企业领导干部述职述廉报告

年度领导干部述职述廉报告

根据组织分工,20xx年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

一、20xx年工作开展情况

(一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,公司本部集体企业实现总收入10.35亿元,完成全年预算指标12.62亿元的82%,比去年同期增长15%;实现净利润5938万元,完成全年预算指标的88%,同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、省公司部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部网资产24.14亿元,清查省网资产4.24亿元。四是坚持规范管理。认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效

水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计公司资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

(三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国网、省公司主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我公司市、县公司层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团公司清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团公司债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县公司全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查,强化整改落实,确保主多分开工作经得起历史检验。

(四)优化服务,后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建“健康食堂”活动,举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛,加强了外委物业服务项目质量管控,及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了公司本部大楼改造办公场所搬迁工作,统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜,保证了在办公大楼改造期间,为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理,开展了公务车辆专项治理、GPS管理等工作,加强驾驶员队伍管理和培训,提升驾驶人员技能,坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生,确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作,实现了省内42家我公司38537名员工体检结果动态跟踪,完成了团体健康分析报告,开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动,实施了生产一线职工健康巡诊服务,截至10月底,共计完成39家市、县我公司在职、离退休、部分农电工共46236名员工的体检工作。

(五)创新管理,企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动,加强组织领导,努力实现全方位、全

过程的管理提升。落实公司《标准体系运行工作实施意见》,以服务“三集五大”体系建设为目标,推进标准化体系落地,加强标准化知识培训和考核工作,公司标准化知识竞赛代表队获得省公司标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手,构建管理创新学习交流平台,开展管理创新过程控制和跟踪,不断推动员工思维创新、管理创新、技术创新,公司QC小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕,先后获得省公司、中质协、中国水电质协、省质协颁发的创新成果奖近30个,50名同志获省质量管理小组活动诊断师资格。

二、廉政建设情况

(一)强化履职,认真落实“一岗双责”要求。一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企业法人治理结构,确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点,加大对集体企业人、财、物管理的监控力度,推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设,开展了集体企业党风廉政建设调研,加强了重点岗位人员廉政情况排查,不断提升集体企业廉政建设水平。三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话,召开了集体产业单位廉政工作推进会议,落实了重点岗位人员廉政承诺活动,强化廉政学习和警示教育,平时常念“紧箍咒”,早打“预防针”,逢会必讲、必谈廉政要求,营造了干事干净的良好氛围。

(二)严以律己,严格各项规章制度执行。认真遵守《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去,时刻警示自己,清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,强化宗旨意识,把心思用在工作上,用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督,始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。

(三)主动学习,不断提升廉洁从业水平。认真学习国务院、国网及省、市公司等有关廉政建设的规章制度和文件精神,积极参加公司组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会,不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀

的免疫力。

(四)从严要求自己的家属、子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象,努力做到廉洁奉公,忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中,我将坚持以党的“十八大”会议精神为指导,不断加以改进,争取为党的事业、

出更多更大的贡献。

企业发展做

 

第二篇:领导干部述职述廉报告

纪委述廉报告

20xx年,根据组织安排,我从省公司本部调动到公司,从一名负责执行各项政策、完成人力资源管理事务的本部机关工作人员调整为一名参与单位决策的基层班子成员,从一名人力资源工作人员成长为一名基层纪检监察领导干部。虽然工作的单位地点、角色层面、专业内容都发生了很大的变化,但在公司各位班子成员的帮助下,在基层各级干部员工的支持下,凭借公司扎实良好的纪检监察工作基础,我加强学习与调研,迅速完成角色转换,与我公司全体纪检监察和审计人员同心协力,较好地完成了省公司和我市委、纪委下达的各项指标与任务,围绕公司中心工作,我公司党风廉政建设和内部控制机制建设取得较好的成绩。

一、年度工作完成情况

20xx年,担任我公司纪委书记以来,较好地完成了省公司年初下达的业绩考核责任书以及党风廉政建设责任制相关的各项考核指标。目前,没有发生业绩考核责任书规定的七个“不发生”问题,党风廉政建设年度工作有序实施。公司纪委主动到先进单位对标学习,强化基础管理,力争在同业对标中争先进位。

