在 马 鞍 经 济 发 展 恳 谈 会 上 的

汇 报 材 料

马鞍中心初中 杨四海

各位领导、各位同仁：

乡党委、政府今天召开全乡经济发展恳谈会，征求对马鞍经济和社会发展的意见和建议。我们乡党委政府这种广开言路谋发展、虚怀若谷采众长，听取各方面意见的作法，不仅是求真务实、礼贤下士、不耻下问的工作作风，更是振兴马鞍的具体行动的体现。下面，我就办公室下发的讨论提纲，汇报我个人的肤浅认识，有不妥之处，望领导们批评指正。

一、 以提档升级为重点，壮大工业经济实力

我们马鞍是民营企业比较活跃的地方。服装加工业、砖瓦构制业是我们马鞍的拳头产品和支柱产业，在全市，乃至全省都有一定的名气。在当前经济不太景气的形势下，只要保持发展的速度、效益和质量的三同步，才能最大限度地发挥我们传统产业的基本优势，力争把马鞍建成中南地区的服装重镇，一是要增强整体竞争力。积极扶持鱼鹤、云龙、彩虹、联益、长城、黄龙、强昊等骨干企业走品牌发展之路，规模发展之路，依靠科技创新，加大技术成本的改造，提高企业的科技含金量。二是要优化发展环境。帮助企业，积极为企业的发展铺路搭桥、保驾护航、排忧解难。好环境能够出生产力，好的环境能够让企业安心、放心的生产经营。三是要规范企业管理。积极培育管理型人才，好的管理领导是第一生产力。组织我地民营企业主到同类

产品品牌区、特色区考察、学习；规范企业的运作模式，让我们企业主个个成为懂经营、懂市场、善管理的企业家。马鞍的服装企业蒸蒸日上，马鞍的经济发展就会日新月异，人民群众生活水平才能提高。

二、 以发展避灾农业为重点，推进农业产业化经营

我们马鞍乡不是农业大乡，因受地形地貌、土壤等因素的制约，发展集约化农业有一定难度。但结合马鞍实际，可重点发展有一定基础荸荠、水产、蔬菜、林木四大农业产业。一是沿汉江线的村落大力发展时令蔬菜、蔬菜大棚，让马鞍成为城关地区和武汉城市的蔬菜基地、菜篮子。确保蔬菜能批量生产，推广现代化农业技术，合理安排茬口，聘请外地的技术专家，发展大棚蔬菜，形成大规模大批量的供销一条龙生产体系。二是做大做强荸荠产业。要充分利用马鞍荸荠有知名度的无形资产，扩大种植规模，注册马鞍荸荠商标，积极与武汉地区皇经堂、武泰闸等大型农贸市场，建立稳定的销售关系。三是开发黄龙湖水产资源，黄龙湖水产资源丰富，可采取对外出租经营的形式，加大农业的招商引资力度，适度开发，使黄龙湖成为垂钓、度假、避暑、娱乐休闲于一体的基地。

三、 以建镇扩容为重点，推进马鞍城镇化建设

结合当前新农村建设的好形势，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，在建成喻河新村、榔头新村的基础上，由乡政府统一规划，再添建设新农村的亮点。要扩张马鞍集镇面积，把较富裕的农户尽可能地吸引到集镇上来从业经商，让马鞍集镇红火起来，建成商贸活跃的中心集镇。一是要提高城镇管理水

平，完善集镇功能，彻底整治脏乱差，努力做到绿化、美化、亮化。要推行门前三包责任制，添置可移动的垃圾运送车，根治乱堆乱放、乱搭、乱建的行为。二是我们教育部门要为新农村建设和街道环境整治作贡献。主要是做二件实事：一件是新建园丁小区。在喻河中学附近选址，征地7亩左右，新建全乡老师宿舍楼，既解决老师安居乐业的问题，又增添新农村建设的亮点。二件是整治八一中心小学校容校貌。喻河中学规划布局已基本成雏形。我们将转移财力、精力，把主攻方向放在八一中心小学办学水平和校园环境的建设上，重点规划学校布局，新建标准化的食堂、运动场，改造门面，绿化校区，再建一所花园式的学校。

四 、以发挥教育职能作用为重点，积极服务马鞍社会发展。

作为教育部门的职能，其社会职能主要体现在二点：一是践行先进文化的传播者、倡导者；二是为马鞍培养人才，多出人才。围绕这以上二点职能，我们教育部门将认真地履行职责，百倍的信心，努力实现“办马鞍人民满意的教育和打造教育强乡”的奋斗目标，积极地推进马鞍社会发展。一是明确定位马鞍教育的发展。近年来，我们针对教育整体基础薄弱、经济脆弱、质量削弱的现状，自我加压，奋力赶超，教育的一些工作有了一定的起色和变化，原有的被动落后局面、负面影响已基本扭转，教育综合实力和中考核心竞争力在全市排位上升。面对成绩，我们豪情满怀，我们对今年的教育改革的总体思想是：突出教学这个中心地位，着力推进教育干部工作作风和教师师风两个根本性转变，努力实现学校内部三化管理（科学化、精细化、特色化），

