县总工会执行力巩固工作方案(计划)

XX县总工会执行力巩固工作方案(计划)

20xx年,是贯彻落实党的十八届三中全会、全面深化改革的第一年,是实施“十二五”规划的关键一年,是县委确定的“执行力巩固年”。巩固执行力建设年取得的成果,进一步提高县总工会机关行政效能,转变干部作风,全面提升干部职工贯彻落实县委、县政府决策部署的执行力,为“三线作战”提供工会服务,现制订“执行力巩固年”工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以县委十三届八次全会精神为总体要求,以党的群众路线教育实践活动和正风肃纪、止懒治庸专项整治活动为载体,围绕“一个目标、两大提升、三线作战、四大保障、五大经济板块”工作思路,进一步提升执行力,着力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍,全面完成县委、县政府安排的各项目标任务。 二、目标

通过开展“执行力巩固年”工作,摒弃影响工会工作的旧观念,督促干部努力在实践根本宗旨、坚持群众路线、做好群众工作上做出表率。确保政令畅通、令行禁止,建立行得通、管得住、用得好的制度体系、激励机制和制度执行责任制,用制度管权、按制度办事、靠制度管人。着力解决干 1

部职工中存在的安于现状、因循守旧,创新意识不强,服务有待提高等突出问题。

三、措施

(一)强化学习培训,提升执行能力。坚持思想素质和业务素质并重的原则,针对干部职工思想动态和工作实际,有针对性地开展政治思想教育和业务能力培训,使干部“愿干”、“能干”。要注重学习的实效性,拓宽学习形式,主动“走出去”,派出干部职工参加教育培训,帮助其掌握新知识、新技能、新本领,不断提升素质。要把移民后续发展、灾后重建、经济发展作为培养、煅炼、检验干部的主战场,在实战和一线工作中提高干部执行能力。

(二)健全规章制度,加强内部管理。健全“确定目标,分解任务、执行落实、检查督促、奖惩问责”的工作运行机制,确保县委、县政府重大决策部署、中心工作,阶段性、突击性任务,主要领导批示,重要文件和会议确定事项,按时、保质、保量完成。建立健全量化管理、责任明确、考核有据、奖惩分明的机制,强化内部管理。做到人人有任务,人人有责任,形成层层抓落实,人人抓落实的机制。建立重大项目和重要工作限时办结制,实行严格的过程控制和定期报告、通报制度,及时发现问题、解决问题。建立以目标倒逼进度、督查倒逼落实的机制,通过“不落实的事”查“不落实的人”,通过处理“不落实的人”促“不落实的”事。健全奖惩机制,拉开考核差距,打破“大锅饭”和“平均主 2

义”,杜绝干与不干一个样,干好干坏一个样。落实干部去向公示制,将职工执行去向公示制的情况纳入目标考核。 (三)强化“一把手”职责,树牢标杆。“一把手”抓班子带队伍,在“执行力巩固年”带头抓落实,抓执行,切实做到“四有”,有敏锐发现问题、正确分析问题、及时解决问题的能力;有敢抓敢管、敢于负责、敢于担当的魄力;有旗帜鲜明、不当“老好人”的态度;有不抓则已,一抓到底,抓出成效的精神,使高效执行成为干部队伍共同的价值观念、信念态度和行为准则,将工作任务和压力层层分解、传导至每一个执行“末梢”,促使领导班子和干部职工强力高效推进各项工作。

(四)切实落实制度,加大问责力度。强化依法行政,落实主要领导“三不直接分管”制度,保证权力在阳光下行使。对各类规章制度进行认真清理、修改、补充、完善,并形成制度汇编。做到用好、用活制度,执行有力,促进工作有效开展。严查遇事推诿、退缩、推卸、执行不力的反面典型。按照《XX县公职人员执行不力问责办法(试行)》规定,对公职人员在执行法律、法规、规章制度和上级决策部署或具体工作任务时,不履行、不正确履行职责或履行职责不力,造成不良影响和后果的行为,该整改的坚决整改,该问责的坚决问责。

四、组织领导

(一)加强领导。县总工会党组把执行力巩固年工作列入重要议事日程,成立以总工会党组书记、常务副主席为组 3

长的XX县总工会执行力巩固工作领导小组,“一把手”负总责、亲自抓,使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动,形成全体干部职工共同参与、积极参与的良好局面。将提升执行力与中心工作相结合,与长效机制建设相结合,紧扣县委、县政府重大决策部署,提升工作绩效,确保目标任务全面完成。 (二)强化信息报送,逗硬奖惩。及时报道相关工作开展情况,不定期地及时报送执行力巩固工作信息,做好专卷档案材料。把“执行力巩固年”工作纳入职工的年终目标考核,激励先进,鞭策后进。

XX县总工会

20xx年x月x日

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