医院领导班子工作述职述廉

医院领导班子述职报告

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。在医院底子薄、

负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位xx张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲” 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学

习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持 “立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药

品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到xx多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全

院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

 

第二篇:领导班子工作述职报告

霍市苏木中心校20xx年工作总结20xx工作思路

20xx年的工作即将结束,回想过去,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下,虽然经历了许多风风雨雨和酸甜苦辣,但是却有很大收获,学校工作有了发展,办学条件得到改善,师资水平也有了极大的提高,尤其是在全体教职工的努力下,我校的发展态势日趋明显。一年来,我们坚持“上级领导,校长负责,支部监督,民主管理”的管理理念,在学校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明确,责任到人”。 我们的办学理念是全面育人、质量为本、保障有力、和谐发展,我校的办学目标是领导放心、教师安心、学生向往、家长满意。为了实现这一目标,在工作中,团结同志,增强凝聚力。20xx年,结合局里的工作重点,针对我校的实际对教师提出了“一年打基础,三年能胜任,五年成骨干“的奋斗目标。今年是第二年,我校专任教师的业务水平已经有了质的飞跃。在此基础上学校又确立了“以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量”工作思路。

一.围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量,为此我们采取相应措施做了以下工作:

1、以科学管理为先导,精确细化

<1>每学年学校工作安排重点之一是开好四个一活动即“一周例会一

次,一周集体反思一次,一个月集体备课一次,一年撰写论文一篇”这些活动学校领导都本着有秩序,有能力,多参与共同管理的意图,严格要求学校所有工作人员,分工明确,各司其责,并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。

<2>细化常规检查。学校每月要对教学常规各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中大量工作是在工会主席的监督和分管校长及教导处主任并肩合作下能够及时透明,维护了教师工作公平性。极大调动教师工作积极性,为学校教育质量提高起到保障作用。

<3>教育教学工作创新。德育工作重点进行行为养成教育、感恩教育,每月进行一次手抄报和黑板报比赛,特别是我校搬到教学楼之后,学生虽然有一种无法控制的喜悦,但上下楼秩序井然,楼内很少有吵闹声。教学工作继续进行我校的“教学三步曲”模式即精明的教学设计、开放课堂的互听和自觉反思的提升,并很抓高效课堂改革的落实。校本教研重点抓好两方面的工作,一是抓问题的反思,二是抓好教学随笔。并加强了教研组的作用,每个教研组都有自己的实验课题,低年组的课题是《小学语文个性化作业设计的创新与研究》,高年组的课题是《小学生课外阅读研究》,综合组的课题是《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》,这些课题都是针对我校学生的实际,经过全体教师调查、讨论、研究而确立的,低年组的《小学语文个性化作业设计的创新与研究》是针对小学生爱动、爱画和素质参差不齐而确立的,高年组《小学生课外阅读研究》是针对农村孩子阅读量少儿确立的,综合组《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》

是针对大课间体育活动而确立的,我校反对把大课间体育活动作为一堂体育课,他应该是活动自由,内容丰富多彩的,特别是孩子的民间体育活动在我市太少了。教研活动为我校教学工作增添了活力,大大提高了我校教师的业务水平。另外,为加强我校的英语教学质量,提高学生英语口语能力,学期初把平时的师生问好改成了用英语;把20+20课堂教学模式作为硬性要求,充分体现学生的主体性。我校为强化集体备课反思,即每周三分学科组进行集体反思,每月集体备课一次,一学期开展两次教学随笔评比。强化备课要求,改变备课思路,教学思路要教会学生分析解决问题的契入点;青年教师备课的重点是备语言。

<4>教师培训制

学校利用周五下午对教师进行培训。采取观看光盘,阅读事迹材料,外出培训,校长宣讲等方式,开拓教师思路更新观念,以现代化理念转化教学模式,把握新课程改革的脉路,培养更多的优秀接班人和建设者。指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。

(5)以活动促发展

学校今年开展了多种活动,一学期就有8次大型集体活动。有公开课、观摩课、汇报课活动,家长进课堂活动,教师朗诵、演讲、课件制作、两笔一画竞赛活动,还有教师反思评比、教学案例评比、有效课堂评比、读教育名著评比、教案展览以及教研组经验交流、结对子

活动等等,促进了教师的专业成长,极大的提高了教师工作水平。今年我校有两名教师获得通辽市级优秀教学能手。

2.促进学生身心和谐发展

我校学生少,环境差,为促进学生身心和谐发展,在班主任中开展了班主任经验交流会、德育研讨会等等,在学生中开展了广播体操比赛、跳绳比赛、校园艺术节、“六一”趣味运动会等等一系列活动,在教学上活动更多,如口算、百词、联谊会、英语口语等竞赛活动。 3强化了后勤保障作用

这个学校的办学历史是首先就不能保持正常教育教学秩序,过去由于交通部变,上午8点半上课,下午3点多放学;其次教师工作太苦,不但早晨7点要顶风冒雪等公交车(有时还挤不上车),而且中午没有热饭吃,加上办公室、教室寒气逼人;第三、第四等等,办学条件实在是简陋;学校规模太小,可以说学校的经费不够一个普通家庭的开销。怎么办?我们不能等、靠。只能是要、省,车辆解决了,大楼起来了,今年,为保证学校正常的教学秩序,多方筹措资金,更换了所有的办公设备,又购买了一台红外线的多媒体设备,教师福利达到20xx元。稳定了教师情绪,一年来没有一位教师主动调离。

二、加强教师思想建设,关心教师生命质量。

学校根据教师工作任务多、压力大的特点,适时加强教师的思想教育工作,并开展各种活动陶冶他们的情操,提高教师生命质量。从今年开始,每天进行十分钟的体锻活动,每周一、周四开放职工之家,进行娱乐活动,“十一”进行了“普天同庆,歌唱祖国”全体教师卡

拉OK比赛,十月份又进行了跳棋、象棋、跳绳、踢毽子、乒乓球等一系列比赛活动,另外每逢教师生日学校都送去生日蛋糕卡,大大的拉近了干群关系,为更好的工作提供了保障。

三.存在问题

1.思想有待进一步解放,观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人是一种责任,爱心是一种光泽,使教师思想境界随时代而发展与提高。

2.办学条件仍需改善,适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新,在教学设施配备上多下功夫。

3.教师负担过重,绩效工资机制不完善,虽然教师都很理解,但我们必须要改进。

四.下一年工作展望

在市教育主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与其他同类学校接轨资源共享,全力打造质量工程,减轻教师负担,提高教师生命质量,承载托修片教育质量提高的重任。

谢谢大家!

二〇20xx年x月x日

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