣和底薪一起发放并按国家规定交纳个人所得税。

四、 入职后薪酬待遇

1、满足部门员工考核条件，达标前底薪1800元/月达标后底薪2400元/月，返佣比例按照总佣金量计算。

2、市场部开发委托理财客户向上月收益率前三名交易员推荐，操作方案由交易员与客户协商。

五、其它

1、所有交易员须遵守公司各项规章制度。

2、交易员有义务完成部门领导安排工作内容。（比如：产品研究、培训、向其它部门提供专业指导）

3、经公司领导层评估，对于无法胜任交易员职位者可申请转岗，统一由公司调配。

 

第二篇：商超部业务员日常工作过程管理办法

关于商超部业务员日常工作管理办法

一、总则

1、目的

为了加强业务员对促销员的监督管理功能、及时了解门店销售情况，同时也为了规范业务员的日常工作过程管理，特别制订本管理办法。

2、适用范围

所有商超部业务员

3、权责单位

1） 由商超部负责本管理办法的制订、修改和推行。

2）营销副总负责本管理办法的审批。

二、业务员工作职责

1、全面负责所管辖门店的促销员管理、公司形象维护和提升、销量提升、客情

关系维护及谈判、促销活动执行等工作。

2、陈列维护（冷风柜、常温地堆陈列规范集中，冰柜产品摆放合理，绑赠规范等）。

3、检查门店配送情况（断缺货）及库存，及时与公司内部做好协调沟通工作。

4、促销员现场管理与指导（叫卖，绑赠等）。

5、收集公司产品建议与竞品推广活动信息并及时反馈。

6、处理消费者投诉。

7.、KA系统总部与门店的客情建立与维护。

8、促销活动申请并跟踪执行（日期，变价，促销品等）。

9、KA系统订货跟单、应收帐款的#5@p对帐及帐款回收跟进工作，控制帐款回收

风险。

10、系统年度合同总部谈判、新品进场、年度档期促销活动规划的谈判、推进与落

实。

11、检核KA系统各门店市场表现,费用投入产出合理比率。

12、妥善处理解决退换货中存在的问题。

13、认真填写各类工作日报表。

14、认真执行领导交办的其他工作。

三、业务员门店拜访现场工作过程管理

1、业务员必须平均每天拜访2家门店以上，每家门店必须现场监督指导促销员1

小时以上；

2、业务员到达门店售卖区后必须先在远处观察促销员工作状态10分钟以上，尤其

对促销员叫卖的积极性重点关注。（参照《促销员叫卖监督检查管理办法》）

3、业务员应仔细观察公司商品所属区域（冷风柜、地堆）等处的赠品及临期品绑

赠情况，POP、三角牌等和商品陈列有关的摆放是否符合公司标准。不符合标准的立即现场指导促销员进行调整。（参照《促销员现场工作专项整治通知》及《临期品管理制度》）

4、业务员每次拜访门店应上前和促销员攀谈，统计库存（断缺货）数量，明确产

品的动销情况，促销活动效果，并及时把相关信息反馈给部门经理。

5、处理完本公司产品情况后，业务员需要到竞品售卖区察看竞品的价格，有无新

品上架，有无促销活动，形式如何等相关情况。

6、及时填写工作日报表（附件《商超部业务员日常拜访表》）。

四、惩罚 1、抽查发现工作日报表有虚假内容者，第一次予以书面警告，第二次处罚款200

元，第三次将退回公司人力资源部处置。

2、促销活动因业务员原因而未执行到位，经核实确认，罚款100元。

3、一个月之内，业务员平均每天巡店数量少于2家以下者，处罚款100元。

五、附则

1、各部门或个人对本管理办法有申诉的，一律汇总到商超部，由商超部协调、修

改并报营销副总审批。

2、本管理办法自20xx年x月x日起正式执行。