大力实施四项工程（校园绿化洁净工程、德育小事工程、教师素质提高工程、校园平安工程），全力倡导乐于学习、勤于教学、善于思考、勇于奉献、敢于争先的五种风气，坚持改革创新促发展不动摇，坚持埋头苦干抓质量不松劲，坚持精益求精抓管理不懈怠，坚持克难奋进争上游不停步，为马鞍教育步入良性发展奠定基础。具体的奋斗目标是：小学段整体成绩排序位居全市上游水平，初中中考上一中线以上5人，二中、汉高以上30人，力争把喻河中学建成环境优秀、管理到位、成绩一流的农村寄宿制初中。二是把抓教学这个主题、抓管理这根主线始终贯穿在工作中。以推进养成教育为重点，在落实坚持上下功夫；以提升教学质量为热点，在科研、教研上出成效；以经费管理使用为难点，在生财用财上做文章；以加强队伍建设为切入点，在精神状态上有转变；以构建和谐校园为关键点，在安全稳定上求实效。基本达到孙书记在人代会上提出的“建名校、出名师、育名生”的教育目标。以改革的思路、开放的思维，解决教育发展上的一系列问题。三是为丰富群众精神生活提供载体。积极办好《黄龙砚池》马鞍乡诗歌楹联协会刊物；积极培养骨干业务通讯员，加大新闻报道宣传力度，为马鞍社会发展鼓劲加油；带头开展全民健身活动，倡导健康的生活方式；配合乡村清洁工程，组织师生每学期开展清洁家园劳动日活动；落实一票否决的计生基本国策，组织育龄妇女开展“三查”活动。 建设秀美、和谐、富裕的新马鞍，需要我们大家的共同努力。我们相信在孙书记一班人的带领下，我们一定会用新思路，新措施实现马鞍经济、社会发展的大跨越，有理由相信马鞍的明天会更加美好！

 

第二篇：办公室会议上的交流汇报材料

服务中心 突出重点

努力为公司战略性突破提供后勤保障

办公室会议交流材料

（二○一○年x月x日）

一、工作指导思想和取得的主要业绩

（一）指导思想

围绕实现战略性突破这个中心，抓好后勤和办公室内部两个管理，突出参谋助手作用和综合文字材料撰写两个重点，搞好领导、各部门和所属单位服务三个服务，做好参谋，管好后勤，当好服务员和“救火队员”。

（二）近两年来取得的主要业绩

1.完成了部门职责目标

两年来，无失泄密事件发生；完成调研报告2篇；公文运行及时、准确、规范；各类档案全部按要求归档；后勤服务满意率不断提升；局办公自动化系统运行正常；完成每年一轮次的机关全员体检工作；各项费用管理基本实现控制目标。

2.文秘工作继续按规范运行

一是文字服务工作水平有一定提高。两年来，撰写、写作

的文字材料的数量和质量同比均有一定程度提高，共拟写各类文件386份，各类会议纪要68份，各类会议报告、材料46份。

二是公文运行管理更加规范。在收文的处理和管理上，充分利用办公自动化平台，传递、阅文、办理、拟制和审签等程序，实现了及时、高效、规范的运行。

三是会议服务水平进一步提高。两年来，克服人少、事杂等困难，多次出色的完成了承办总部综合性或专题性会议的任务，组织了数十次华东局大型、专业型会议。

四是加大了督查督办力度。从20xx年开始，办公室按照领导意图，通过各种方式，抓好华东局决定重大事项的督查督办工作，促进了相关部门工作的开展，收到了很好的效果。

五是扎实开展档案管理和保密工作。按照总部档案标准化管理要求，保质保量完成了应归档文件的整理归档工作。对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事件，还专门邀请了总部保密处、南京保密局负责人员讲授、检查局保密工作，提高了公司保密工作水平。

六是首次启动修志、修鉴工作。及时启动了《年鉴》工作，协助领导组织相关部门和单位参与工作，制定了编撰计划，并顺利实施。

3.机关事务管理工作有所突破

（1）强化机关车队安全管理。通过开展“以过硬技术开安全车，以平和心志开和谐车”专题教育活动，强化交通安全管理，确保了局机关车辆运行安全，两年来无重大交通事故发生。

