学习企业管理课程感受

还是很模糊的记得老师在第一节课让我们猜跨国企业、国有企业、民营企业等这些企业的“寿命”。在此之前我从未想过对这些企业进行比较，因为觉得它们是在不同的层次的，也是不可比较的。但是当老师将这些企业的寿命公布给我们的时候，我是震惊的，怎么讲有点不可思议吧。从未想过我国的民营企业寿命这么的短，仅仅只有两年。但是后来想想也是，那些跨国企业不也是从类似于我国民营企业的小企业发展过来的吗。这样一想就释然了。这就告诉我们了好的企业经营管理的理念是多么的重要，是一个企业生存发展的重要支持呢。我想这些从小壮大的企业给我上了一堂生动的课呢。

一、老师的讲课

其实我很喜欢老师的讲课，不会让我紧张也不会觉得无聊。恩，怎么讲呢，就是有一种气场，给我一种很舒服的感觉。还有我特别喜欢老师上课给我们讲知识点的时候结合现实中企业管理故事。可能是因为我从小就喜欢有情节的东西吧。比如：“万科”的王石，他登山的时候“万科”的股票从开始的跌落到以后的平稳；哇哈哈的董事长宗庆后；阿里巴巴的马云等。让我在枯燥的字体知识中见到现实的生动与活泼，在现实的事件中看到书本上理论的总结。让我知道了，哦，原来是这样子的。所以希望老师在以后的上课中多多的结合这些案例，这样子我想大家都愿意也希望了解的。而且不至于这么的枯燥。

二、作业：“保利”公司PPT的制作

刚开始的时候有点不知所措，因为对企业企业管理这一类的一无所知。但是随着学习的深入慢慢的了解到关于企业管理这些知识。而且，其他同学制作的幻灯片也让我学习到了不少的东西，所以到后来慢慢也就淡定下来了，有了一定的信心。如何制作呀，要从哪里开始呀，要先介绍什么再介绍什么，都有了一定的概念。在选题上虽然开始时有点犹豫，但最后还是选着了“保利”，谁叫我学文化市场经营与管理的呢。唉，看吧我还是比较关注自己的专业的。上网努力的选幻灯片的背景，再转换切换幻灯片的方式。再上网查资料，筛选资料，幻灯片排版，一个周末中的一天搞定了。说实话，这一个学期所有的作业中这份我制作的还是挺尽心的。当然，我从中也学习到了许多，至少对于“保利”这个公司目前我还是比较了解的。

三、课本的知识

其实我对企业管理并不太感兴趣的，因为我并不喜欢这些东西，总觉得我跟它们是格格不入。总觉得那句话说的很对：兴趣是学习的老师。所以说虽然我不讨厌它但是我对它也不感兴趣，这也导致了我在这方面的不尽心，从刚开始的懵懵懂懂，到现在的一知半解。学到的也不多，甚至可以说很少。但是多多少少在学习中也知道关于从企业管理的知识。比如：什么是企业；企业管理的职能与方法（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能）；董事与监事的区别；目标的设定遵循SMART原则；有限责任公司与股份有限公司等。

四、PPT作业

应该说感谢老师用心的给我们布置作业，我想我们大家也很尽心的把作业完成，而且，老师愿意把一节课的四分之一交给我们这些学生，有时甚至更多。让我们介绍自己所喜欢或者自己所骄傲的企业，让我们展示我们制作的精美的PPT，让我们在台上得到锻炼。同时在这其中让我们运用所学的知识，也让我们深入知道这些知识，至少不会让我们忘的很快的吧。

还有，在这其中我想我觉得还是蛮赏心悦目的，在同学的展示的同时，我也学习到了很多，知道了很多的企业，比如：“方太”是宁波慈溪的；“东芝”除了销售电脑之外还销售洗衣机、电冰箱等这些家电；台湾的永和豆浆；富春江集团；还有自己制作的“保利”集团，除了有保利拍卖外，它的传统主营业务是军火生意；还有房地产生意；还有它的新兴业务矿产开发。这些是平时看不到的，只有在这里才会关注的。