我公司参加全省统一组织开展的12个公共服务行业的行风评议工作进展顺利,我行业获得了我市县乡各级行风主管部门的高度认可,目前已公布结果的乡镇均位列第一。在我市委百姓办事“零障碍”工程所推行的“两参一改,问计于民”作风建设评议试点中获得极高的满意度(很好47票、较好2票,以较大优势领先于物价、水务等其他评议试点单位)。

公司员工及相关农电用工、集体人员中,20xx年给予党纪处分1人,政纪处分9人,同时给予党政纪处分 2人;给予组织处理3人。

20xx年纪检信访较去年同期大幅下降,信访按期办结率100%。公司系统共完成审计项目519项,审计发现问题71个,工程审计核减投资771万元。在组织实施国网公司依法治企

专项检查中,积极主动配合,较好的完成迎检工作,展示了我公司规范、扎实的管理基础。

二、 主要工作情况

20xx年,本人在省公司人力资源部担任员工管理处处长期间,圆满完成了人事调配管理、一般干部管理、新进员工招聘、劳动关系管理、人事档案管理等常规事务工作和相关政策的执行、完善等工作。

20xx年x月起,担任我公司纪委书记。根据工作分工,主要是负责公司纪委工作,并协助党政主要领导管理审计、稳定工作。公司系统纪检监察工作年初计划详尽周密,基础管理扎实,纪检监察工作没有受到分管领导的变更影响,各项工作有序开展。公司监察审计部任务谋划“早”,任务落实“快”,过程控制“细”,工作效果“实”,工作方法“新”,取得了较好的成绩。为尽快适应岗位要求,全面完成全年目标任务,本人重点完成了以下工作:

一是熟悉情况,进入新的角色。走上新的工作岗位后,首先从熟悉分管部门工作及人员开始。召开分管部门全体人员工作会议,与分管部门每位员工进行个别谈话,通过面对面的沟通、交流,熟悉了基本情况和每位员工特点。其次是通过到基层调研,开展廉政教育,与基层干部交流、座谈,熟悉掌握各直属单位、县级公司的客观实际,对我公司的特点、基层的实际情况有了进一步的深入认识。再次是加强与地方纪委、检察院的沟通、联系,并宣传公司履行社会责任以及抓行风抓优质服务方面的成绩和困难。目前,已经走访市纪委、市检察院和全市各县市以及区的纪委、检察院,建立了通畅的沟通交流渠道,公司系统党风廉政建设、预防职务犯罪、党风行风建设等各项工作都得到地方党委、政府的大力支持和肯定。

二是突出重点,完成任务目标。首先是廉政安全工作。从围绕中心工作出发,针对今年个别兄弟单位党风廉政建设面临的严峻形势,针对我公司个别单位在一线人员廉政建设方面的薄弱环节,重点抓好公司的廉政安全,通过各种形式的廉政教育活动、廉洁文化建设、内部风险防控制度建设等,较好地抑制了廉政风险时有突发、警钟频响的趋势和苗头。

其次是行风迎评工作。20xx年,全省统一部署开展12个公共服务行业行风评议工作,省公司、我公司均高度重视此项工作,市公司领导班子提出了“勇争第一”的工作目标。此项工作在党政主要领导的直接领导、支持下,纪委、营销等部门同心协力,一方面抓好优质服务等行风建设的基础工作,另一方面从上至下各级领导开展了市县乡村各个层面的宣传、走访、汇报和沟通工作,有效地宣传了公司在服务地方经济、服务市委市政府确定的“三重一大”工程、服务百姓民生方面做出的积极贡献和突出成绩,有效地赢得了当地党委、政府以及行风主管部门的充分认可和肯定。截止11月上旬,已经评议结束公布结果的乡镇层面评议,位居第一的均为我行业。再次是积极主动做好依法治企综合专项检查迎检工作。依法治企综合专项检查是公司统一组织、检验每家单位规范管理、守法经营的重要活动,为配合工作,我公司提前发动、提前准备,在检查组到来之前,完成了近几年公司接受上级历次审计检查问题的“回头看”和自查自纠工作,并组织相关部门联合办公,处理应对相关复杂问题,做到有问题提前发现、提前应对,为迎检工作打下了坚实的基础。检查组检查期间,公司领导班子各位成员都给予了充分的重视和投入,积极帮助协调解决跨部门和重要问题,直接与检查组进行面对面沟通。检查组来徐期间,常常加班到晚上10点以后,我坚持一步不离,全天候配合,每天把检查组送到房间休息后才离开。通过这种方式,既为检查组做好后勤服务工作,更及时掌握解决了检查迎审中的问题与困难。我公司的接待、配合工作赢得了检查组的高度理解和认可,普遍对我公司的规范管理和热情服务留下了深刻影响。