（2）协助基地管理处完成了办公楼的装修工程。努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作，完成了新办公楼的装修工作，新食堂顺利启用，各种设施按计划到位，保证了新办公大楼投入使用。

（3）加强了对职工食堂的管理。组建了伙委会，通过提要求、细安排、上档次，有效提高了职工食堂饭菜质量和环境卫生，为职工创造了一个舒适的用餐环境。

（4）完善了单身机关职工住宿补贴办法，解决了单身员工的住宿问题，减轻了单身职工后顾之忧。

4.信访工作与维稳体系进一步完善

建立健全维稳组织，调整加强了局处两级维稳工作领导小组。多次召开会议，传达集团公司对维稳工作的要求，通报我局信访稳定工作情况，研究部署全局信访稳定工作任务。局与各单位党政主要领导签订了《维护稳定工作责任书》，进一步明确信访工作领导责任制。积极化解矛盾纠纷，在政策许可范围内办实事，求实效，尽力解决信访诉求。通过调研、下访、与地方信访等部门沟通等多种工作方式，信访总量（件次）同比逐年下降，为构建全局和谐稳定环境，完成生产经营任务奠定了基础。

三、存在的不足

1.与时俱进意识有待加强。主要是在学习上抓得不够，特别是对经济等形势认识高度不够。满足于忙事务、抓事务，放松了对知识的充实。

2.内部基础管理有待加强。重点是部门内部运行的规范化、程序化管理有待加强，部分工作运行缓慢。

3.管理信息化工作有待加强。在构建标准化制度体系上需加强，在推进管理的信息化改造，实现文本制度与信息系统的有机融合上需下大力气。

四、下一步工作设想

（一）强化服务意识，实现思想认识的新突破

要切实加强服务意识，通过学习教育、健全制度等措施，使大家自觉找准工作定位，把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，不断提高服务水平。在日常工作中坚持“优质服务、主动服务”的理念，努力把办公室打造成为服务型机关的“先行者”，反映机关精神面貌的“窗口”。

（二）创新服务理念，实现工作方式的新突破

根据新的形势和要求，创新服务理念及方法，为实现非常规油气勘探战略性突破提供后勤保障，实现工作方式新突破。一是由注重日常事务服务向服务非常规事业发展大局转变。要把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在重大事项的督查落实上，有效提升工作水平。二是由被动服务向主动服务转变。办公室工作要主动关心非常规事业发展，紧紧围绕华东局工作重点和领导的要求，充分发挥主观能动性，努力超前思考运筹，围绕大局谋主动，逐步实现由被动服务向主动服务的转变。

（三）把握服务重心，实现职能发挥的新突破

一是强化办公室组织协调作用。要充分理解领导意图，围绕工作重点，大胆开展工作。二是要稳步推进管理信息化。加快构建标准化制度体系，推进管理的信息化改造，尽力实现文本制度与信息系统的有机融合，增强制度执行力。三是要根据华东局中心工作开展重点调查和追踪调查研究，真正发挥办公室参与与参谋的职能。四是要强化办公室内部管理，严格劳动纪律。五是要进一步强化办公室的基础管理，保证公文制作和传递准确、及时、规范；努力做好各项后勤服务，保证局生产经营的正常运行；加大对办公费用使用的控制力度，按照内控程序，有效控制管理费用。六是要做好决策督查工作。加强对领导安排事项、重点工作等的专项督查，建立和完善督查体系，实现督查工作规范化、常态化。

（四）激活服务要素，实现队伍建设的新突破

做活服务文章关键在人。要全面提升办公室人员素质，加强队伍建设。坚持“用事业留人”“用感情留人”。在用人上，不论资排辈，注重能力，人尽其才；在工作上，放心放手，让员工在实践中励炼成长；在环境上，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围，真正把办公室打造成为施展个人才干的平台和实现人生价值的舞台。

（五）落实维稳责任，进一步做好信访稳定工作

坚持抓早、抓小、抓苗头，严格落实稳定工作责任制，增强工作主动性。通过明确责任主体，强化维稳工作责任制，建立协调处理群体性事件的维稳工作机制，及时掌控信访信息和

维稳动态，做到“未动先知，提前防范”；要把重大会议、重大节日、重大活动、敏感时段等易集访时期，作为防范的重点；要加强与南京、镇江、扬州、泰州等地维稳机构的工作联系，推动企地联动机制建设，建立健全信访工作应急预案，确保突发事件处置稳妥；要用尊重历史和发展的眼光看待问题，要始终与集团公司的要求保持一致；要创造性的解决维稳中的突出问题，不断探索信访工作新思路、新方法，通过深化研究和总结经验，切实增强信访工作的针对性、有效性。