最后，还是很感谢老师这一个学期来为我们上《现代企业管理》这门课程，让我学习它了解它。虽然我觉得我不太尽心，当然我觉得我在什么事上都不太尽心。可是我还是很努力的，至少我不会迟到不会早退，也不会旷课。我很努力的在上每一节课，很努力的做到上课认真听讲，很努力的做笔记。我想我是个听话的乖学生，但不是个好学生。

我想对于企业管理在此之前没什么接触，在此之后它跟我也不会有什么很紧密的联系。但是它是我学习生涯中的一部分，是我生活中的一小部分，我想我会一直拥有它。

 

第二篇：学习企业文化课程的感受

随着改革开放的不断深入，中国广大企业特别是广大企业家充分认识企业文化的重要性，努力学习、钻研和掌握企业文化理论，坚定不移地加强企业文化建设，积极推动企业文化的改革与创新是非常必要的。学习企业文化这门课程使我们受益无穷。

还没学习这门课程以前，我觉得企业文化就是学校校训一样的一种口号，常挂在嘴上说但很少会认真思索它的内涵寓意所在。学习了企业文化这门课程，我觉得我以前对企业文化的看法是非常肤浅可笑的，就像是只看到了冰山露出海面的一个小角。企业文化并不是简单的口号，它是企业在创业和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，是鼓舞员工不断超越的巨大精神磁场。企业文化划分为三个层面——精神层、制度行为层、物质层。我们在日常生活中认识最多的就是企业的物质层，这是一种直观呈现给群众的企业文化表层，包括企业名称标志、物质环境、产品特色等。而制度行为层是对企业文化中间层次，主要指对企业组织和员工行为产生规范性、约束性影响的部分，就是国有国法家有家规，每个企业都会有明确规定企业员工行为的规章制度。在学习这门课程以前，我没有体会到企业文化的精神层的东西，而精神层的东西却是最关键的，人活着，需要一种精神，一个企业的生存发展，也需要一种精神来支撑，它是衡量一个企业是否形成了自己企业文化的标志和标准，精神层包含很多要素，包括企业愿景、企业核心价值、企业精神、企业道德、企业宗旨等，这些要素都是企业文化的核心和灵魂。要想真正了解一个企业，我们就必须得由表及里的去深入学习企业文化。

在以前，盛行“酒香不怕巷子深”的营销理念，但在市场竞争激烈的今天，越来越多的企业从优秀企业的经验和自身的实践中认识到形成竞争优势的不仅是价格、质量、资金，而且是服务、技术、人才；在企业的政治竞争力、文化竞争力中，文化竞争力发挥着越来越重要的作用。国内外的优秀企业，几乎都有优良的企业文化，优良的企业文化蕴涵着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势、夺取成功的必胜之道，如沃尔玛的对顾客三米微笑原则、员工工作的日落原则，海尔的创新价值观、品牌是帆用户为师的营销理念及真诚到永远的企业形象。企业文化能使企业拥有持久的竞争力：对内具有强大的凝聚功能、激励功能、创新功能，是增强企业的向心力，对外，优秀的企业文化石塑造企业形象的关键，企业形象是企业文化的外化、是企业文化在传播媒介上的映射、是企业重要的竞争因素，企业形象与企业文化是标本关系，很多群众都不是企业内部的员工，一个企业要想让群众看到它们真诚友好的企业文化就是通过企业形象来表现的。

企业文化具备价值优越性、稀缺性、难模仿性、持久性、整体性等核心竞争力的主要特征，正如中国企业家张瑞敏所说的：“海尔的核心竞争力就是海尔文化。” 产品特色、物质环境等东西别人都可以复制，唯独文化是别人复制的。在今后的发展中，企业应该用先进文化推动先进生产力的发展，用先进文化打造企业的核心竞争力，企业的发展前景才能更加美好灿烂。