20xx年江苏省药学大会暨第十三届江苏省药师周总结报告 20xx年江苏省药学大会暨第十三届江苏省药师周于20xx年x月x日~10日在连云港举办，此次大会由江苏省药学会主办，并由连云港药学会、江苏豪森药业和常州千红生化制药协办，而且江苏省药学会名誉理事长李全林、江苏省药学会副理事长李继、江苏省食品药品监督管理局局长胡晓抒、南京中医药大学段金廒副校长和江苏省人民医院孟玲主任等领导专家到会讲话并做学术交流。

大会于11月x日8：00正式开始，首先是各领导讲话，然后对十佳优秀药师、优秀药师、优秀论文表彰并颁奖。接下来主要是学术报告，首先演讲的是南京中医药大学段金廒副校长所作的《中药方剂是发现和创制新药的有效途径》，文章主要是从方剂的历史背景、现在发展原则、个别案例（四物汤）与未来的展望做的概述性报告，首先文章介绍了什么是方剂，即方剂是治法的体现，是根据配伍原则，总结临床经验，以若干药物配合组成的药方。方剂药量、配伍的改变会产生不同的治疗效果，所以创制新药要从标准组分、组效关系和配伍配比优化等方面下手，方剂的加减变化包括药味加减、药量加减和剂型更换，以此方能应对病证的不同阶段，病情的轻重缓急，患者的不同年龄、性别、职业，以及气候和地理环境等。本文还重点介绍了四物汤的创新和疗效，四物汤是中医补血、养血的经典方药，方用熟地黄、白芍、当归及川芎这四味药组成。一般来说，它具有补血调经的效果，可减缓女性的经痛，被称为“妇科圣药”。但并不是四物汤可以用于各式女性补血疾病，补血疾病还分为痛经、兼有气虚者、血虚有寒者、出现崩漏者等，对此四物汤需要有所加减，以应对不同患者。

随后苏州大学附属第一医院副院长缪丽燕进行了《个体化药物治疗进展与医院药学实践》的交流，文中提到现今许多药物常规治疗出现不良反应多、反应差甚至无反应现象，为解决这些不良现象现提出医学4P准则，即预警（Predictive）、预防（Preventive）、个体化治疗（Personalized therapy）、参与（Participatory）。其中个体化药物治疗尤为重要，个体化药物治疗涉及药物基因型——药物表型、遗传药理学、药物蛋白组学、药物代谢组学、系统生物学等各领域，个体化给药的关键点为标记物的发现与标记。在个体化给药的过程中，临床药师要重点凸显，在血药浓度的检测、群体动力学的研究等各方面发挥作用。最后本文提出了信息技术的支持对个体化给药的重要贡献。

上午最后议程是康缘药业、济民可信药业和赛默飞世尔（Thermo Fisher）进行了企业宣讲。

下午会议主要是学术交流，首先是江苏省人民医院束永前教授介绍了《化疗药物的临床合理使用》，文章首先介绍了化疗的分类：①新辅助化疗（手术前的化疗）②辅助化疗（手术后防止复发的化疗）③姑息性化疗（癌症晚期，主要为了缓解症状）④根治性化疗（治愈，要有足够的敏感性）⑤抢救性化疗。在联合用药中其给药顺序尤为重要；某些药物联合应用时，给药顺序和间隔时间可能会对其疗效和毒性产生影响。比如：

1)甲氨蝶呤与顺铂联合应用时，如先用顺铂治疗，顺铂造成的肾损害可使甲氨蝶呤的清除率下降，增加甲氨蝶呤中毒的危险。

2)甲氨蝶呤与氟尿嘧啶联合应用时，如与氟尿嘧啶同用，或先用氟尿嘧啶后用甲氨蝶呤，均可产生拮抗作用；但如先用甲氨蝶呤，4～6小时后再用氟尿嘧啶则可产生协同作用。

3)甲氨蝶呤与左旋门冬酰胺酶同用也可导致减效，但于甲氨蝶呤用药后24小时给左旋门冬酰胺酶，或用左旋门冬酰胺酶10日后给予甲氨蝶呤，则可增效并减少对胃肠道和骨髓的毒性作用。

