20xx年度技术工作总结

20xx年度技术工作总结

20xx年本人一直在恰甫其海水电厂做运行工作,在这一年的学习和工作中使我的技术水平比去年有了很大进步和提高,同时也使我的个人综合素质上了一个台阶。下面就所从事的岗位从不同角度做一总结:

电力企业是一个特殊的行业,电厂运行工作更需要职工有良好的工作能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,时刻与电力系统“安全第一,预防为主”的口号为指导,努力学习和掌握电力系统以及电厂运行方式的特点,了解伊河电网和电厂机组设备运行情况,能根据不同的情况选择最佳运行方式提高运行质量,保证电能质量;同时加强《发电厂安全规程》和行业内各种标准和规范的学习,拓宽自己的知识面,为安全运行夯实基础; 积极参与电厂各类设备故障和事故的学习,从中吸取教训,总结经验,做好事故预案,有效的避免了同类型事故的再次发生。自五月份担任值班长以来,初步了解了班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强了自己的业务水平。

一、加强各种技能学习,保障安全运行

电厂运行工作不同于设备维护,对设备的性能了解不在很深但要全面。这样才能在平时的操作中做到胸有成竹,遇到紧急突发情况不慌不乱。通过向维护专责人员和老前辈的虚心请教以及充当工作班成员的学习,使我受益匪浅。在和其他同事一起工作中掌握了电厂检修排水泵的起停程序方法和运行时注意事项、设备绝缘测量方法和注意事项、机组油压装置运行中补气方法、工业电视的操作、进水蝴蝶阀的各种操作和故障判断处理、减压阀和滤水器声音异常时的判断及处理方法、发电机在不同工况时的特点、电气设备操作中的异常现象及应对处理、发变组零起升压的方法和注意事

项等,以上的操作为我成为操作票监护人后的安全监护打下了坚实基础,使我更加增强了工作的信心,更加热爱电力事业。

二、丰富知识,增强业务能力

在《安规》理论学习之后,如何理论联系实际是难点。因此我在平时工作中有不懂的技术问题就虚心请教别人,时常在互联网上交流学习,这样既可以解决疑惑还可交朋识友。前后学习了电厂各个系统的运规、标准,包括水轮机、发电机、继电保护、监控系统、励磁系统、高低压配电装置、调速器、辅助系统等,通过学习对其性能有了更深的了解。此外,不断加强两票的学习和办票效率,我把设备在不同运行方式之间转换的操作票归纳起来统一存放,办票速度有了很大提高,在工作票许可前弄清设备的状态位置,保证工作人员在安全条件下工作,在两票的执行中严格按两票制度执行,为新员工起到了榜样作用。

三、设备故障和事故的学习

学习设备故障和事故是为了更好的运行,对更进一步掌握和了解设备的性能有很重要的意义。先后学习了机组无故跳闸停机、人为操作导致冷却水中断、蝶阀液压站喷油、水淹厂房等事故分析,提出了自己的看法,为后来的运行总结了经验。除此之外,还参与了七次事故演习,从参与者到指挥者,从不同设备不同角度的事故来锻炼了自己,在这真真假假的磨练中,造就了我遇到紧急事件沉着冷静、胆大心细的工作作风。在干中学,在学中干,对不同运行工况编写了不同的事故预案,在每次接班后将当日设备运行状况记录在工作日记上,监好盘、当好值,时刻准备者能应对一切紧急事件。

以上就是我从事电厂运行工作一年来的技术小结。总结是为了去弊存精,提高自己。一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,经过总结之后,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升自己的知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力发挥自己的技术专长,确保机组稳定运行,为单位创造更多的价值、为国家做出更大的贡献。

 

第二篇:20xx年度技术工作总结

在公司各级领导的正确领导下,20xx年唐山项目部全体人员齐心协力,在管理人员严重不足的情况下,相继施工了总后万寿塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心区华业08、09地块试桩工程(已竣工)、唐山湾售楼处钢管桩工程(已竣工)、唐山新文化广场工程(已竣工)、唐山湾基坑支护降水工程(在施)、通州核心区08、09地块基础桩工程(在施)。

20xx年度除总后万寿塔基坑局部土钉墙出现脱落外(已处理),其它工程均未出现重大质量问题。就项目部20xx年的技术工作总结如下:

