安全环保科20xx年上半年工作总结

煤化公司年初将安全环保科从安全生产技术科分立出来，并确立了20xx年以安全效益为公司主要效益的理念，将安全管理工作放到了公司盈利的重要位置，体现出了安全工作的重要性。开年煤化公司领导就通过“三保、四讲”的宣讲工作提高安全意识；采用班组为抓手，狠抓安全管理工作，推动安全管理层级化。安全意识的提高和管理手法的得当都为全年安全工作的开始打好了基础。在公司领导带领下，经过半年的努力，安全环保科立足自身实际，在完成基础工作的同时主要做了如下工作：

1、做实基础台账，管理基础更加稳健，无论是政府还是企业内部自查都能完美对接；

2、每月召开安全例会，通过安全例会回顾总结过去的安全工作绩效，为后续工作计划提供支持，布置后期安全工作策略和工作事项，确保安全工作受控，沿着目标方向迈进；

3、将车间分高危、中危管理，有效地遏制了重特大事故发生。化产、炼焦、锅炉因其出现事故会群死群伤的可能性大，危险性多，成为管控严，控制级别高严盯车间。因此对其平时的检查工作更加频繁，对其特殊作业的要求更加严格，要求防范等级更高，应急能力特殊事件处理能力更加强。其它车间因其车间存在危险因素少，一般在特殊作业时才会出现危险，采取循环检查；

4、严格控制特殊作业审批、监督管理，有效控制了特殊作业事故发生。安环科安全员对其分管的车间作业票办理后进行跟踪。对于危险性大、特殊条件或从前未开展过的危险作业，安环科主管要在现场查看，对其危险作业不放心的必须亲自监护。

管理中的不足

在集团公司安全基础台账管理实施运行一年多中，安环科由最初的懵懵懂懂应付，转变为日常管理工作的一部分，最终将制度的落实成为煤化公司安全管理基础的一部分。在未接触系统化安全管理知识时，觉得这种使安全管理方法成为量化、表格化的安全管理形式非常可行。在后期的学习过程中，了解到这些是安全标准化要求的内容，是已经成型的管理模式。通过制度的执行安环科对安全工作的管理基础部分已经适应并成熟，逐步达到“程序化”“规范化”“标准化”；通过不断学习，自身的专业知识和管理有了进一步的提高，虽然有了一定认识，安全管理基础的框架已经成型，制度已经很完善，安全工作得到一定的规范，但煤化公司安全管理还是有这样那样的问题发生。主要有以下几个原因。

1、安环科自身不硬朗，做管理，过于追求理想化，认为所有人安排的事儿就能干、指出错儿都能改，监督落实不够；

2、车间执行力不足，认为安全管理繁琐形式化，紧追生产降低安全要求；

3、实质扎实的安全文化和安全基础并不是十分健全厚重，制度执行不好，学习过于应付。导致车间主任、员工在操作时习惯性的违章，违反制度，最基本的禁烟、劳保穿戴、巡检制度、操作指令都不能按要求执行好；学习更是浮躁安全操作规程和危险危害因素、应急措施都不能很好的了解，何况运用。

以上的问题好的安环科将执行，不好的将确保不发生事故的情况下逐步的纠正。

 

第二篇：锌厂安全环保科20xx年上半年工作总结

锌厂安全环保科20xx年上半年

工作总结

在公司和厂领导的领导下，锌厂安全环保科认真贯彻执行国家有关安全、环保生产方针、政策、法律、法规及上级有关文件、会议精神和通知要求以及锌厂各项规章制度，上半年的安全环保工作正常有序进行。现总结如下：

一、标准化管理方面

1、严格按照《三标一体化管理体系考核办法》对各车间、科室逐月检查及考核；

2、对各车间做好日常指导和监督检查工作，对发现问题责令责任部门及时整改和纠正；

3、积极参与公司标办举办的各种学习活动；

4、积极配合公司组织的外部及内部审核；

5、对监督审核和公司内部审核发现的不合格项积极整改和落实；

6、重新识别锌厂的环境因素和危险源；

7、重新识别锌厂适用的法律法规及其他要求的目录清单。

二、安全环保管理方面

1、充分贯彻执行有关安全、环保生产的法律、法规和规章制度

（1）按照要求，组织召开安全生产专题会议，分析讨论锌厂安全环保工作部署；

（2）根据公司及厂要求，与厂各车间、科室负责人层层签定20xx年安全生产、环境保护目标管理责任书，各车间、科室又与班组、员

工层层签定责任书；

（3）按照20xx年培训计划，对未持证的车间负责人安排到曲靖进行安全员资格证取证培训，对已取证的人员安排复训。加强对厂属各车间的“三级安全教育”培训工作，对于新招员工、转岗员工都严格按照厂级、车间级、班组级三级教育培训开展教育培训工作；

（4）20xx年x月，组织厂属各车间进行了消防安全培训；20xx年x月，根据锌厂近几年来所发生的安全事故，编写了《生产安全事故案例汇编》，并组织全厂所属员工认真学习其中的经验教训，防止类似安全事故发生。

2、继续修订和完善我厂的规章制度

根据锌厂实际情况，继续修订和完善锌厂的各项规章制度和操作规程，使之符合锌厂安全环保管理要求。

3、安全管理制度落实情况

（1）严格执行每月的安全环保综合检查制度，对查出的安全环保隐患、违章违纪问题点，责令其所属车间立即整改，对现场卫生不符合要求的立即清扫，保证作业环境清洁。对所查出的问题点根据锌厂相关管理制度都作出了相应的处罚。通过检查，把安全隐患、环保隐患消灭在萌芽状态，有利的保证了我厂生产的顺利进行；

（2）20xx年1－6月份，锌厂无重大环境违法事件发生。3月份，锌厂熔铸车间发生一起梁灿明高空坠落工伤事故，锌厂已按事故处理程序对该事故作了事故原因分析，并对锌厂领导、安全环保科科长、安全员、车间负责人及相关事故责任人作出了相应的处罚；

（3）根据公司及相关部门的要求，严格做好危险固体废弃物管理工作和危险化学药品、易制毒物品管理工作，并完善相关台帐建设；

（4）6月份，配合公司安全环保部完成锌厂各车间作业场所有毒有害气体、粉尘、噪音的岗位监测工作；

（5）根据环保部门的要求，做好锌厂锅炉车间锅炉计划开停炉的报告工作，并对锅炉车间的排放尾气达标在线监测进行跟踪管理；

（6）组织开展20xx年x月“安全生产活动月”系列活动。活动内容包括各车间、科室与之安全环保相关的事故应急演练、“强化安全基础、推动安全发展”主题征文、隐患排查等。通过这一系列的活动，增强了员工处理应急事故的能力，丰富了员工的安全知识，提高了员工的安全环保意识；

（7）配合公司安全环保部做好县级相关主管部门的安全、环保资料报送工作。

总之，20xx年上半年，除发生一起工伤事故外，其它的安全环保工作运行正常良好。在下半年，锌厂安全环保科将继续贯彻国家的安全、环保生产方针政策、法律和法规，继续贯彻执行公司的相关要求，努力做好锌厂各项安全环保工作，为锌厂的和谐、稳定、安安生产提供保障。

锌厂安全环保科 二020xx年x月x日