4)异环磷酰胺与顺铂合用时，如先用顺铂，由于对肾小管的损害作用，可降低异环磷酰胺的肾排泄而使其毒性增加，同时可阵低尿路保护药美司钠（巯乙磺酸钠）在肾脏的转化，降低其保护作用。

随后束教授又重点对毒性处理的特例进行的介绍：在使用顺铂≥50mg/d，要水化20xx~3000ml液体/d，并且从用药前一天开始水化，且同用甘露醇和速尿，以此防止出现急性肾衰。与此同时，在束教授的整篇演讲中，多次高度赞扬了药师对临床用药的指导，望各位同事以此为激励，努力学习，争取达到人民医院药师水平。

接下来是江苏省人民医院的孟玲主任为我们讲解了《江苏药事质量管理之品管圈》的主旨，品管圈（QualityControlCircle,缩写QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈首先由日本所创，主要用于工厂、

企业用于思考、解决企业问题以有机会的大量提高生产力。随后逐渐引入医院内，在院内品管圈的组织构架有辅导员、圈长和圈员。医院为什么要推行品管圈活动呢？孟玲主任给予了详细的解答，①符合国家等级医院评审规定的4.2.1.1、

4.2.5.1等细则及PDCA评分说明的制定；②建立自下而上的质量改善模式，使一线员工成为活动主体，打破以往自上而下，行政命令的改善模式，进而形成医院质量文化；③提高员工管理知识与技能，培养领导统御人才，提高机构形象，节约机构成本，提高顾客就诊满意度；随后孟玲主任简要介绍了品管圈的基本步骤：①主题选定②拟定活动计划书③现状把握④目标设定⑤解析⑥对策拟定⑦对策实施与检讨⑧效果确认⑨标准化⑩检讨与改进。

大会最后是对论文书写要求的介绍以及优秀论文的交流。此次大会规模宏大级别高档，参会人员人才济济，是我们临摹学习的大好机会，此次大会极具规格的表彰了优秀论文获得者，希望我们积极参加，获得优秀名次，做出更多更好的成果。

 

第二篇：培训大会总结报告

十一月十三号和二十号晚上，志愿者协会召开了两期的培训大会。

在第一期的培训大会中，由培训部、秘书处、会管部、外联部主讲。培训部对志愿者礼仪、形象进行培训，秘书处、会管部、外联部三个部门对各自部门主要职能介绍、工作内容与要求等方面进行培训，还有杨雪萍师姐的心理培训。大会内容太过详细，而且中间没有休息环节，不能调节大会气氛，使各部门干事及会员陷入单调无聊的内容叙述中。大会中间离开人数过于频繁，大会最后后排零散坐着几个人，从中可以看出大会内容的单调乏味。 在第二期的培训大会上，本期大会由团委副书记乔华锋老师对干事们进行公文格式的培训和第二届青协副会叶俊明师兄对志愿者的服务技能知识等进行相关经验指导，另有组织部、财务部、宣传部三个部门对各自部门主要职能介绍、工作内容与要求等方面进行培训。由于大会提前工作不充足，提问环节过多，中间技能培训知识乏味，会员离开太过频繁，主持人没有事先进行准备，导致大会流程不清晰，中途多次停顿大会。

大会结束之后，部门进行调整，对大会的失误及不足之处进行补充，并对大会进行分析总结，吸取本次大会可取之处，在现有的基础上更上一层楼！

通过两期培训会，我们可以更好的认识到自己的不足，为下次召开大会奠定了良好的开端。相信通过这次的教训，青协会越办越好！

有梦有爱，我们同在！

邹家裕

二〇20xx年x月二十一日