总结和计划

安全环保部七月份安全工作总结

及下月工作计划

一、安环部安全工作上月总结

1、上月露天煤矿各标段施工项目未发生任何安全事故,现场安全形势平稳,处在可控受控状态,安全施工正常、稳定。

2、根据“安全生产月”活动方案,配合机电工区组织了20xx年防触电演练。

3、安全环保部结合煤矿安全生产规章制度和相关安全措施,对各部门的安全工作执行情况进行检查。

4、对采场、排土场边坡稳定情况,重点对滑坡区域进行日常巡查,每天对各平盘发展变化情况进行拍照,对新发现的裂隙及变化情况及时汇报,并做好相关记录。

5、协助机电工区完成东侧水仓电缆、水管等相关材料的回撤安全监护工作。

6、非工作帮东侧地表因滑坡影响,地表沉降落差较大,部分地段出现伞檐,为防止人员坠落在现场周边设置安全警示标识。

7、为预防主干道夜间行驶的安全隐患,上月在主干道安装警示标志牌。

8、对排水沟进行了专项巡检,发现问题一项,责成施工单位进行处理。

9、上月安全巡检累计43次,查出隐患32项,分别下达了工作联系单和整改通知单要求施工单位限期整改。

10、对查出隐患和不安全因素,采取“五定”的原则及时进行处理。

11、配合综合调度部开展劳动纪律、持证上岗情况进行检查。

二、本月安全工作计划

1、对各标段施工人员和施工工序的安全技术交底情况进行检查,将安全控制重点落实到每一位施工人员,对跨月度项目进行跨月度安全交底。

2、监督各施工项目安全设施防护落实到位,满足施工需要,实现规范安全防护,为现场施工创造安全有序的施工环境。重点是四标B高空作业防坠落、五标段采暖地沟施工防塌方以及堆取料机和电铲组装作业安全。

3、加强现场防洪设施维护,并按责任划分做好排水沟渠定期巡检工作。

4、加强对“三违”和习惯性违章现象进行安全检查。

5、按照采场滑坡处理应急方案对现场进行安全监测和巡检,确保人员和设备安全。

6、在主干道上形成警示标志和反光标防止车辆夜间盲行。

7、安环部在每天安排人员对采场、排土场进行巡视,发现问题及时向部门负责人和分管矿长汇报,并在安环部巡检记录中写明情况时间、情况地点、巡检人员、处理意见。并用相机对情况地点进行拍照,特别是发生滑坡的重点区域要加强巡视。

8、安环部将安排专人对现场滑坡区域进行巡查对新滑坡的区域督促相关部门及时安装警示标志。

9、安环部每天对现场作业人员的安全施工进行重点监护管理,并对存在的“三违”现象进行全矿通报。

 

第二篇:总结和计划

20xx年工作总结及20xx年计划

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。众所周知采购处是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位同事的配合下,使得我顺利的完成了20xx年采购工作。为总结经验,再接再厉,查找问题不足,现将20xx年工作情况总结及20xx年工作计划汇报如下:

(一)采购供应方面:

回顾过去的20xx年度,对于采购部门来说是不平凡的一年,在公司销售旺季之时,因工作的需要,采购处内部人员有所调动,致使采购处的工作量不断增大,在工作量不断增大的同时部分采购任务货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制等工作带来了很大的挑战;采购部门上下一心,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司订单的需求。

(二)日常工作方面:

公司现有的供应商基本上已满足不了我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力,成为了我们公司的合格供应商;目前,采购部门正向着每个主要物料要有3个以上的供应商,大力度开发一批潜力可靠的优质供应商团队,按公司的20xx年的目标要求逐步完善更完整的供应链。

(三)20xx年工作重点:

1、针对员工潜能发挥不足、在工作细节方面严格要求细心认真,在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况,我处会结合公司的物料不同对内部员工进行更好培训,并且做好更细化的考核方案,责任到人到事。

2、采购处的及时性在20xx年必须要有一个质飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不顺通。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

3、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划的指导下,严格按照供应商管理办法制订或修订自己的近期规划,对供应商的经营状况经常分析研究,督促要求各供应商定期做好产品质量检验工作。

4、在20xx年里采购处将全面按照各个流程的作业标准为基点将进一步提升采购处工作效率严格执行采购流程标准作业方法。

5、深入强化各种单据及供应商交期 、品质达成率的考核、数据的收集整理工作,数据准确率要达到99%以上,收集齐全率要达到99%以上,良品率能达到90%,交期达成率尽量做到90%。

以上是我20xx年度工作总结和来年的工作要点 相信在未来的一年里,全体同仁上下一心,打造出一支操作规范、技术娴熟的高素质员工队伍,规范管理,狠抓制度贯彻落实,切实推行细节管理,我们处一定会全员努力工作并成为一支让所有人放心的供应链后勤保

障队伍。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断提升自己,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微态度对待每一件事,追求完美,创造卓越!为杞参公司美好的明天,和大家一起齐心协力,迈向成功!

20xx年x月x日

焦淑国

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