20xx-20xx学年上学期后勤工作总结
一、工作不足
1、没有充分调动后勤各岗位人员的积极性和创造性
后勤人中存在不思进取、得过且过、养老混天的现象。原因有多方面,例如后勤人大多年龄偏大,主观上存在退居二线、混几年退休的想法;后勤人员在绩效工资等待遇上与前勤教师有一定差距;后勤岗位工作的优劣不太好区分,绩效工资基本上是平均发放,不利于调动积极性。
2、财物管理不严密
各处室、各功能室及有关部门的财产没有一个完整的登记,过程中财务的借出使用、回收管理上也较粗泛。个别财务出现不应有的遗失、损毁等事故,例如学生桌椅损坏较严重。
3、食堂饭菜质量还没有大的提高
教师食堂虽然作了一些改革,但教职工的满意度还不高;学生食堂存在早餐品种单一、中晚餐花样不多等问题,学生就餐率偏低。
4、增收节支、为教职工谋福利做得不够
二、工作思路
1、加强财务管理
(1)完善财务管理制度
(2)进行一次细致的财务登记
(3)与责任人签订财务管理责任书
(4)学生健康桌椅编号
2、加强岗位目标管理和后勤人员思想政治工作
(1)进一步细化后勤各岗位责任目标,注重考核的严肃性和一贯性
(2)加强后勤人员的思想政治工作,消除一些错误认识和落后观念,例如后勤不重要,搞后勤没有奔头等。
(3)积极争取,让工作出色的后勤人在绩效考核、职称晋升、评优等方面看到希望。
3、积极为改善教职工福利待遇创造外部环境和物质条件。
20xx年x月x日
后勤工作总结
一年来,后勤公司在公司领导和有关科室的大力支持帮助下,根据煤矿主业的服务要求,本着后勤工作无小事的理念,树立服务质量就是经济效益的意识,努力工作,开拓创新,在煤炭主业经营形势下滑的情况下,取得较好成绩,止住了公司出血点。现将主要工作汇报如下:
一、20xx年1-10月完成收入180余万元,预计全年超过200万元,实现了无亏损经营。
二、完成了编笆厂、南湖社区、四村社区78人的接管,屡顺了工作程序,并保证了工作质量不下降,赢得了矿和公司好评。
三、树立“三个理念”,努力做好后勤工作
1、树立后勤工作无小事理念。后勤工作杂事多多,24小时运转,稍有不慎,便可能给公司带来负面影响。因此工作中要求所有员工不要小看小事,小事做不好,可能引起大后果。为防止小事放大,工作要求尽善尽美,精益求精,同时多加强与矿科室人交流沟通,态度诚恳,主动询问工作中不足地方和需改进地方。由于你态度诚恳,从而大事化小,小事化了,方便了工作,加深了感情,把小事消灭在萌芽状态,后勤工作也获得了矿满意。
2、树立“吃亏是福”理念。对矿工作,做事不要怕吃亏,有时看似吃亏,事后看并没有吃亏,因为吃亏你知道,他也知道。你能把其安排的活干掉,他心中是有数的,久而久之,他会补偿你的,如在考核中他会放宽政策让利给你。如我们在对矿结算没有罚款等等。
3、树立“无亏损经营理念”。后勤公司单位多,人多,亏损点多,特别是由于矿经营形势不好,刚划转的编笆厂、南湖社区、四村社区,工资有缺口。为保证无亏损经营,又能使这些人既能安心上班,我们通过做耐心细致的思想工作,使其转变了观念,理解了政策。对其它厂点实行分灶吃饭,一厂一策,各厂点自负盈亏,不吃大锅饭。要想正常开资,必须向矿提供优质服务,获得矿满意才能赚取工资。通过无亏损理念灌输学习,现各单位员工心态稳定,“等、靠、要”思想彻底摒除,实现了无亏损经营。
四、完善后勤管理体系
后勤公司各单位情况不同,工作内容也不相同,为屡顺管理,要求各单位因厂制宜,根据本单位实际合理制定各种管理 制度,实现一级对一级管理,一级对一级负责,做到事事有人
管,事事有人问。同时又实行分工不分家,如绿化和社区业务有交叉,但又是一家,工作中不管谁发现问题,都及时先处理,事后提醒,保证后勤工作不出差错。
五、明年工作思路
1、继续做好内部管理工作和创新工作,使后勤工作能更上一台阶。
2、加大后勤创收工作,增加后勤公司经济增长点。
3、压缩成本管理 ,实现减人提效。
后勤公司
20xx年x月x日
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