三是注重协调,发挥整体效能。重要工作坚持及时向主要领导和班子集体汇报,围绕中心工作落实公司廉政建设、行风建设、稳定工作等方面的思路及要求。在廉政建设方面,针对基层上报的重要信访件,及时向主要领导汇报,落实要求,本着对企业负责、对事业负责、对干部本人及其家庭负责的原则,认真、妥善处理好每一起重要信访件。针对公司系统内外发生的廉政风险预警信息,第一时间向领导班子通报,由主要领导以及各位分管领导在电视电话会议、专业工

作布置会等多个场合进行强调和警示,给基层各级党员干部和普通员工敲响警钟,形成强大的宣传优势和教育压力,有效地遏制了廉政风险不断趋高的不良苗头。在行风迎评、依法治企专项检查迎审、集体企业党风廉政建设等工作方面,注重及时与分管领导沟通协调,赢得了各位分管领导的主动关心与支持和帮助,极大地发挥了协同作战优势,发挥了部门间的整体优势。

四是关注下属,调动整体积极性。平时工作中,注意关心分管部门的各位干部员工,关注其成长、锻炼与培养。通过与分管部门各位员工的个别交流和沟通,了解他们的内心想法与需求,了解他们的家庭实际与困难,了解他们的工作压力和建议,对其困难给予了高度的关注和可能的帮助,加深了相互理解。

三、 自身建设情况

一是加强学习和调研,较快完成定位转换。赴北京参加公司组织的纪检监察综合业务培训、赴无锡参加处级领导干部轮训,共约100学时。参加省公司纪委组织的苏州、无锡、我三次会议交流学习,每次均在会议上进行交流发言。通过“检企共建”学习研讨;通过基层专题走访,结合公司安全检查、“三联系三促进”等活动,完成公司绝大多数直属工区、多经企业的调研工作;多次深入乡镇我所调研、暗访,覆盖我所总量超过20%。通过学习和调研,使我初步掌握了纪检监察工作的基本要求,进一步熟悉了我公司的实际,对工作的优势与不足有了进一步认识,自身对角色定位转换的理解有了更加深刻的认识。

二是坚持原则和标准,加强自身廉政建设。首先是履行“一岗双责”情况。作为纪委书记,在组织开展公司系统党风廉政建设的同时,认真抓好部门内部的廉政建设工作,利用集体开会、个别谈心交流等机会与场合,加强对反腐败建设和风险防控等方面工作的心得交流,与大家真诚沟通,共同提升拒腐防变的觉悟与能力。在班子中,严格执行并监督实施“三重一大”决策制度。其次是自觉、主动遵守《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,不与社会老板、经商人

员交往,不参加影响工作公正性的吃请等活动。再次是积极带头参加并组织实施本单位反腐倡廉的各项学习教育活动。同时按要求带头管好亲属和身边工作人员,没有为亲属或身边工作人员提出或办理违反原则要求的事务。

三是改进问题与不足,不断提升能力与水平。由于本人走上基层领导岗位时间不长,还有很多需要改进与提升的不足:1)领导能力、业务能力还有待进一步学习提升;2)对公司的历史与实际还需要进一步加深理解和掌握,对公司干部员工还需要进一步熟悉;3)对纪检监察以及审计工作的具体实务还需要进一步学习;4)需要进一步加加深与地方纪委、检察院的沟通与交流。

20xx年即将要过去,面对新的一年,将继续加强学习、领会党的十八大精神与要求,不断提升政治素质与领导水平,精心谋划20xx年工作,为保障我公司廉政安全、营造健康和谐的稳定大局做出自己应尽的贡献。

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