1、工程完成情况

总后基坑工程、唐山湾售楼处钢管桩工程、通州核心08、09地块试桩工程、唐山新文化广场工程已完工,目前正在与甲方办理工程量确认以及配合经营对分包办理结算等工作;

唐山湾基坑支护降水工程、通州核心区08、09地块桩基工程属在施工程,唐山湾正在进行会所基坑支护及高层基坑降水施工;通州核心区桩基工程已于20xx年x月x日全部竣工,共完成基础桩1507根,完成产值4000余万元。

2、上报方案审批情况

本年度上报的方案主要有:唐山湾售楼处钢管桩施工方案、通州核心区试验桩施工方案(已审批,已备案)、唐山湾管桩施工方案(已审批,已备案)、唐山湾基坑支护施工方案(已审批,已备案)、通州核心区基础桩施工方案(已审批,未已备案)。通州基坑降水方案(已通过专家论证,目前未审批)

3、方案优化情况

上述工程由于工期较短、工程量较小,产值价低,可优化的空间不大,上半年没有涉及到方案优化的工作,而对于唐山湾管桩施工难度较大(贯入度和桩长双控的情况爆桩率较高)的情况,及时沟通甲方联系设计对设计桩长进行了变更,由原来的1 7m调整到14m。

通州核心区基础桩工程对外合同目前还未签,分项工程不明确;施工方案除桩端压浆管由A50mm管调整A25mm外,其他方面尚未进行优化;

4、移动办公检查情况

上半年土木集团及岩土公司分别于5月x日和5月x日对我项目部进行了移动办公检查,土木集团检查的工地为唐山湾管桩工程。岩土公司检查的工地为华业核心区工程。检查提出需要整改的主要是生产、材料、技术、经营等方面的问题,针对技术方面提出的问题,项目部及时进行了整改。

下半年土木集团于20xx年x月x日至2日进行了通州核心区基础桩工程进行检查,对现场、内业提出的问题目前正在进行整改。

5、办理洽商情况

通州核心区试桩工程,设计增加了工程量,经过与甲方协商,甲方要求设计进行出变更,按设计变更可直接办理结算。增加的工程量有:地铁R1线北侧修一条临时马道、增加一根直径600mm的抗拔桩、7根抗拔桩发力支墩、提高试桩桩顶标高。

通州核心区基础桩工程,09地块的马道维修及硬化与总承包办理了洽商;

6、项目技术质量管理情况

(1)质量问题

在华业试桩施工时,出现两根桩在砼灌注过程中导管被卡的情况,M18#桩在砼灌注至距护桶面14m位置导管无法上拔,采用从孔口直接灌注砼,使成桩质量受到严重影响,而M17#桩砼灌注约3方后导管被卡,致使该桩砼灌注全部从孔口灌注,最终导致该桩为废桩。造成经济损失约4万余元(将在分包结算中扣除),经过变换导管(将直径300mm的导管改成250mm的导管)该问题得到了杜绝。

由于施工现场砼试块达不到标养条件,导致出现两组试块强度偏低,经与试验室沟通后重新提供两组试块,以便试验室能出具合格报告。

(2)基础桩工程试块强度截止12月x日出现了20组不合格,给工程质量造成了严重影响,通过与砼搅拌站洽谈,由搅拌站处理不合格的情况,并确保不合格试块数量不再上升。

(3)隐患通知和罚款情况

全年共发52份质量隐患单和隐患整改单,质量罚款近20xx0元。

8、技术条线管理制度的意见建议

针对公司技术管理制度提以下几条建议仅供参考,具体如下:

(1)各项目部都存在缺人现象,公司应考虑后备力量并经过相应岗位培训,以免上岗后无人带自己又不懂,影响工作,或因个人突然离职,工作无人接手。人员衔接是个重点问题;

(2)多招聘一些有工程管理经验的技术人员,增强项目的技术力量,目前多因招聘的大学生缺乏经验,不知如何管理。更缺少有经验的、负责任的师傅带。

(3)项目部的试验和资料由专人负责,资料员必须懂得如何规范管理相关资料,建议招聘一批资料员,并进行岗位培训。

唐山项目部

20xx年x月x日星期二

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